本報記者 潘 登 實習(xí)生 陳雙喜 通訊員 廖子鋒

濱城網(wǎng)站制作公司哪家好，找創(chuàng)新互聯(lián)！從網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)、微信開發(fā)、APP開發(fā)、成都響應(yīng)式網(wǎng)站建設(shè)等網(wǎng)站項目制作，到程序開發(fā)，運營維護(hù)。創(chuàng)新互聯(lián)于2013年成立到現(xiàn)在10年的時間，我們擁有了豐富的建站經(jīng)驗和運維經(jīng)驗，來保證我們的工作的順利進(jìn)行。專注于網(wǎng)站建設(shè)就選創(chuàng)新互聯(lián)。

“我們村民合作社整合600畝土地出租給企業(yè)種植甜瓜，村集體每年能從中獲得收入5萬多元，同時也帶動了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?月3日，記者走進(jìn)岑溪市安平鎮(zhèn)富寧村威隆果蔬產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，只見十幾名工人正在采摘甜瓜并進(jìn)行打包裝箱，富寧村黨總支部書記馮石蘭介紹。

今年以來，梧州市圍繞決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，探索實施四大突破行動，著力推動集體經(jīng)濟提質(zhì)升級和高質(zhì)量發(fā)展。截至7月底，全市村級集體經(jīng)濟總收入8275萬元，同比增長137.4%，941個村（社區(qū)）的集體經(jīng)濟收入均超5萬元，提前完成了自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。

盤活土地資源，破解發(fā)展用地瓶頸。據(jù)介紹，為解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地少、土地流轉(zhuǎn)方與農(nóng)民溝通難等問題，梧州市在7個縣（市、區(qū)）全面推行土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營突破行動，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)行為、完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，共整合3.37萬畝土地用于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動130多個村依托土地規(guī)模化經(jīng)營實現(xiàn)增收。組織58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)理清農(nóng)村集體土地權(quán)屬，根據(jù)土地肥力、位置等情況制定土地“身份證”，方便企業(yè)及時獲悉招租土地資源，吸引70多家企業(yè)承租村集體土地；對積極性高、符合條件的鎮(zhèn)村優(yōu)先安排土地治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等項目，由村集體土地股份合作社統(tǒng)一承接土地流轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步提高流轉(zhuǎn)土地議價能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易，破解農(nóng)村資產(chǎn)價低瓶頸。據(jù)了解，梧州市大力實施農(nóng)村產(chǎn)權(quán)平臺交易突破行動，采用“四級聯(lián)動、三級市場、兩級經(jīng)辦、統(tǒng)一交易”模式，建立市、縣、鄉(xiāng)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)、三級聯(lián)動的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場體系和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，推動農(nóng)村資產(chǎn)交易融入市場。同時，出臺《梧州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場管理辦法》等一系列制度文件，規(guī)范交易程序，切實提高了農(nóng)村集體資產(chǎn)利用效率和經(jīng)營效益。目前，全市共建立1個市級、4個縣級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，累計掛網(wǎng)交易產(chǎn)權(quán)35宗，涉及土地面積1.45萬畝，交易金額達(dá)2.85億元。

“我們將89.2畝留用地在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心掛網(wǎng)招商，引進(jìn)企業(yè)合作開發(fā)，獲得總價值超過2.4億元的商品房和商鋪資產(chǎn)，其中屬于集體部分資產(chǎn)有3498萬元?！遍L洲區(qū)龍新村黨委書記潘錦松介紹，得益于梧州市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，該村近日達(dá)成全區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心的最大一筆買賣，今年集體經(jīng)濟收入達(dá)98.73萬元。

打造示范標(biāo)桿，破解產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展瓶頸。今年以來，梧州市以“引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)、壯大一批特色產(chǎn)業(yè)、打造一批示范標(biāo)桿”為工作思路，組織各縣（市、區(qū)）結(jié)合鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè)，將集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范點打造成示范區(qū)，將示范區(qū)打造成示范帶，切實扭轉(zhuǎn)村集體經(jīng)濟項目“單兵作戰(zhàn)”“小而散”的發(fā)展格局。在市委組織部、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門合力推動下，全市利用集體土地創(chuàng)辦、領(lǐng)辦投資額300萬元以上、規(guī)模50畝以上的縣級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園7個，涉及種植、養(yǎng)殖、加工制造等多個行業(yè)領(lǐng)域，帶動360多個村發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加收入。蒼梧縣整合1000多萬元打造京南扶貧產(chǎn)業(yè)園，把生豬養(yǎng)殖作為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，帶動6個貧困村集體經(jīng)濟及1000多戶貧困戶增收。龍圩區(qū)引進(jìn)郁南廣東溫氏家禽有限公司，建設(shè)9個高效生態(tài)肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為26個貧困村每年帶來村級集體經(jīng)濟收入150萬元。

推行市場運作，破解集體資產(chǎn)運營瓶頸。梧州市為解決村級集體經(jīng)濟資產(chǎn)運營管理粗放、效益不高等問題，全面實施資產(chǎn)運營提質(zhì)增效突破行動。一方面引入企業(yè)經(jīng)營理念，組織各縣（市、區(qū)）通過抱團、合股建立集體經(jīng)濟企業(yè)等經(jīng)營主體124家，規(guī)范村集體資產(chǎn)管理，另一方面實行市場化運作，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織圍繞市場需求選擇投資方向，提高村集體資產(chǎn)運營效益。岑溪市引導(dǎo)村民合作社建立建筑公司和施工隊承接基建項目，為47個薄弱村增加收入130多萬元。萬秀區(qū)針對城區(qū)居民、單位食堂的新鮮農(nóng)產(chǎn)品消費需求，以電商接單、公司供貨的形式銷售農(nóng)產(chǎn)品，與梧州市供電局簽訂農(nóng)產(chǎn)品采購訂單76萬元，向社區(qū)群眾銷售蔬菜瓜果達(dá)1.5萬公斤。萬秀區(qū)夏郢鎮(zhèn)黨委組織抱團成立集體經(jīng)濟公司，規(guī)范運營村集體資產(chǎn)和集體項目，23個村集體經(jīng)濟增收130多萬元以上，帶動了群眾增收致富。