短視頻行業(yè)在過去一年展現(xiàn)了極其迅猛的發(fā)展態(tài)勢，在2020年春節(jié)期間，短視頻行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)典型行業(yè)使用時長占比達到了17.3%，遠超去年同期的11.8%。

其中，抖音和快手的競爭是推動短視頻行業(yè)發(fā)展的核心因素之一。抖音日活用戶突破4億，快手的日活也突破3億，除了挖掘增量用戶，它們之間的用戶重合度早在2019年5月就達到了46.5%。即便競爭激烈，這兩個產(chǎn)品的本質區(qū)別依然明顯。

快手的CEO宿華說，“是用戶找到了快手，而不是快手找到了他們?！睘槭裁磶變|老鐵都選擇了快手？

1、老鐵們需求的本質是什么？

我們所說的“老鐵”，一般指下沉市場人群。他們有三個特點。

下沉市場人群來自三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農村地區(qū)。這群人中本科及以上學歷占比不到10%。

下沉市場用戶上班路途短，睡眠時間越來越晚，可支配時間更長。而且超七成用戶有手機依賴癥。根據(jù)騰訊企鵝智庫數(shù)據(jù)顯示，下沉市場人群偏好短視頻和段子超過綜藝和游戲。

這些用戶喜歡帶煙火氣，有現(xiàn)場感，充滿“人味”的視頻。他們除了作為一個內容消費者以外，很多用戶喜歡成為內容貢獻者。

老鐵們的需求總結一個詞就是：被看見。

2、為什么其他平臺沒有滿足？

每一個人都希望被看見，而在下沉市場里的人群卻很少被主流媒體看見，這是為什么？讓我們從中國內容平臺的演進講起。我將互聯(lián)網(wǎng)內容平臺分為三種類型。

天涯、BBS等平臺類似于紙媒，編輯覺得哪個內容好，才會給你推薦上頭條。

以微博為代表的平臺，以kol、網(wǎng)紅形成頭部流量勢能為主。

其次這些平臺用戶比較挑剔，導致內容生產(chǎn)門檻高。

我從中提煉出一個關鍵詞“審美鴻溝”。

少數(shù)的精英群體，掌握了社會幾乎90%以上的聲量。

中國大部分內容平臺的注意力其實是由編輯決定的，背后是其審美水平的體現(xiàn)。社會的主流聲量并沒有給到看不到的世界。

換句話說，即使下沉市場的人群創(chuàng)作了一些內容，也沒有機會露出。因為他們活在一個主流媒體看不見的世界里。

老鐵們的需求是被看見，其他內容平臺不能滿足的原因是審美鴻溝。快手做對了什么？

1.創(chuàng)作便利，露出機會

在短視頻生產(chǎn)和消費便捷這一點上抖音和快手其實都是一致的。并且兩者都把人工智能技術、機器學習技術引入平臺，帶來內容的精準匹配?？焓植灰粯拥牡胤皆谟?，它始終在思考怎么給普通創(chuàng)作者多一些流量。

快手為了避免流量過于集中在頭部，把經(jīng)濟學里的基尼系數(shù)引入社區(qū)生態(tài)調控里。這個詞來自宏觀經(jīng)濟學，是衡量一個國家或地區(qū)收入差距的一個指標。

其數(shù)值在0-1之間，這個指標越趨近于1，說明該地區(qū)貧富差距特別嚴重，如果趨近于0，說明貧富差距很小。

快手進行內容分發(fā)的時候，每一個策略都有基尼系數(shù)的約束性考核，避免生產(chǎn)者之間貧富差距過大。

另外，快手抑制極端的頭部導向，確保普通作者的流量。所以它在功能設置上沒有明星榜、紅人榜等，對于網(wǎng)紅達人也沒有特殊的政策和扶持。頭部視頻的流量不超過總流量的30%。

而抖音則對于優(yōu)質的意見領袖或者優(yōu)質的內容給予流量扶持和自動加權。

內容適用期限是指，用戶將內容上傳放到平臺內容池中留存時長。一段時間內會讓某個內容在頭部露出，過一段時間再淘汰掉，換上新內容。

快手加快了內容適用期限，不斷給新內容創(chuàng)造機會?？焓值囊话銉热菡倩仄谙?4-48小時。

抖音對于內容的適用期限一般高達90天。而且還有精品召回策略，一個特別好的內容，甚至會給一個更長的曝光期。這就是為什么我們有時候在抖音上能夠刷到去年的視頻內容。

在快手的價值觀里，投稿率指標是第一位的，其次才是人均視頻瀏覽率。抖音恰恰相反，抖音非?？粗厝司曨l瀏覽率。

快手選擇讓那87%的人能夠更好的表達和被關注。普惠最根本的邏輯就是每個人都值得被記錄。

2、創(chuàng)作者與粉絲緊密相連

僅僅給予創(chuàng)作者曝光是不夠的。如果沒有正反饋和互動，創(chuàng)作者就沒有持續(xù)生產(chǎn)的動力。如果一個創(chuàng)作者與粉絲和社群建立連接，會不斷受到激勵，生產(chǎn)好內容。

快手如何在創(chuàng)作者和消費者之間建立社群連接呢？

我們常說“刷抖音”和“玩快手”，兩者區(qū)別何在？

首先，對比一下兩款產(chǎn)品的UI界面。當你在抖音上看完一個視頻，向上滑動的時候出現(xiàn)的是另一個視頻；而在快手上，呈現(xiàn)的是評論區(qū)。

作為一個日活幾億的軟件，任何UI界面的微小設計影響都非常大。而且一家公司的第一性原理也正體現(xiàn)在這些細節(jié)的地方。

UI界面設計背后傳遞出兩家公司不同的策略意圖。抖音下滑內容切換，說明抖音鼓勵用戶趕緊看下一個視頻，最大降低獲取內容的成本。刷抖音就像嗑瓜子，手停不下來。

而快手的意圖是，用戶看完內容不要馬上走，最好在評論區(qū)

聊一聊，激勵創(chuàng)作者和消費者建立起某種社交關系。

我們再通過快手發(fā)布視頻的流程圖來描述其策略背后的意圖。

當在快手上發(fā)布一個視頻，經(jīng)過后臺內容審核之后提取標簽，會分別出現(xiàn)在關注和同城兩個界面上。

一方面關注你的粉絲能夠馬上看到新作品，另一方面讓你在同城鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親面前曝光。

絕大多數(shù)創(chuàng)作者的內容都無法走到黃線以上進一步放大勢能，但這部分用戶也獲得了自己的社交關系沉淀，建立自己的小圈層。

任何一個人，即使我們不能站在舞臺中央，但總有一束光。粉絲給予你足夠的注意力，你就會持續(xù)創(chuàng)作下去。

互聯(lián)網(wǎng)領域有兩種社群結構，中心化和去中心化。

抖音是偏中心化的網(wǎng)絡，集中力量干大事?？焓窒鄬ζ矫窕?，流量普惠，加強老鐵連接，若干個小型社交網(wǎng)絡組成一個去中心化的網(wǎng)絡。

這給快手帶來了一個競爭優(yōu)勢。去中心化的網(wǎng)絡往往是反脆弱的。如果在快手社區(qū)有一個網(wǎng)紅離開，其實對于平臺來說并沒有傷筋動骨的影響。

快手的社交氛圍顯著強于抖音。內容評論率快手是抖音的3倍，內容互動率快手是抖音的2.5倍。

3、消費者對內容寬容度高

作為一個普通人創(chuàng)作的平臺，一般內容質量不會特別高。如果用戶特別挑剔，這樣創(chuàng)作者活不下去，一定會退出。

所以這個平臺必須有一個調性，內容消費者對于內容寬容度高。無論你創(chuàng)作什么東西，我都能接受。這一點背后依賴算法和交互界面設計。

我們來看一個細節(jié)，抖音視頻是單列陳列，一次只能看一個視頻；快手是雙列陳列，在主界面上能夠看到好幾個小視頻。

打個比方，走進一家餐館，抖音不許你點菜，我給你什么就吃什么。它的邏輯是“我懂你”，我推薦的你肯定喜歡，依靠強大的算法，抖音做到了。而快手給你一個菜單，你可以選擇自己喜歡的東西。

不同是使用方式帶來用戶不同的寬容度。抖音模式下用戶是被動的，不給用戶選擇的機會，用戶心里寬容度低，一旦用戶覺得你不理解我，就會退出。

快手的雙列模式，給了用戶主動選擇的機會。所以他的心里寬容度相對較高。

這就導致了一個有意思的現(xiàn)象，我們平時總覺得快手內容比抖音“l(fā)ow”。其原因恰恰在于抖音用戶對內容寬容度低，倒逼抖音一定要提供確定性很高的精品內容。這也是為什么抖音內容召回期特別長的原因。

根據(jù)目前的經(jīng)濟趨勢和政策走向，預計2023年的經(jīng)濟形勢將保持較為穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。以下是具體的分析：

首先，全球經(jīng)濟復蘇仍在持續(xù)，雖然存在一些不確定因素，例如貿易摩擦、氣候變化等，但各國政府已在采取措施應對，這將對世界經(jīng)濟的穩(wěn)定增長起到積極作用。

其次，國內經(jīng)濟也在不斷發(fā)展，政府采取的“穩(wěn)增長、調結構、促改革”等一系列政策是支撐我國經(jīng)濟穩(wěn)健前行的重要保障。同時，大量投資項目的實施，如多個自由貿易試驗區(qū)、新基建、智能制造等，將會對經(jīng)濟持續(xù)產(chǎn)生正向推動作用。

但是，在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時，也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。例如，當前國內外部環(huán)境的不確定因素、社會保障體系不完善、社會結構調整步伐放緩等。這些問題需要引起各方的高度重視和積極應對。同時，政府和企業(yè)應推動制度改革，加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面的努力，以保持我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，2023年的經(jīng)濟前景看好，但需要各方共同努力，推進改革、加強創(chuàng)新，為我國經(jīng)濟的發(fā)展和民生福祉做出更大貢獻。

“宏觀經(jīng)濟政策”（macroeconomicpolicy）.是指國家或政府有意識有計劃地運用一定的政策工具，調節(jié)控制宏觀經(jīng)濟的運行，以達到一定的政策目標。x0a　　宏觀經(jīng)濟政策工具是用來達到政策目標的手段。在宏觀經(jīng)濟政策工具中，常用的有需求管理、供給管理、國際經(jīng)濟政策。x0a　　1、需求管理x0a　　需求管理是指通過調節(jié)總需求來達到一定政策目標的宏觀經(jīng)濟政策工具。它包括財政政策和貨幣政策。需求管理政策是以凱恩斯的總需求分析理論為基礎制定的，是凱恩斯主義所重視的政策工具。　　需求管理是要通過對總需求的調節(jié)，實現(xiàn)總需求等與總供給，達到既無失業(yè)又無通貨膨脹的目標。它的基本政策有實現(xiàn)充分就業(yè)政策和保證物價穩(wěn)定政策兩個方面。在有效需求不足的情況下，也就是總需求小于總供給時，政府應采取擴張性的政策措施，刺激總需求增長，克服經(jīng)濟蕭條，實現(xiàn)充分就業(yè)；在有效需求過度增長的情況下，也就是總需求大于總供給時，政府應采取緊縮性的政策措施，抑制總需求，以克服因需求過度擴張而造成的通貨膨脹。x0a　　2、供給管理x0a　　供給學派理論的核心是把注意力從需求轉向供給。供給管理是通過對總供給的調節(jié)，來達到一定的政策目標。在短期內影響供給的主要因素是生產(chǎn)成本，特別是生產(chǎn)成本中的工資成本。在長期內影響供給的主要因素是生產(chǎn)能力，即經(jīng)濟潛力的增長。供給管理政策具體包括控制工資與物價的收入政策、指數(shù)化政策、人力政策和經(jīng)濟增長政策?！　?）收入政策。收入政策是指通過限制工資收入增長率從而限制物價上漲率的政策，因此，也叫工資和物價管理政策。之所以對收入進行管理，是因為通貨膨脹有時由成本（工資）推進所造成的（參見成本推進的通脹）。收入政策的目的就是制止通貨膨脹。它有以下三種形式：一是工資與物價指導線。根據(jù)勞動生產(chǎn)率和其他因素的變動，規(guī)定工資和物價上漲的限度，其中主要是規(guī)定工資增長率。企業(yè)和工會都要根據(jù)這一指導線來確定工資增長率，企業(yè)也必須據(jù)此確定產(chǎn)品的價格變動幅度，如果違反，則以稅收形式以示懲戒。二是工資物價的凍結。即政府采用法律和行政手段禁止在一定時期內提高工資與物價，這些措施一般是在特殊時期采用，在嚴重通貨膨脹時也被采用。三是稅收刺激政策。即以稅收來控制增長?！　?）指數(shù)化政策。指數(shù)化政策是指定期地根據(jù)通貨膨脹率來調整各種收入的名義價值，以使其實際價值保持不變。主要有：一是工資指數(shù)化。二是稅收指數(shù)化。即根據(jù)物價指數(shù)自動調整個人收入調節(jié)稅等?！　?）人力政策又稱就業(yè)政策。是一種旨在改善勞動市場結構，以減少失業(yè)的政策。主要有：一是人力資本投資。由政府或有關機構向勞動者投資，以提高勞動者的文化技術水平與身體素質，適應勞動力市場的需要。二是完善勞動市場。政府應該不斷完善和增加各類就業(yè)介紹機構，為勞動的供求雙方提供迅速、準確而完全的信息，使勞動者找到滿意的工作，企業(yè)也能得到其所需的員工。三是協(xié)助工人進行流動。勞動者在地區(qū)、行業(yè)和部門之間的流動，有利于勞動的合理配置與勞動者人盡其才，也能減少由于勞動力的地區(qū)結構和勞動力的流動困難等原因而造成的失業(yè)。對工人流動的協(xié)助包括提供充分的信息、必要的物質幫助與鼓勵。　　4）經(jīng)濟增長政策。主要有：一是增加勞動力的數(shù)量和質量。增加勞動力數(shù)量的方法包括提高人口出生率、鼓勵移民入境等；提高勞動力質量的方法有增加人力資本投資。二是資本積累。資本的積累主要來源于儲蓄，可以通過減少稅收，提高利率等途徑來鼓勵人們儲蓄。三是技術進步。技術進步在現(xiàn)代經(jīng)濟增長中起著越來越重要的作用。因此，促進技術進步成為各國經(jīng)濟政策的重點。四是計劃化和平衡增長?，F(xiàn)代經(jīng)濟中各部門之間協(xié)調的增長是經(jīng)濟本身所要求的，國家的計劃與協(xié)調要通過間接的方式來實現(xiàn)。x0a　　3、國際經(jīng)濟政策x0a　　國際經(jīng)濟政策是對國際經(jīng)濟關系的調節(jié)?，F(xiàn)實中每一個國家的經(jīng)濟都是開放的，各國經(jīng)濟之間存在著日益密切的往來與相互影響。一國的宏觀經(jīng)濟政策目標中有國際經(jīng)濟關系的內容（即國際收支平衡），其他目標的實現(xiàn)不僅有賴于國內經(jīng)濟政策，而且也有賴于國際經(jīng)濟政策。因此，在宏觀經(jīng)濟政策中也應該包括國際經(jīng)濟政策。