很多開發(fā)人員，大多都不希望看到自己的同行比自己強(qiáng)大或者小有成果了，最好是大家都餓得快要死了，才會心里好受一些，更看不貫別人的直白與坦誠。我又是那種把別人的那些看不慣根本不放在眼里的人，打擊、辱罵啥的對我簡直就是對牛彈琴，大多人都有仇富心里，也能理解這個(gè)，日子是給自己過的、工作是給老板做的、不用太在意別人的看法，等生活真遇到困難了那些人根本也不會幫助你還是要靠自己的、自力更生自強(qiáng)不息才是硬道理。

創(chuàng)新互聯(lián)于2013年成立，先為江南等服務(wù)建站，江南等地企業(yè)，進(jìn)行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為江南企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機(jī)+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。

  曾經(jīng)我一個(gè)朋友跟我講，他們公司請來一個(gè)講師給他們公司上培訓(xùn)，培訓(xùn)1天收費(fèi)8000元、那若講2周（10天），就是收培訓(xùn)費(fèi)8萬了，這個(gè)還是想當(dāng)不錯(cuò)，當(dāng)時(shí)非常羨慕人家做培訓(xùn)的老師，感覺跟自己很遙遠(yuǎn)一樣。

  幾個(gè)月前，我曾經(jīng)徒弟的徒弟，跟我聯(lián)系上了，說希望我能過去給他們單位做一次全面的軟件技術(shù)講解、提前1個(gè)月都約了時(shí)間，由于平時(shí)工作很繁忙，一直沒能過去，再拖延都要進(jìn)入另一個(gè)年度了，也實(shí)在不好意思拖延了，只能硬著頭皮往前沖了。

  畢竟國內(nèi)的IT軟件公司，每個(gè)都是IBM、微軟、Google，還有很多平平常常的軟件公司，這些公司并不是以技術(shù)為主而更多的是以某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的整體解決方案業(yè)務(wù)為主，所做出來的軟件在行業(yè)內(nèi)口碑都不錯(cuò)的，但是技術(shù)理念方面往往會欠缺一些，在日常管理開發(fā)中往往也會遇到各種各樣的問題希望能有風(fēng)骨開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人來跟他們一起探討問題、解開心中的迷惑、能有個(gè)明確的技術(shù)上的發(fā)展方向或者在技術(shù)上能有一些比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)理念等。

  雖然在網(wǎng)上什么技術(shù)、什么管理理論都能找到，但是形成一個(gè)體系、是一個(gè)整體的組織在一起的，系統(tǒng)的掌握、完整的講解下來還是很不容易的，這時(shí)候往往需要一個(gè)有良好表達(dá)能力的人，來做一個(gè)系統(tǒng)的講解。

  上個(gè)周末出差回來，正好回杭州了，徒弟的徒弟的單位在浙江湖州，距離杭州也不是很遠(yuǎn)，只有30來元的車票就可以了，大巴車一個(gè)小時(shí)就可以到了，由于這今天杭州下大雪，早上雖然從家里6點(diǎn)多就起床出發(fā)了，到了杭州北站后，由于大霧天氣加上下雪天高速被封了，車子走了省道、開了接近3個(gè)多小時(shí)才到湖州，有的路段積雪很多，有的路上都結(jié)冰了，半路上還看到出事故的車子翻在綠化帶上了。

  去做培訓(xùn)前把我徒弟的徒弟把他們比較關(guān)注的技術(shù)問題列了一個(gè)清單，所以我心里也有點(diǎn)兒低，這些問題我是否能解決，若真的人家提出來的問題連80%都無法給滿意的答復(fù)，那就干脆不能去了，這不是錢的問題而是丟人的問題了，畢竟對方單位也是有接近10年開發(fā)ERP經(jīng)驗(yàn)的軟件公司，也是有幾個(gè)不錯(cuò)的開發(fā)人員有豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

  雖然我技術(shù)上走的并不是最先進(jìn)的路線，最起碼這些年都在比較正規(guī)的IT軟件公司工作，10來年了還是積累了很多寶貴的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)，最起碼大家比較關(guān)注的問題能說出個(gè)1-2來，由于平時(shí)也比較喜歡思考工作中出現(xiàn)的各種問題，所以很多問題都能回答個(gè)差不多。

  第一天培訓(xùn)主要講解了對方公司列出來清單中的技術(shù)問題、管理問題等，講了大半天講了個(gè)差不多，基本上參加培訓(xùn)交流的人也進(jìn)入了狀態(tài)，也進(jìn)行了積極的交流，不只是我單方面的講解了，進(jìn)入了互動狀態(tài)。

  第二天培訓(xùn)主要講了整個(gè)軟件項(xiàng)目的架構(gòu)思想、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)思想、客戶端服務(wù)器端的分布式部署等等，同時(shí)也講解了做日本外包時(shí)的收獲，給大家講講7-8年前日本鬼子是怎么設(shè)計(jì)軟件、怎么開發(fā)軟件、怎么控制軟件質(zhì)量、怎么控制外包進(jìn)度等等。

  講了2天，大家一起討論得也能踴躍，講得也很賣力，2天講下來，嗓子都有點(diǎn)兒嘶啞了，上培訓(xùn)也是個(gè)體力活兒。上好培訓(xùn)后我也對自己的培訓(xùn)進(jìn)行了簡單的評估，主要存在的缺點(diǎn)如下：

  1：沒有系統(tǒng)的成體系的PPT文檔等、不規(guī)范、更像包工頭不像建筑公司、哈哈。
  2：培訓(xùn)內(nèi)容的跳躍式比較嚴(yán)重、還是屬于思維凌亂性、還需要有很大的提高。
  3：講課的聲音過于生硬、沒有親和力、容易得到別人的排斥、已經(jīng)努力了2年了多了，還沒能改進(jìn)好。
  4：自我為主講得過多，還是需要更多的互動。

  想這幾個(gè)方面再提高提高，應(yīng)該可以成為優(yōu)秀的培訓(xùn)講師了，總的來說能給IT軟件開發(fā)公司開軟件技術(shù)培訓(xùn)已經(jīng)是不錯(cuò)了、也算是知足了，曾經(jīng)夢想能到像樣的IT軟件公司上班就滿意了，現(xiàn)在10年后，是給像樣的IT軟件公司上培訓(xùn)了，這些年沒白努力，繼續(xù)給自己鼓鼓勁、繼續(xù)堅(jiān)持每天努力一點(diǎn)點(diǎn)，每天提高一點(diǎn)點(diǎn)。

  其實(shí)我們沒多大必要輕易的否定一個(gè)人，畢竟有個(gè)俗話天外有天，多年下來每個(gè)人總會有那么幾下三腳貓功夫，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，又不用自己出錢，培訓(xùn)費(fèi)也是公司老板出，不妨聽聽別人是怎么想的怎么做的、自己又是怎么想怎么做的，別人的做法想法是否有借鑒作用，自己是的做法想法是否有改進(jìn)的余地等，也是很好的事情，同時(shí)還可以多認(rèn)識幾個(gè)同行朋友，說不定將來還可以有更多的工作上的問題可以交流，何樂而不為呢。

  培訓(xùn)講好后，我開了個(gè)玩笑，可能參加培訓(xùn)的朋友曾經(jīng)也罵過我，將來看了博客，一定別忘記按個(gè)推薦，千萬別按反對哦，哈哈。能把自己積累的技術(shù)分享給別人還是很快樂的事情、若能得到聽眾的認(rèn)可更是開心的事情。

  公司的老板也很開明、愿意請人過來做技術(shù)培訓(xùn)，大多老板不會有這個(gè)意識，這也是我們當(dāng)老板的值的學(xué)習(xí)的一點(diǎn)，業(yè)務(wù)也想做好，技術(shù)也同時(shí)想做好并不是容易的事情，請人過來上上培訓(xùn)最起碼少走彎路還是很值得。