剛剛有一個(gè)朋友咨詢我一個(gè)問(wèn)題
我相信大部分的企業(yè)家朋友都存在【有人跟我合伙,我應(yīng)該給他多少股份。我該給他多少股份?】
公司發(fā)展過(guò)程中,一定要有四種類型的股東【資金型,資源型,管理型,顧問(wèn)型】
每一個(gè)類型的股東,股權(quán)分配的方式都不同!資金,顧問(wèn)占小股,管理占大股,資源看轉(zhuǎn)換價(jià)值。
注意,一定設(shè)計(jì)好進(jìn)退出機(jī)制,防患于未然,防止股東退出造成不必要的損失。
兩個(gè)股東、三個(gè)股東、四個(gè)股東……什么樣的股權(quán)比例會(huì)導(dǎo)致公司發(fā)展困難,合伙人之間不合,內(nèi)部矛盾糾紛?什么樣的股權(quán)配比才是 成都建站公司 好的呢?協(xié)議應(yīng)該怎么簽訂呢?進(jìn)入和退出的機(jī)制又是什么呢?如果您有以上問(wèn)題請(qǐng)私信我
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