許多人都討厭百度，甚至于說詆毀它、抹黑它，但是作為一個普通網(wǎng)民來說，我還是感謝百度的。

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正是有了百度，我學(xué)會了如何辨別信息真?zhèn)?，學(xué)會了如何尋找專業(yè)信息。

更重要的是，有了百度，讓許多默默無名的垂直類信息平臺，找到了自身存在的價值。

也正是有了百度，我可以隨時打開搜索引擎，簡單輸入幾個字就能進(jìn)入這些“信息孤島”。

除此之外，想不到百度還有什么價值。

講道理，能把搜索引擎做到這樣的，百度也算是古今第一了。

我們翻開百度這家公司的歷年企業(yè)財報，直到2018年百度營收才剛剛突破千億元，與之相對的騰訊和阿里巴巴，其同期營收已經(jīng)達(dá)到三千億元以上。

這種體量的差距已經(jīng)不能用虧損來解釋了。

在近日發(fā)布的2019年第一季度財報顯示，百度第一季度收入241.23億，凈虧損3.27億元。其中最為人詬病的廣告收入，卻只有8%的增長幅度。

以這份財報為契機(jī)，百度市值也應(yīng)聲而下，截止2019年5月17日，百度市值僅剩448億美元。目前美團(tuán)市值452億美元，滴滴估值500億美元，今日頭條估值750億美元，均已超過百度。

阿里巴巴的市值4236億美元，騰訊4114億美元，這兩家不相上下，而徹底失去移動互聯(lián)網(wǎng)的百度，其市值目前只有今日頭條估值的60%，為阿里市值的10%、騰訊市值的10%。

百度在徹底失去了移動互聯(lián)網(wǎng)以后，還能否找回“曾經(jīng)的榮光”？

百度對用戶體驗和廣告平衡之間的態(tài)度，惹怒了一大批中國網(wǎng)友。

百度搜索廣告太多，龍蛇混雜辨析不清。

百度貼吧的管理權(quán)已經(jīng)淪為“商品”，奇貨可居。

百度知道全都是“復(fù)讀機(jī)”，有價值的信息屈指可數(shù)。

百度百科接連出錯早已失去了權(quán)威性。

百度網(wǎng)盤的下載速度也不敢讓人恭維。

早前一篇“搜索引擎百度已死”的文章刷爆朋友圈，時間上剛好吻合百度出現(xiàn)虧損的時間。

所以在得知百度出現(xiàn)巨額虧損以后，人們更愿意相信是這篇文章起到了效果。

實際上，導(dǎo)致百度第一季度虧損的直接原因還是因為春節(jié)晚會上的紅包。

前面咱們已經(jīng)說了，如今的百度已經(jīng)無法和騰訊阿里相提并論，但驕傲的百度似乎仍然要維持已逝的榮光，前后一共花了19億搞了這場紅包營銷。

錢哪里禁得住花呢，雖然紅包活動大獲成功，卻也影響到短期的利潤表現(xiàn)。

好在這種營銷是一次性的，所以僅僅是短期的虧損，對百度來說并不是問題。

節(jié)流固然重要，但源頭出了問題，就要嚴(yán)重許多。

有一個很有意思的現(xiàn)象，雖然百度所占市場份額并沒有減少，但廣告業(yè)務(wù)增速下滑可能也代表著總體廣告主投放減少，這應(yīng)該算是整個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敲響的警鐘。

廣告方面的投入下降，對中國大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，這都是一個未來將要面臨的問題，只不過百度向來被網(wǎng)民盯得最緊，顯得似乎問題更嚴(yán)重些。

廣告營收的下降并不是百度一家，也并不僅限于國內(nèi)。以騰訊為例，2019年第一季度騰訊廣告收入134億元，其中微信、QQ的社交廣告收入環(huán)比下降16.4%。

遠(yuǎn)在美國的谷歌，其第一季度廣告收入也比去年同期增速大減，財報公布第二天開盤谷歌股價跌幅達(dá)8%。

廣告投放需求量減少這可以說是環(huán)境因素，但對于提供搜索服務(wù)的公司來說，有另一個問題擺在他們面前。

那就是搜索引擎的服務(wù)市場已經(jīng)看到了天花板。

這與地區(qū)、國家、企業(yè)體量無關(guān)，這是時代浪潮產(chǎn)生的必然結(jié)果。

當(dāng)你第一次搜索到了淘寶，你就知道哪里能買到好看的衣服。當(dāng)你第一次搜索到了知乎，你就知道去哪里能解決你的問題。

只有當(dāng)信息不對等的時候，信息才有它的價值，才有人會為這些價值買單。而百度就是充當(dāng)了“信息中間商”的作用，百度向所有經(jīng)過它的人收取費用，但是百度卻沒有意識到，時代變了。

經(jīng)過十余年的發(fā)展，人們已經(jīng)知道哪里有自己需要的信息，哪里有更專業(yè)的服務(wù)，人們不會在搜索引擎上花費時間尋找。

作為搜索引擎，他能提供海量的信息，卻無法制造海量的信息。

在百度推出百家號之后，非但沒有解決信息資源枯竭的問題，反而把人們的搜索需求遏制到一個非常非常低的程度。

因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，內(nèi)容消費者與內(nèi)容生產(chǎn)者之間的距離很容易牢固的聯(lián)系到一起，不再需要百度作為“中間商賺差價”。

曾經(jīng)百度也想通過拉攏原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者，為他們提供保護(hù)，為他們提供補(bǔ)貼。熊掌號，就是基于這樣的理念誕生了，百度也一度稱呼自己為“內(nèi)容分發(fā)平臺”。

可熊掌號在功能上與百家號太過雷同，甚至完全淹沒在百家號的身影里。這樣的產(chǎn)品，靠什么成功？

百度自己自始至終也沒想明白，應(yīng)該如何討好真正的內(nèi)容生產(chǎn)者。那些不忍直視的洗稿文章，斷章取義的復(fù)制粘貼，最終羊毛黨成為百度內(nèi)容的主要提供者。

搜索引擎的本質(zhì)和初衷，本應(yīng)是節(jié)約人的時間，高效的尋找信息。

然而，百度不僅僅沒有做到這一點，還引入更多的無效信息誤導(dǎo)你，浪費用戶的時間。

百度也要恰飯的，它吃的飯，正是用戶的時間。百度網(wǎng)盤就是一個最明顯的例子。

百度網(wǎng)盤因為可以提供遠(yuǎn)大于同行的儲存空間，被許多用戶所使用，可最被人詬病的限速也讓許多人恨之入骨。

這就好比，你有一個3000平方米的倉庫，當(dāng)你取貨的時候卻只能從墻上的狗洞一點一點掏。

要么花錢，要么花時間，你自己選吧。

最氣人的是百度網(wǎng)盤卻從來沒有對用戶限速。舉個簡單的例子，你的網(wǎng)絡(luò)最大可以承載20M/S，一分鐘原本是60S*20M/S。但百度網(wǎng)盤的做法卻是一分鐘內(nèi)有59秒是沒有連通下載的，只有那最后1秒可以達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的最大速度。

所以看起來像是被限速了，實際上卻是因為鏈路沒有接通。

百度作為一個搜索引擎來說，賺錢太容易了。

百度作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說，它既不懂用戶，更不懂產(chǎn)品。懂的只是如何能保證自身利益最大化。

格局決定結(jié)局，這話一點沒錯