引言：數(shù)源思維是為非專業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)人員提供的一種有效利用數(shù)據(jù)解決問題的思維方法。這種方法的簡單描述就是“從業(yè)務(wù)中來，回業(yè)務(wù)中去”。讓非技術(shù)人員讀懂?dāng)?shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)、還原數(shù)據(jù)背后的真實市場。在本文中，數(shù)源思維通過問、拆、解、謀四步就能將數(shù)據(jù)及其方法很好的融合到業(yè)務(wù)問題的解決中，從而將業(yè)務(wù)解題能力從經(jīng)驗時代提升到數(shù)據(jù)時代。
本文選自《數(shù)源思維：業(yè)務(wù)導(dǎo)向的數(shù)據(jù)思維秘籍》。

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制定工作目標(biāo)是各級各崗位的基礎(chǔ)工作之一，可要做好卻不簡單。因為盡管制定原則說起來很簡單——既可行又要有挑戰(zhàn)，但可行與有挑戰(zhàn)是兩個方向相反的要求，所以它倆的交集空間本身就很小，要預(yù)測準(zhǔn)確甚是困難。那該如何操作才能看上去比拍腦袋定目標(biāo)更靠譜呢？

先把問題提的更可操作些

原始問題——目標(biāo)值定多少？
　　　　　　　　　　　　　　
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