營銷與策劃（如何做出一個好的營銷策劃？）
如今，市場已經(jīng)逐漸進入品牌化競爭，對于企業(yè)來說，成都app軟件開發(fā)公司開展品牌營銷工作成為企業(yè)打造市場競爭優(yōu)勢的核心工作之一。如果想要做好品牌營銷工作，那么前期的營銷策劃是一個非常重要的環(huán)節(jié)。那么，營銷策劃究竟要如何去做呢？到底怎樣才能做好營銷策劃呢？營銷策劃的核心要點是什么？三人行管理咨詢李老師認為：
是對各要素進行有機的組合，從而成都做網(wǎng)站化地去提升品牌資產(chǎn)。企業(yè)的品牌營銷當中，品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略以及品牌架構就如同一部憲法，而企業(yè)的營銷宣傳就像是組織與個人的日常政治、經(jīng)濟和社會活動，成都小程序開發(fā)，而我們可以將營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列以及促銷等當成是品牌戰(zhàn)略管理工作。
對于一個優(yōu)秀的策劃人員來說，成都app軟件開發(fā)公司其做營銷策劃的目標，應該是以營銷戰(zhàn)略的精準實效作為前提，以產(chǎn)品和營銷模式的創(chuàng)新作為基礎，去實現(xiàn)品牌和宣傳的創(chuàng)新。同時，還需要具備優(yōu)秀的品德，必須誠信，必須具備責任感，具備豐富的實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，因為，營銷策劃的成都網(wǎng)站設計公司 目的是為企業(yè)解決問題，那么，策劃人就必須要具備相應的能力和品質。
成都小程序開發(fā)公司、要以終為始
你要做的是一個產(chǎn)品或品牌的營銷策劃，而不是階段性的。很多營銷策劃人往往在這一步犯錯誤，將一個長期戰(zhàn)略的營銷策劃方案，做成了一個階段性的促銷或暖場活動方案。其實這個“以終為始”就是在制定方案前要做的功課，也是一個營銷策劃方案是否值得被采納，或者說是否成功的關鍵。因此建議在做方案之前與你的老板或，甲方公司負責人做深度訪談，一定要了解公司為什么要做這個方案，而這個方案的成都網(wǎng)站設計公司 目標究竟是什么。
左一：著名品牌營銷專家 李華老師 左二：著名咨詢專家 許元德老師 右一：著名咨詢專家 王海兵老師
第二、做最核心部分的數(shù)據(jù)分析
李老師看過很多營銷策劃方案，其中印象最為深刻的就是數(shù)據(jù)分析的亂用。很多營銷策劃人為了讓報告看起來更加高大上，就將一些宏觀數(shù)據(jù)、微觀數(shù)據(jù)全部羅列其中，以此來展現(xiàn)自已在市場調研方面下了很大功夫。
其實這一類的報告往往適得其反，老板和甲方負責人看不到核心數(shù)據(jù)，搞不清重點在哪里，更沒能耐心將PPT一頁一頁地講下去。老板要看的是我的產(chǎn)品要實現(xiàn)的目標，與市場大環(huán)境之間的數(shù)據(jù)關系，一定要從這方面下功夫。
舉個例子，李老師做房地產(chǎn)營銷方案時會將戰(zhàn)略目標確定下來，就是成都小程序開發(fā)公司條談到的“以終為始”。那么在數(shù)據(jù)分析部分，李老師重點分析三個數(shù)據(jù)，成都小程序開發(fā)公司競品數(shù)據(jù)，這里包括價格和存量，其他的不用管，因為那不是重點。第二區(qū)域土地供應量，這個很好查。
去當?shù)氐膰临Y源網(wǎng)上就可以查到，通過調查這個數(shù)據(jù)，我可以分析出未來2-3年將會有哪些項目開工或入市。第三是區(qū)域存量房（二手房）交易數(shù)據(jù)，以此可以分析區(qū)域房地產(chǎn)投資轉讓是否活躍，如果交易量比較頻繁，就證明市場空間較大。因此，數(shù)據(jù)分析要圍繞產(chǎn)品核心去進行。
第三、在方案的執(zhí)行部分一定要加入“消項表”
“消項表”就是在執(zhí)行中，將所有分解的流程進行細化的過程。首先列出主菜單，比如戰(zhàn)略上的階段性目標。再將此進行科目分析，如物料準備、推廣準備，再從二級菜單中進行細化到需要哪些物料，以此細分出物料設計制作的標準，由誰來設計。
由哪個部門負責協(xié)調與配合，這項工作的責任人是誰，工作完成的時間節(jié)點等。制作出這樣的表格后，將其以文件形式發(fā)往各部門，爭取得到老板的支持，這樣才會順利地將一整套的營銷策劃方案落實下去。
重慶分公司
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