短視頻代運(yùn)營(yíng)包括哪些服務(wù)？
創(chuàng)新互聯(lián)專業(yè)為企業(yè)提供常寧網(wǎng)站建設(shè)、常寧做網(wǎng)站、常寧網(wǎng)站設(shè)計(jì)、常寧網(wǎng)站制作等企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、常寧企業(yè)網(wǎng)站模板建站服務(wù)，10多年常寧做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)，不只是建網(wǎng)站，更提供有價(jià)值的思路和整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
打造出短視頻精確過程為關(guān)鍵，緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品定位、品牌優(yōu)勢(shì)、顧客品牌形象等計(jì)劃策劃藝術(shù)構(gòu)思內(nèi)容，由技能專業(yè)的短視頻精英團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，使知名品牌足以敏捷散播，提高知名品牌知名度，并快速營(yíng)銷推行。提升知名品牌產(chǎn)品的商場(chǎng)出售和現(xiàn)金流量，從前期起關(guān)鍵服務(wù)項(xiàng)目全過程。計(jì)劃策劃、臺(tái)本藝術(shù)構(gòu)思確定、資料圖片收集、拍攝制作、構(gòu)思的策劃到中后期動(dòng)畫特效展示，因而在賬戶實(shí)際操作上帶許多經(jīng)典事例。比如，這2個(gè)優(yōu)勢(shì)：
1、預(yù)計(jì)劃策劃：通用性發(fā)電量運(yùn)營(yíng)精英團(tuán)隊(duì)有著本身的技能專業(yè)著作權(quán)整體規(guī)劃精英團(tuán)隊(duì)，協(xié)助您制定特殊的計(jì)劃，并且為您本身的產(chǎn)品、自然環(huán)境制定適合的計(jì)劃，并幫助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)銷推行主題活動(dòng)（知名品牌主題活動(dòng)策劃、策劃活動(dòng)A實(shí)施分析，顧客依據(jù)有必要選擇履行。）
2、技能專業(yè)攝像師視頻修改制做：有著本身的技能專業(yè)拍攝精英團(tuán)隊(duì)，及其后期合成工作人員，協(xié)助您在沒有技能性的情況下使您的視頻更為眩目。
在諸多經(jīng)典事例下，公司無須憂慮選擇巨推傳媒。針對(duì)公司而言，產(chǎn)品等于短視頻，即像產(chǎn)品相同商場(chǎng)出售短視頻，關(guān)鍵的是提升短視頻的藝術(shù)構(gòu)思。1個(gè)好點(diǎn)子可以本身實(shí)施長(zhǎng)時(shí)間的差事，這將使很多的客戶可以積極主動(dòng)地散播和共享用戶點(diǎn)評(píng)。因而，藝術(shù)構(gòu)思越自主創(chuàng)新，產(chǎn)品的使用價(jià)值越多高。牢牢掌握客戶的困擾要求，可以讓短視頻取得很多的強(qiáng)烈推薦。短視頻運(yùn)營(yíng)包含的服務(wù)有很多的，但是前提是你要說清楚的你的要求。如果你一開始說我需要原創(chuàng)腳本，拍攝，那么可能后期剪輯就不會(huì)給你弄，因?yàn)槟銢]提前說明。正常來說短視頻運(yùn)營(yíng)公司，從前期的劇本準(zhǔn)備，拍攝，演員，到后期剪輯，然后到視頻上線后的運(yùn)營(yíng)都可以做的。
如果有要求想要找達(dá)人合作的話，正常有實(shí)力的代運(yùn)營(yíng)公司也會(huì)有達(dá)人合作渠道的，如果要求也是可以找達(dá)人合作拍視頻的，但是找達(dá)人的話，價(jià)格方便可能會(huì)很高。畢竟達(dá)人的工資也是要從支出中走的。會(huì)的呀，紅人公司就是幫達(dá)人接廣告，你讓他們代運(yùn)營(yíng)，他們公司旗下自然有達(dá)人完成拍攝廣告視頻
再看看別人怎么說的。短視頻代運(yùn)營(yíng)包括的服務(wù)有：從賬號(hào)注冊(cè)開始，一直到文案策劃、腳本撰寫、視頻拍攝，視頻制作、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)等一條龍的服務(wù)。
自媒體有哪些盈利模式
1、自媒體+廣告
互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的盈利模式是先積累大量的流量，然后進(jìn)行流量分發(fā)，分發(fā)的方式可以是類似于百度的競(jìng)價(jià)排名，也可以是CPC、CPM、CPA等付費(fèi)形式的廣告，也可以通過用戶的社交分享進(jìn)行分發(fā)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之后，類似于百度這樣的流量集中分發(fā)平臺(tái)逐步被削弱，取而代之的是無數(shù)個(gè)“小中心”。自媒體便是其中一種類型。
?如果要問十個(gè)做自媒體的人如何盈利，9個(gè)會(huì)告訴你先積累海量粉絲，然后幫廣告主寫軟文或者直接上硬廣上banner。
?相比于上千億的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)，自媒體廣告仍然是滄海一粟，但目前的數(shù)據(jù)仍足以讓許多自媒體人興奮不已。不過通過跟許多廣告主聊天發(fā)現(xiàn)，除了那些牛逼哄哄的大號(hào)以外（頭條6位數(shù)，不準(zhǔn)甲方改文案），大部分的自媒體號(hào)在廣告市場(chǎng)當(dāng)中仍處在弱勢(shì)地位，收費(fèi)方式甚至已經(jīng)苛刻到了按銷售轉(zhuǎn)換付費(fèi)。通過帶參數(shù)的鏈接分發(fā)，自媒體甚至變成了某種意義上的返利網(wǎng)。簡(jiǎn)單來說，廣告主真正的意圖仍然是導(dǎo)流，品牌層面的推廣似乎還未輪到自媒體。
?除了那些牛逼大號(hào)，自媒體廣告的次級(jí)贏家應(yīng)當(dāng)是那些手里握著幾十上百個(gè)號(hào)，號(hào)稱有“矩陣”的人。
2、自媒體+付費(fèi)閱讀
有人說世界上最值錢的東西是知識(shí)，但是同時(shí)知識(shí)又最不值錢，互聯(lián)網(wǎng)的誕生和“免費(fèi)”精神更是將知識(shí)的價(jià)值沖淡到了最低。在版權(quán)意識(shí)尤為薄弱的中國(guó)，愿意為知識(shí)付費(fèi)的人少之又少。自媒體的崛起在為民眾爭(zhēng)取到更多話語空間的同時(shí)卻又制造了巨量的垃圾，這更加劇了知識(shí)或者說內(nèi)容的貶值。
?內(nèi)容的貶值帶來的最大后果就是自媒體人創(chuàng)作積極性的銳減，各大自媒體平臺(tái)也意識(shí)到了這個(gè)問題，于是在原創(chuàng)保護(hù)的基礎(chǔ)上增加了各種激勵(lì)機(jī)制。比如，微博在做長(zhǎng)文打賞、視頻打賞、微任務(wù)廣告分成，今日頭條在做“千人萬元”計(jì)劃，目前已簽約179個(gè)作者，今日頭條給這些作者保底1萬元收入。不過說到底，這些設(shè)置幾乎都可歸約為“打賞”，打賞的核心是“賞”，不是購(gòu)買或者交易行為，打賞的動(dòng)機(jī)當(dāng)然可能是覺得你寫的真好，但也有可能是覺得你辛苦了，賞你點(diǎn)飯錢。總之，這種機(jī)制可以讓自媒體人開心一陣，但無法持續(xù)地提高其積極性，因?yàn)楫?dāng)新鮮勁兒過了之后，愿意打賞的人自然會(huì)銳減，免費(fèi)意識(shí)仍然占據(jù)上風(fēng)。
?一個(gè)比較高級(jí)的形態(tài)是做付費(fèi)閱讀，這種模式比較挑領(lǐng)域，像財(cái)經(jīng)這樣專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容生產(chǎn)門檻高且信息難以獲取的領(lǐng)域比較容易推行.
?另外一個(gè)比較容易實(shí)現(xiàn)付費(fèi)閱讀的是深度報(bào)道或者非虛構(gòu)寫作，這類作品以其詳實(shí)的調(diào)查、獨(dú)到的分析能夠吸引一部分高質(zhì)量的讀者群，讀者付費(fèi)的意愿也高于一般的內(nèi)容。但是這樣的內(nèi)容一般的自媒體人幾乎不可能寫出來，往往是傳統(tǒng)資深媒體人轉(zhuǎn)型之后在做。
?總體來看，自媒體要實(shí)現(xiàn)打賞不難，但難以為繼，大部分都無法糊口，而付費(fèi)閱讀的模式對(duì)于大部分自媒體而言也不現(xiàn)實(shí)。歸根到底，自媒體的內(nèi)容仍不夠?qū)I(yè)、不夠有深度。也許只有當(dāng)垃圾信息已經(jīng)煩得大家實(shí)在受不了的時(shí)候，真正有價(jià)值的知識(shí)才會(huì)被明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行售賣。
3、自媒體+電商
媒體驅(qū)動(dòng)型電商、社會(huì)化電商、社區(qū)化電商等等名詞對(duì)于愛玩概念的國(guó)人而言并不新鮮。無論是《悅食中國(guó)》、《日食記》、《一條》這樣小而美項(xiàng)目的崛起，還是阿里投資微博，自建來往這樣的大手筆舉措，將媒體、社交與電商結(jié)合似乎成了解決傳統(tǒng)B2C獲客成本不斷高昂的有效途徑。
?這種模式的基本邏輯是，通過高質(zhì)量的內(nèi)容吸引粉絲，然后再通過軟文的方式出售自身產(chǎn)品。與傳統(tǒng)的B2C不同，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不直接賣東西或赤裸裸地玩促銷，而是先洗腦讓你形成黏性然后在不知不覺當(dāng)中銷售商品給你。傳統(tǒng)電商很大程度上看到的只是商品，背后的品牌、人、故事是隱性的，而媒體驅(qū)動(dòng)型電商正好補(bǔ)上了這個(gè)短板，將人物和品牌放在了產(chǎn)品前面。
?不過需要指出的是，媒體驅(qū)動(dòng)型的電商并不是你想做就能做的：
? 適合該模式的往往是那些低頻高客單同時(shí)又非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品（藝術(shù)品、工藝品、需要品鑒的商品），比如大家趨之若鶩的《一條》，它賣的東西雖說算不上奢侈品，但是也夠得上輕奢了，主要消費(fèi)人群還是那些吃喝不愁的貴婦或者硬撐小資的文藝青年。一般自媒體人很難承受這種長(zhǎng)時(shí)間不出單的品類。相反，一般的高頻快消品如果用媒體思維來做，往往會(huì)死得很慘，因?yàn)樽雒襟w、做內(nèi)容需要耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力，有這閑工夫還不如多跑跑渠道，多找人刷刷單。
? 媒體驅(qū)動(dòng)型電商對(duì)內(nèi)容的要求非常高。能夠帶來銷售轉(zhuǎn)化，甚至具有洗腦功能的內(nèi)容絕不是單純的心靈雞湯或者搞搞笑、賣賣萌就能夠了的（當(dāng)然，不排除各種low逼網(wǎng)紅也能俘獲大批15線小年青的心）。
?總體來說，自媒體要想玩電商，首先得想想自己腰包里的錢夠不夠，因?yàn)樵诿襟w階段要耗費(fèi)的資金并不是小數(shù)目，要知道《一人食》的創(chuàng)始人是富家千金，《日食記》的姜老刀則自個(gè)兒就有影視工作室，如果沒錢，能像《悅食中國(guó)》那樣拿到花樣年的投資也成。其次，自媒體還得想自己要做的品類是什么，這在很大程度上就超出了自媒體的能力范疇。畢竟不管是媒體型電商還是情懷型電商，最終你都得賣東西，光是做代理呢你無法彰顯你的高大上和文藝范兒，但是要自己開發(fā)呢又會(huì)碰到各種瑣碎的問題，復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過做媒體。
?不過，媒體驅(qū)動(dòng)型電商有一條思路仍值得嘗試，就是做平臺(tái)，通過內(nèi)容攢夠流量，然后分發(fā)給平臺(tái)上的各種小而美的商家。目前來看，國(guó)外有Etsy、Bottica等巨頭采用這種模式，銷售各種手工作品、獨(dú)立設(shè)計(jì)師作品，但國(guó)內(nèi)仍然鮮見，有一兩家也是死氣沉沉。
?一句話，自媒體要往媒體驅(qū)動(dòng)型電商轉(zhuǎn)，時(shí)機(jī)仍未成熟，或者說能做也只是小打小鬧，很難成氣候。畢竟國(guó)人的消費(fèi)水平和購(gòu)物習(xí)慣還停留在淘寶，低頻高客單的商品還未成為主流。個(gè)性化的需求的確存在，但還極其分散，召集成本對(duì)于一個(gè)自媒體而言很難負(fù)荷。
4、自媒體+IP
自媒體的最高級(jí)盈利形態(tài)是IP化的運(yùn)營(yíng)。所謂IP，一定具有多平臺(tái)、多內(nèi)容、多媒體等特點(diǎn)，但同時(shí)又緊緊地圍繞在一個(gè)核心品牌上，紛繁復(fù)雜的內(nèi)容由一個(gè)統(tǒng)一的精神勾連起來。
?從目前比較成功的IP型自媒體來看，主要有兩類，一類叫做拯救不開心型，比如《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等，主要通過娛樂、惡搞給人帶來快樂，技術(shù)含量低，黏性不高，粉絲說不買賬就不買賬，比如最近萬萬大電影的折戟；一類叫精神鴉片型，羅輯思維、吳曉波讀書會(huì)都是這樣的代表，他們往往打著智力輸出的旗號(hào)，迎合的是那部分對(duì)成功學(xué)極其渴望的人。很大程度上，這種類型的自媒體是劉一秒等成功學(xué)大師的高級(jí)版。要知道，成功才是國(guó)人最大的需求，販賣成功當(dāng)然是市場(chǎng)容量最大的一門生意。
?這其中，羅輯思維無疑將自媒體做到了極致，也不斷地拓寬了IP的范疇，從最早的脫口秀視頻節(jié)目到后來社群打造、電商運(yùn)營(yíng)，羅輯思維以“有種、有趣、有料”為核心思想，俘獲了大量渴望成功者的心。自媒體要轉(zhuǎn)換成為IP，創(chuàng)始人一定要具備某種魅力人格（卡里斯馬型人格），能戳中粉絲的心。張小剛本文介紹了自媒體人15種賺錢方法，供大家思考。
1、自媒體平臺(tái)
現(xiàn)在很多大型網(wǎng)絡(luò)公司都建立了自媒體平臺(tái)，筑巢引鳳，吸引自媒體入駐，給自媒體人廣告分成，像著名的百度百家，上線才半個(gè)月，就有一部分自媒體人收入過萬了，當(dāng)然，這種方式適合于比較能寫的自媒體人，需要一定的文字功底。
2、廣告收入
既然自媒體當(dāng)中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中，電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志靠什么賺錢呢?我相信，最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，自媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。
廣告有兩種：硬廣和軟文，硬廣是赤裸裸廣告性質(zhì)，容易引起關(guān)注用戶的反感;軟文就好很多了，寫得好的軟文，甚至你都不覺得這是廣告，一般自媒體收費(fèi)以活躍度及關(guān)注量等因素收費(fèi)。幾百上千不等。
3、公關(guān)宣傳
公關(guān)宣傳主要就是軟文了，目前有不少自媒體以寫專訪的形式區(qū)別于軟文，于是專訪比軟文高端不少，對(duì)于找不到媒體能專訪的小公司，這種自媒體無疑起到重要性作用。在傳播的時(shí)候，自媒體除了文筆費(fèi)可能還有些推廣費(fèi)用。
4、品牌植入
嚴(yán)格意義上來講，品牌植入也是廣告的一種，但是它更加潤(rùn)物細(xì)無聲，我舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子來說明硬廣、軟文和品牌產(chǎn)品/服務(wù)植入...張小剛本文介紹了自媒體人15種賺錢方法，供大家思考。
1、自媒體平臺(tái)
現(xiàn)在很多大型網(wǎng)絡(luò)公司都建立了自媒體平臺(tái)，筑巢引鳳，吸引自媒體入駐，給自媒體人廣告分成，像著名的百度百家，上線才半個(gè)月，就有一部分自媒體人收入過萬了，當(dāng)然，這種方式適合于比較能寫的自媒體人，需要一定的文字功底。
2、廣告收入
既然自媒體當(dāng)中有媒體二字，自然就具有媒體屬性，之前在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中，電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志靠什么賺錢呢?我相信，最大的一塊肯定是廣告費(fèi)，自媒體也不例外，很多自媒體人的第一筆收入可能就是廣告費(fèi)。
廣告有兩種：硬廣和軟文，硬廣是赤裸裸廣告性質(zhì)，容易引起關(guān)注用戶的反感;軟文就好很多了，寫得好的軟文，甚至你都不覺得這是廣告，一般自媒體收費(fèi)以活躍度及關(guān)注量等因素收費(fèi)。幾百上千不等。
3、公關(guān)宣傳
公關(guān)宣傳主要就是軟文了，目前有不少自媒體以寫專訪的形式區(qū)別于軟文，于是專訪比軟文高端不少，對(duì)于找不到媒體能專訪的小公司，這種自媒體無疑起到重要性作用。在傳播的時(shí)候，自媒體除了文筆費(fèi)可能還有些推廣費(fèi)用。
4、品牌植入
嚴(yán)格意義上來講，品牌植入也是廣告的一種，但是它更加潤(rùn)物細(xì)無聲，我舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子來說明硬廣、軟文和品牌產(chǎn)品/服務(wù)植入的區(qū)別。
例如：變形金剛3里邊不少都是軟性的廣告，讓用戶產(chǎn)生不少的直觀映像。如舒化奶就是一個(gè)軟性的例子，而直接顯示地方的時(shí)候，直接點(diǎn)明位置，也是一個(gè)硬性的廣告，其中的車子就是相當(dāng)于品牌的植入。
注意：知名品牌的品牌植入一般只有自媒體的大咖們才有資格參與，大多數(shù)自媒體人只能望而興嘆。
自媒體不一定就是專門寫文章的一群人，也可能是某一領(lǐng)域的專家，比如買各種東西的體驗(yàn)，因?yàn)樗麄兪怯歇?dú)特的見識(shí)，對(duì)這個(gè)感興趣的人就會(huì)關(guān)注他們，后序推薦點(diǎn)產(chǎn)品什么的，很多人都會(huì)買單。
自媒體賺錢越多，一般都是意見領(lǐng)袖，能影響很多人，最重要的是，這些人會(huì)直接購(gòu)買東西，也就是他們的自媒體價(jià)值現(xiàn)。
6、銷售產(chǎn)品
這里所說的賣自己的品牌產(chǎn)品，不是發(fā)廣告幫別人賣產(chǎn)品。
目前，也有不少出售服務(wù)的自媒體人，比如：微信公眾號(hào)：和諧電商 是在網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，前期已經(jīng)有和諧設(shè)計(jì)的先有品牌，再有其它相關(guān)服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要有用戶，賣什么都成!
7、咨詢服務(wù)
這個(gè)服務(wù)的錢一般來說非專業(yè)人士不好做，因?yàn)槟阍谀硞€(gè)領(lǐng)域做得好，同行也認(rèn)可，然后找你咨詢一些項(xiàng)目問題，完全是可以收費(fèi)，自媒體人相當(dāng)比較難，也許專訪比較可靠點(diǎn)!
8、演講，培訓(xùn)
媒體人多方面發(fā)展，也可以從寫的好，再慢慢開講，再慢慢的去做演講和培訓(xùn)，一般參加一場(chǎng)商業(yè)演講，看行業(yè)影響程序，可以少至幾千塊多至幾萬不等的辛苦費(fèi)，
自媒體做得好，一般就會(huì)有學(xué)習(xí)者，比如用戶粉絲或者企業(yè)需要一些內(nèi)訓(xùn)(效果一般是要好于社會(huì)上的那些講師)，價(jià)格也不便宜，一次5000到幾萬，一個(gè)月能有幾次，收入也不錯(cuò)哦!
9、會(huì)員制
其實(shí)做付費(fèi)會(huì)員制是一件吃力不討好的事，付費(fèi)的人數(shù)多還好，可以多請(qǐng)人維護(hù)，會(huì)員少的情況下，請(qǐng)不起人，全憑自己服務(wù)會(huì)員一至兩年，難度是不可想象的。
比如：羅輯思維就是會(huì)員制，兩萬會(huì)員一共收了960萬會(huì)費(fèi)，還有一些是采用會(huì)員制，會(huì)員可以享受到免費(fèi)參加一些版塊或者贈(zèng)送熱門書籍及咨詢服務(wù)等等。
10、新聞客戶端
新浪/搜狐/網(wǎng)易等新聞客戶端的費(fèi)用，其中搜狐可以達(dá)到500-1000，如果自媒體的產(chǎn)量一個(gè)月20篇，也有二萬的收入，有很多時(shí)候稿子也不能只發(fā)獨(dú)家，當(dāng)然如果你專心在一個(gè)平臺(tái)上寫個(gè)十篇八篇，也是大幾千一萬的收入了，加上客戶端有新的廣告及分成計(jì)劃的，也許可以做一些格外的收入。
11、出書
有些寫作能力比較強(qiáng)的，感覺只有自媒體平臺(tái)的廣告分成太少，也可以自己出版書籍，但這要求寫作能力相當(dāng)更高。目前也有用低成本的電子書模式，很多微博及微信公眾號(hào)都有銷售電子書籍售賣。
12、被"包養(yǎng)"或跳槽
這是目前不少企業(yè)與自媒體的關(guān)系，自媒體形成一定的品牌價(jià)值之后，會(huì)被一些大的機(jī)構(gòu)注資或收購(gòu)，自媒體做得好，然后被挖走跳槽的很常見。
13、直接賣號(hào)
現(xiàn)在也有將微信公眾號(hào)或者是微博賬號(hào)直接轉(zhuǎn)賣掉的，具說，有人用一個(gè)20萬關(guān)注用戶的微信公眾號(hào)換了一輛價(jià)值四十萬元的越野車不在少數(shù)。
14、線下活動(dòng)
目前很多自媒體常用活動(dòng)方式：組織線上用戶參加線下活動(dòng)，比如，對(duì)于食品類自媒體可以食品分享大會(huì);對(duì)于旅游自媒體可以組織旅行的集會(huì)，這種線下活動(dòng)都可以向商家申請(qǐng)贊助費(fèi)或者場(chǎng)地支持，如果不想商家加入，也可以用aa制的形式向參加活動(dòng)的人收取合理的費(fèi)用。
15、其他
其實(shí)還有不少的方式，當(dāng)然我們的自媒體定位建議：最好只做推薦，不做推銷;幫助別人成功，自己才會(huì)賺錢;自己一個(gè)盡的寫稿子，版權(quán)要求各種，未來發(fā)展方向不大，所以我們更多的是想給別人創(chuàng)造價(jià)值!
以上這十五種自媒體賺錢的方式，往往不會(huì)是單一的，常常會(huì)混合，比如：招募會(huì)員的方式吸引一批忠實(shí)用戶，然后給他們提供線上培訓(xùn)，或是咨詢服務(wù)，再比如：一些自媒體表面看起來是做會(huì)員制，但實(shí)際上是一種稱之為廣告費(fèi)前置的模式，先收取大家的會(huì)員費(fèi)，然后讓商家給會(huì)員發(fā)福利，自己并不收取商家的贊助費(fèi)，這種方式非常高明，把錢先賺了，然后光明正大的發(fā)廣告，也不會(huì)有人反對(duì)，因?yàn)槭墙o會(huì)員發(fā)福利嘛。這個(gè)比較高，可以學(xué)學(xué)哦!
重慶分公司
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