本篇文章給大家分享的是有關如何調(diào)試生產(chǎn)階段的企業(yè)里SAP項目的特殊設置，小編覺得挺實用的，因此分享給大家學習，希望大家閱讀完這篇文章后可以有所收獲，話不多說，跟著小編一起來看看吧。

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調(diào)試生產(chǎn)階段的企業(yè)里SAP項目的一些特殊設置

筆者所在的項目的客戶是一家外企制藥廠，不過該制藥廠尚未商業(yè)化生產(chǎn)，目前仍處于調(diào)試生產(chǎn)階段，商業(yè)化生產(chǎn)估計要到4-5年以后。

之所以客戶還是啟動了SAP項目，主要還是出于管理的需要，客戶采用分期上SAP系統(tǒng)的方式，來完善工廠的IT建設?？蛻粼摴S目前這個階段上SAP系統(tǒng)，只是覆蓋直接物料的采購以及IM Level的庫存管理模塊，也就是只是SAP MM模塊。

項目前期對業(yè)務流程的討論，以及主數(shù)據(jù)的設置方面，引起了管理層的一些注意。后來，筆者結(jié)合客戶集團總部的全球模板以及相關流程，與管理團隊做了深入溝通，取得了管理團隊的支持。

筆者認為，客戶集團總部的一些規(guī)定與建議，對于其它處于類似試生產(chǎn)階段的工廠的SAP項目，有一定的參考價值與借鑒意義。

首先，自制品物料類型的設置。

目前客戶工廠的自制品包含半成品以及成品（工藝意義上的成品）, 項目組并不建議業(yè)務人員使用正常的自制品(HALB)以及成品（FERT）物料類型，而是啟用一個自定義的Non-Valuated的半成品物料類型。這種類型的物料，在系統(tǒng)上只管庫存數(shù)量，不管庫存金額。客戶是制藥行業(yè)，其總部的業(yè)務主數(shù)據(jù)管理流程規(guī)定，只有商業(yè)化生產(chǎn)之后的自制品，才能定義為正式的HALB和FERT等物料類型。并且客戶總部對于物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建，是有研發(fā)一套客戶特色的工作流，對于成品（FERT）和半成品（HALB）的物料號的創(chuàng)建，在審批環(huán)節(jié)，總部會介入。即使工廠本地想為其自制品啟用物料類型HALB或者FERT, 在這個階段，客戶的總部也不會答應。

其次，對于物料成本價（標準價）的設置。

鑒于客戶工廠目前處于調(diào)試生產(chǎn)階段，物料都是計入研發(fā)費用。根據(jù)客戶集團財務的管理要求，處于這個階段的所有物料，在SAP系統(tǒng)里將不管理其庫存價值，只會管理庫存數(shù)量。所以在SAP實施項目里，進入SAP系統(tǒng)的物料，將不維護其真實的成本價，而是維護一個無窮小的價格（0.01 CNY/99999成本計量單位）。采購進來的物料，收貨后采購價值記入PPV, 由財務部門定期將PPV科目里的金額調(diào)入相關費用科目。這種無窮小的成本價的設置，對于其原料與包材，即使其物料類型做庫存管理，管理庫存價值與數(shù)量，但是因為單價無窮小，在日常的收發(fā)貨環(huán)節(jié)，涉及到的庫存金額也無窮小以至于SAP系統(tǒng)視之為0。這使得在收發(fā)貨環(huán)節(jié)，系統(tǒng)都不會去更新庫存金額相關的總賬科目。這在某種程度上變通的實現(xiàn)了在系統(tǒng)上對于無價值管理物料的管理。

每個項目的全球模板，都有值得好好學習與品味的地方，這使得筆者每做一個項目，都能收獲滿滿。

以上就是如何調(diào)試生產(chǎn)階段的企業(yè)里SAP項目的特殊設置，小編相信有部分知識點可能是我們?nèi)粘９ぷ鲿姷交蛴玫降?。希望你能通過這篇文章學到更多知識。更多詳情敬請關注創(chuàng)新互聯(lián)行業(yè)資訊頻道。