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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

超完整網(wǎng)站建設(shè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔編制方面,理論和實(shí)踐是有效不同的兩碼事。我們都知道用戶中心設(shè)計(jì)的基本原則。我們也都能從紛雜的方法中認(rèn)出各種不同的研究方法、原型制作階段以及文檔編制技巧的整體流程。但是,你還是會(huì)經(jīng)常問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題:在實(shí)踐中到底怎么操作?

10余年的榆社網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)設(shè)計(jì)、前端、開(kāi)發(fā)、售后、文案、推廣等六對(duì)一服務(wù),響應(yīng)快,48小時(shí)及時(shí)工作處理。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的優(yōu)勢(shì)是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同,自動(dòng)調(diào)整榆社建站的顯示方式,使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端,在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度,無(wú)論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站,都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計(jì),從而大程度地提升瀏覽體驗(yàn)。創(chuàng)新互聯(lián)公司從事“榆社網(wǎng)站設(shè)計(jì)”,“榆社網(wǎng)站推廣”以來(lái),每個(gè)客戶項(xiàng)目都認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

可能每個(gè)公司都有各自的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程,流程合理能讓我們更見(jiàn)效率地進(jìn)行產(chǎn)品工作。下面這篇文章來(lái)自海外,讓我們看看他們對(duì)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程有怎樣的理解吧。

文檔編寫(xiě)有助于產(chǎn)品的概念形成、設(shè)計(jì)、創(chuàng)造和性能衡量。但是,編寫(xiě)文檔的目的不應(yīng)單單是為了產(chǎn)品維護(hù)。畢竟書(shū)面上的東西再多也沒(méi)法跟真正的產(chǎn)品體驗(yàn)相提并論。

正如簡(jiǎn)約用戶體驗(yàn)倡導(dǎo)者JeffGothelf一篇文章中所介紹,在用戶體驗(yàn)方面單純用作未來(lái)參考的詳細(xì)交付成果基本上從制作完成起就已經(jīng)沒(méi)用了。在當(dāng)今這個(gè)崇尚簡(jiǎn)約、靈活的時(shí)代,用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵應(yīng)該是產(chǎn)品的核心,而不是整體交付成果。不論你選擇簡(jiǎn)單的還是詳細(xì)的流程,關(guān)鍵是要文檔能夠幫助設(shè)計(jì)向前推進(jìn)(而不能只是一個(gè)滯后的指標(biāo))。

下面是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)文檔編制、各個(gè)元素及階段的概覽。不同公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和文檔編制過(guò)程各有不同(例如Spotify,詳見(jiàn)《使用Spotify構(gòu)建較小化可用產(chǎn)品》),但是下面的很多交付成果在一定程度上是大多數(shù)公司所通用的。我們所選擇的方法都是自認(rèn)為較好用的方法,你可以根據(jù)自身情況自行選擇。

各自關(guān)系

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔編制方面,理論和實(shí)踐是有效不同的兩碼事。我們都知道用戶中心設(shè)計(jì)的基本原則。我們也都能從紛雜的方法中認(rèn)出各種不同的研究方法、原型制作階段以及文檔編制技巧的整體流程。但是,你還是會(huì)經(jīng)常問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題:在實(shí)踐中到底怎么操作?

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要讓文檔與設(shè)計(jì)流程形成互補(bǔ),而不是簡(jiǎn)單作為設(shè)計(jì)流程的補(bǔ)充。在深入探討之前,我們先從宏觀上快速看一下產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)期間的文檔編制工作。在下方,我們從實(shí)踐的角度介紹了設(shè)計(jì)文檔編制的各個(gè)步驟之間的聯(lián)系:

1.在產(chǎn)品定義的初始階段,你需要和所有必要的相關(guān)人員就產(chǎn)品以及項(xiàng)目的開(kāi)展方式進(jìn)行快速頭腦風(fēng)暴。頭腦風(fēng)暴可能帶來(lái)一套啟動(dòng)計(jì)劃、一個(gè)精簡(jiǎn)的框架和一系列比較早期的概念圖以及模型。

2.下面開(kāi)始調(diào)研,在這一階段,你的團(tuán)隊(duì)需要對(duì)所有假設(shè)進(jìn)行完善,并填補(bǔ)空白的內(nèi)容。根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜性、時(shí)間安排、現(xiàn)有知識(shí)程度等各種因素的不同,這一階段可能會(huì)有所差異。但是,從整體上說(shuō),開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)分析并執(zhí)行客戶調(diào)查是有益無(wú)害的。如果你有現(xiàn)成的產(chǎn)品,審查分析技術(shù)、啟發(fā)式方法、內(nèi)容、產(chǎn)品背景和用戶測(cè)試等也會(huì)很有幫助。

3.在分析階段,截止目前所收集到的產(chǎn)品營(yíng)銷數(shù)據(jù)可以為用戶特性、體驗(yàn)地圖和要求文檔(例如按優(yōu)先級(jí)排序的功能電子表和用戶任務(wù)矩陣等)提供基礎(chǔ)。在這一時(shí)點(diǎn),產(chǎn)品定義、產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)和產(chǎn)品計(jì)劃都已經(jīng)經(jīng)過(guò)界定并做好成為更正式的設(shè)計(jì)交付成果的準(zhǔn)備。在這一期間也可能連續(xù)產(chǎn)出草圖和流程圖。

4.這一階段的成果將導(dǎo)向使用場(chǎng)景、概念圖和模型,進(jìn)而進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。常見(jiàn)的文檔類型包括草圖、線框圖、原型、任務(wù)流程圖和設(shè)計(jì)規(guī)格等。例如,調(diào)研和分析階段所得到的競(jìng)爭(zhēng)分析和用戶特性將應(yīng)用到模型、概念圖和使用場(chǎng)景中。反過(guò)來(lái),這些內(nèi)容又將影響到線框圖、故事板和詳細(xì)模型等中間或高級(jí)交付成果。有些公司會(huì)把調(diào)研、分析和設(shè)計(jì)階段視為一個(gè)大的流程,如這個(gè)概覽圖所示。

5.在執(zhí)行階段,需要把代碼和設(shè)計(jì)資源組合打造成符合設(shè)計(jì)規(guī)格的產(chǎn)品。

6.在實(shí)際產(chǎn)品發(fā)布時(shí),還需要依靠支持記錄、bug報(bào)告及其他分析技巧繼續(xù)通過(guò)后續(xù)的版本迭代和升級(jí)推動(dòng)產(chǎn)品的完善。在后續(xù)的生產(chǎn)模式下,需要以分析和報(bào)告的形式繼續(xù)不斷地生成并監(jiān)控各類數(shù)據(jù)以成功的延續(xù)。

7.較后,生產(chǎn)環(huán)境下通過(guò)性能指數(shù)表和分析技術(shù)進(jìn)行不斷的測(cè)量與迭代可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)不斷以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品改善。

指導(dǎo)原則

現(xiàn)在你們已經(jīng)看到了各個(gè)階段之間的聯(lián)系,下面我們來(lái)看看哪些原則有助于推動(dòng)產(chǎn)品在各個(gè)階段內(nèi)前進(jìn)。我們將說(shuō)明如何運(yùn)用產(chǎn)品沖刺方法讓流程隨著時(shí)間推進(jìn)不斷向前,而不是停留在初始的定義階段。

和軟件領(lǐng)域內(nèi)以靈活為核心的同類概念相似,設(shè)計(jì)沖刺是指在1-3周的時(shí)間內(nèi)集中精力解決具體產(chǎn)品和設(shè)計(jì)問(wèn)題。

以上內(nèi)容由創(chuàng)新互聯(lián)(成都網(wǎng)站設(shè)計(jì),成都網(wǎng)站制作)為您提供,更多精彩內(nèi)容:https://www.cdcxhl.com/

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