成都創(chuàng)新互聯(lián)公司公司2013年成立，公司以成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、外貿(mào)營銷網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)推廣、文化傳媒、企業(yè)宣傳、平面廣告設(shè)計(jì)等為主要業(yè)務(wù)，適用行業(yè)近百種。服務(wù)企業(yè)客戶近1000家，涉及國內(nèi)多個省份客戶。擁有多年網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、宣傳推廣等服務(wù)。 通過專業(yè)的設(shè)計(jì)、獨(dú)特的風(fēng)格，為不同客戶提供各種風(fēng)格的特色服務(wù)。
最近事情不多，便想著整理下過去一段時間的想法和思考。自己大概算了下工作時間差不多也有 9 年時間，斷斷續(xù)續(xù)的思考技術(shù)在整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的價值。
有人可能會想技術(shù)能有什么價值？不就搬磚碼代碼嗎嘛，還想翻天了不成。是的，不少數(shù)會認(rèn)為主要就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求，并保證線上運(yùn)行的代碼不出問題就已經(jīng)謝天謝地了。至于想改變世界，大哥快醒醒，別做夢了，快點(diǎn)搬磚，給后面的人少挖點(diǎn)坑就闊以了.....
說了這么多，其實(shí)，我不太同意上面的觀點(diǎn)。套用星爺說的一句話：【做人如果沒夢想，跟咸魚有什么區(qū)別】
基于此，今天我主要從保障服務(wù)穩(wěn)定、提能增效、賦能業(yè)務(wù)三個角度來談?wù)劶夹g(shù)價值
線上服務(wù)的穩(wěn)定性直接決定了產(chǎn)品的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。試想一下，淘寶在雙十一零點(diǎn)的時候，登錄如果掛了，阿里會損失多少 GMV 和用戶體驗(yàn)。
那我們該怎么樣提高服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定性呢？先大概的從架構(gòu)層面講一下，我們一般采取限流、降級、超時、重試、冗余等策略，來保障穩(wěn)定性，具體詳細(xì)的操作后面會專門寫一篇文章討論下【如何提高服務(wù)的穩(wěn)定性】
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)唯快不破，如果你們的產(chǎn)品比競爭對手早上線，就能有更大機(jī)會超過對手，搶先一步占領(lǐng)市場份額。那怎么樣提高團(tuán)隊(duì)的研發(fā)效率呢？
首先，我們應(yīng)該從整體出發(fā)來提高研發(fā)效率，其中階段包括開發(fā)、測試、運(yùn)維。如果只衡量開發(fā)環(huán)節(jié)效率，就會出現(xiàn)開發(fā)人員日均代碼行很多，甚至每天超過 1K 行以上。但是這個會使需求提前上線嗎？不一定，如果該需求產(chǎn)生的 bug 很多，沒有做單元測試和集成測試，更沒有進(jìn)行聯(lián)調(diào)，我們就會花費(fèi)更多時間都在修復(fù) bug 和回歸測試上。整體來看，這個需求的實(shí)現(xiàn)效率其實(shí)不高，只是將前面該做的事情挪到后面來做，同時這么做的話，會極大的增加風(fēng)險，到測試和運(yùn)維階段才會發(fā)現(xiàn)。
其次，應(yīng)該量化從接收到需求發(fā)起階到線上運(yùn)行為結(jié)束，里面每個耗時的階段都標(biāo)記下。如果是聯(lián)調(diào)階段耗時比較長，我們就需要考慮搭建日常穩(wěn)定的聯(lián)調(diào)環(huán)境。如果回歸測試的時間較多，我們要考慮建立 API 自動化測試來減少回歸時間等等
這塊其實(shí)是技術(shù)人員可以在老板面前可以炫耀的資本，可以通過引入新的技術(shù)，新的算法模型，來提高用戶拉新促活或者 GMV 。
比如大家使用頭條的 App 來閱讀文章或者看抖音視頻，都會涉及到現(xiàn)在很火的推薦系統(tǒng)。那么，某天技術(shù)人員引入某個深度排序模型，優(yōu)化了召回和排序，結(jié)果使業(yè)務(wù)指標(biāo) CTR 或者 CVR 都提高了很多。這些一頓操作后，對應(yīng)的技術(shù)同學(xué)感覺腰也直了不少，說話也不哆嗦了，對應(yīng)的成就感也不一樣了。
最后，以上只是個人的淺薄之言，不期望每個人都認(rèn)同，僅做參考，不喜勿噴~
重慶分公司
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