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1、引子

這段時(shí)間比較火熱的話題就是公司是否需要軟件測(cè)試工程師，N多大牛和公司領(lǐng)導(dǎo)都紛紛站出來(lái)做各自的辯護(hù)，可見(jiàn)測(cè)試工程師這個(gè)職位已經(jīng)慢慢的被更多人熟知。

起初，我確定肯定以及不否定的非常的痛恨那些說(shuō)測(cè)試不好，測(cè)試無(wú)價(jià)值的人，也曾在網(wǎng)上參與爭(zhēng)辯，但后來(lái)看過(guò)柳大師寫(xiě)的一篇《論軟件測(cè)試的主要責(zé)任》后，冷靜的思考了許多問(wèn)題，所以今天我想換一個(gè)角度，換一個(gè)觀點(diǎn)來(lái)再次剖析這個(gè)論點(diǎn)，也希望能給給為IT領(lǐng)導(dǎo)、同仁更多的思想指導(dǎo)。

　　2、我的觀點(diǎn)

之前說(shuō)過(guò)，網(wǎng)上基本都是正、反方這樣的觀點(diǎn)，我這次就頂著被揍的風(fēng)險(xiǎn)做一次中性的觀點(diǎn)，即既不正、也不反。為什么我會(huì)有這樣的觀點(diǎn)呢？我覺(jué)得可以從如下的兩點(diǎn)來(lái)闡述：

不管是手工的測(cè)試，還是自動(dòng)化的測(cè)試，開(kāi)發(fā)人員只需花點(diǎn)時(shí)間精力完全可以進(jìn)行這樣的測(cè)試，之前我一朋友所在的公司就沒(méi)有測(cè)試人員，開(kāi)發(fā)對(duì)自己的程序負(fù)責(zé)，出了問(wèn)題要自己擔(dān)當(dāng)，所以看出測(cè)試不是必要的職位。

正如柳大師舉得那個(gè)體檢的例子來(lái)比喻測(cè)試，非常的生動(dòng)形象。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，測(cè)試好比體檢的醫(yī)生，患者（產(chǎn)品）本身就是問(wèn)題了，醫(yī)生幫忙檢查出來(lái)告知（測(cè)試），可是也許你是干銷售的，即使知道自己有脂肪肝但為了應(yīng)酬，還必須繼續(xù)喝酒，那你說(shuō)怪誰(shuí)？

整體而言，產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都要承擔(dān)的，不隸屬于某個(gè)小組或某個(gè)角色。測(cè)試的責(zé)任是要對(duì)測(cè)試工作本身負(fù)責(zé)，承擔(dān)本職工作的質(zhì)量責(zé)任，而不是承擔(dān)整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任。

所以我保持中立，測(cè)試的價(jià)值不是由誰(shuí)來(lái)決定的，更不是用嘴來(lái)決定的，而是需要我們測(cè)試人員自己做出實(shí)際的行動(dòng)給上游、下游以及整個(gè)產(chǎn)品線帶來(lái)實(shí)際的價(jià)值，這才是最給力的證明，也是最有意義的。

　　3、如何讓自己更有價(jià)值

讓別人認(rèn)可你，你就要做出能幫助別人的事情，對(duì)于測(cè)試更是如此。我們測(cè)試經(jīng)常面對(duì)的是產(chǎn)品與開(kāi)發(fā)，那如何對(duì)這兩者提現(xiàn)出自己的價(jià)值呢？我覺(jué)得可以從如下幾點(diǎn)著手：

　我們測(cè)試經(jīng)常會(huì)陷入找bug的樂(lè)趣中，我不能說(shuō)不好，但一定要有度。找bug是我們的本職工作，那一定要兢兢業(yè)業(yè)的做好，不僅要描述清楚，更要分析得 當(dāng)。對(duì)于開(kāi)發(fā)，我們?cè)谡襜ug的同時(shí)一定要盡可能的定位bug，并且給出分析，這樣不僅能夠使自己更深入了解程序更能幫助開(kāi)發(fā)人員節(jié)省大量的時(shí)間，長(zhǎng)期堅(jiān) 持下來(lái)開(kāi)發(fā)人員必定會(huì)另眼相看。

同時(shí)我們測(cè)試只顧一味的低頭找bug，卻忘了非常重要的bug總結(jié)，即就像案例庫(kù)一樣，要對(duì)bug進(jìn)行分類總結(jié)，給出解決方案、規(guī)范避免重復(fù)的發(fā)生，這才是bug知識(shí)庫(kù)最有意義的地方。比如，根據(jù)出現(xiàn)的bug類型反推，產(chǎn)出開(kāi)發(fā)規(guī)范來(lái)約束等等都是非常有效的手段。

　而面對(duì)產(chǎn)品，其實(shí)我們能產(chǎn)出更有意義的東西。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上線我們一直在參與，對(duì)產(chǎn)品的好壞以及特點(diǎn)有更大的發(fā)言權(quán)，我們可以收集各個(gè)成 員對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)和想法，匯總評(píng)審后形成文檔移交給產(chǎn)品人員，這樣能幫助產(chǎn)品人員設(shè)計(jì)、優(yōu)化產(chǎn)品，對(duì)他們來(lái)說(shuō)更有意義。

　　4、大觀念

　我們常常被前輩教導(dǎo)說(shuō)測(cè)試是個(gè)細(xì)致活，可是我今天想說(shuō)下，測(cè)試也是個(gè)粗獷的活。為什么呢？很簡(jiǎn)單，測(cè)試是銜接整個(gè)研發(fā)流程上下游的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以我們不 僅要了解產(chǎn)品的上游、下游，更要對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)有足夠的認(rèn)知，站在一定的高度推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目與產(chǎn)品的研發(fā)，我覺(jué)得這才是一個(gè)真正測(cè)試工程師能帶來(lái)的大價(jià)值！