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1，如何在簡(jiǎn)歷中描述企業(yè)微信的創(chuàng)建及推廣工作
首先你得在簡(jiǎn)歷的賬務(wù)技能里提到你會(huì)做企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)、企業(yè)微信推廣，然后可以在案例里面寫(xiě)一個(gè)你做過(guò)的案例，把案例中你的工作內(nèi)容和職能以及帶來(lái)的效益寫(xiě)出來(lái)，不需要寫(xiě)得太詳細(xì)，太詳細(xì)反而累贅。搜一下：如何在簡(jiǎn)歷中描述企業(yè)微信的創(chuàng)建及推廣工作2，如何打造微信個(gè)人品牌
說(shuō)起來(lái)很多，要注意很多細(xì)節(jié)，比如:用真實(shí)的個(gè)人頭像，用真實(shí)的名字，封面設(shè)計(jì)，最重要的還是朋友圈內(nèi)容的打造，你想成為哪當(dāng)面的品牌，內(nèi)容就朝這個(gè)方向做。同時(shí)要記住，朋友圈內(nèi)容一個(gè)是有用（專業(yè)當(dāng)面內(nèi)容），一個(gè)是有趣（圈友才愿意持續(xù)關(guān)注你）3，如何更好地建設(shè)雇主品牌
個(gè)人在三茅打卡的一個(gè)HR的總結(jié)中找到以下幾點(diǎn):1、雇主品牌建設(shè)包含哪些內(nèi)容？這個(gè)概念最近幾年興起并被很多老板、媒體所關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)上對(duì)雇主品牌（The Employer Brand）的概念是：雇主品牌是雇主和雇員之間被廣泛傳播到其他的利益相關(guān)人、更大范圍的社會(huì)群體以及潛在雇員的一種情感關(guān)系，通過(guò)各種方式表明企業(yè)是最值得期望和尊重的雇主。從以上概念可以看出，強(qiáng)調(diào)的主要是通過(guò)情感關(guān)系證明的企業(yè)的軟實(shí)力。2、如何才能更好地建設(shè)你企業(yè)的雇主品牌？結(jié)合企業(yè)實(shí)際，請(qǐng)分享你的成熟經(jīng)驗(yàn)和想法。實(shí)踐中，個(gè)人感受是：雇主品牌一般是通過(guò)企業(yè)的社會(huì)行為和社會(huì)責(zé)任的履行被認(rèn)可的，也是通過(guò)員工的體會(huì)對(duì)外所傳播和宣傳的好的口碑。個(gè)人認(rèn)為，雇主品牌更多的源于員工對(duì)公司或雇主的個(gè)人感受的定位。因此，要做好雇主品牌建設(shè)，在企業(yè)做好對(duì)外公關(guān)、品牌打造、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上，更重點(diǎn)要打造良好的內(nèi)部環(huán)境和諧、互相尊重的文化精神：——完善的薪酬福利保障體系。有吸引力的薪酬福利體系不一定是薪酬水平最高的，而是相對(duì)比較完善的體系更具吸引力。例如每年固定的加薪、人性化的福利設(shè)計(jì)等；——為員工搭建完善的職業(yè)發(fā)展通道。每名員工都比較關(guān)注自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而在企業(yè)最關(guān)鍵的就是通過(guò)公司提供的平臺(tái)個(gè)人能夠獲得更多的更完善的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；——?dú)w屬感的營(yíng)造。個(gè)人認(rèn)為，雇主品牌說(shuō)到底就是歸屬感的打造。良好地歸屬感，能夠吸引員工愿意主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)付出，愿意主動(dòng)的創(chuàng)新工作思路，提供新的發(fā)展建議。有了歸屬感，員工才會(huì)更主動(dòng)的對(duì)內(nèi)和對(duì)外去宣傳公司的品牌。雇主品牌建設(shè)個(gè)人認(rèn)為包含兩個(gè)方面：1.硬品牌建設(shè)：如公司的vi、辦公場(chǎng)所、工廠環(huán)境等2.軟品牌建設(shè)：企業(yè)的文化、各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的精神狀態(tài)、企業(yè)的使命感、社會(huì)責(zé)任等如何建設(shè)？首先從企業(yè)的角度，最好有個(gè)明確的定位，比如期望企業(yè)的品牌在社會(huì)上處于什么樣的位置？其次根據(jù)企業(yè)的品牌定位，選擇合適的宣傳、建設(shè)策略。再次企業(yè)自身的標(biāo)識(shí)最好易于理解記憶，如公司log、員工制服等，都可以很好的對(duì)外展示企業(yè)的形象。最后企業(yè)必須注重自身文化建設(shè)，改善員工的精神狀態(tài)，提高工作熱情、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如同產(chǎn)品品牌一樣，發(fā)展與推廣雇主品牌策略同樣至關(guān)重要。基于華信惠悅的咨詢經(jīng)驗(yàn)，建議采用新“4p”策略發(fā)展和強(qiáng)化雇主品牌，即：people，product，position和promotion，來(lái)研究目標(biāo)人才的特征，識(shí)別驅(qū)動(dòng)目標(biāo)人才的關(guān)鍵因素，提煉出雇主品牌的關(guān)鍵訴求，并進(jìn)行內(nèi)外溝通，以迎合目標(biāo)人才的獨(dú)特需求。 第一：識(shí)別戰(zhàn)略對(duì)核心人才要求和驅(qū)動(dòng)因素（people） 組織內(nèi)任何項(xiàng)目或活動(dòng)的推動(dòng)，皆需與公司戰(zhàn)略結(jié)合，方能協(xié)助業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，發(fā)展雇主品牌也不例外。首先需要明確的是，公司未來(lái)的愿景，長(zhǎng)、短期戰(zhàn)略目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素（ksf）是什么？其次，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵成功因素的要求，公司需要哪些核心人才？再次，公司目前的人才狀況如何，還存在哪些差距？接下來(lái)，應(yīng)考慮的什么是核心人才工作的驅(qū)動(dòng)力？薪酬待遇、福利制度、發(fā)展與升遷的機(jī)會(huì)、工作內(nèi)容豐富程度、工作環(huán)境等哪些是核心人才最關(guān)心的因素？現(xiàn)狀是否滿足其需求？在此基礎(chǔ)上制定求才留才策略。 第二：提供滿足目標(biāo)人才需要的工作體驗(yàn)（product） 識(shí)別出目標(biāo)人才的特征后，就需要為工作的"消費(fèi)者"--人才--提供滿足其需要的"產(chǎn)品"。比如西南航空公司在發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀雇員崇尚西南航空的"自由"理念后，西南航空制定了包括自由保健、自由建立財(cái)務(wù)保障制度、自由學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、自由進(jìn)行積極變革等在內(nèi)的八項(xiàng)"自由員工計(jì)劃"，既增強(qiáng)了雇主的吸引力，又使得其"自由飛行"的產(chǎn)品品牌在組織內(nèi)部得到了透徹的理解和貫徹。 第三：定位雇主品牌（position） “好酒也怕巷子深”，在掌握核心人才驅(qū)動(dòng)力的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言提煉雇主品牌的定位。雇主品牌的定位比如瓊森公司 “盡享不同”，西南航空公司“自由從我開(kāi)始”，花旗銀行“一份沒(méi)有不可能的事業(yè)”等雇主品牌定位，都在宣傳雇主的獨(dú)特的價(jià)值觀和文化。 第四：雇主品牌推廣（promotion） 雇主品牌的溝通過(guò)程同樣類(lèi)似于產(chǎn)品品牌營(yíng)銷(xiāo)。別忘了“內(nèi)部員工”是公司最佳的代言人。很多在校園招聘中享有盛譽(yù)的雇主如殼牌石油、江豐銀行等，都會(huì)選擇讓員工成為雇主品牌的代言人，讓潛在的雇員認(rèn)識(shí)到雇主帶來(lái)的獨(dú)特工作體驗(yàn)。渣打銀行以其領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)吸引了大量?jī)?yōu)秀人才的眼球，從而招聘到符合價(jià)值觀要求的杰出人才；而大新銀行更是綜合運(yùn)用聊天室、新聞簡(jiǎn)報(bào)、員工意見(jiàn)調(diào)查、實(shí)習(xí)計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)宣傳等綜合手段提升品牌在潛在和現(xiàn)有雇員心目中的價(jià)值。4，雇主品牌建設(shè)主要包含哪些方面
雇主品牌建設(shè)既是一種人力資源策略，又是一種營(yíng)銷(xiāo)手段，那么，作為招聘者，在招聘過(guò)程中如何進(jìn)行雇主品牌建設(shè)，在當(dāng)前形勢(shì)下最大限度地吸引優(yōu)秀人才呢？伯特咨詢基于多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為：我們可以從企業(yè)價(jià)值主張角度來(lái)進(jìn)行雇主品牌內(nèi)涵挖掘，逐步在招聘過(guò)程中進(jìn)行雇主品牌的外部傳播。招聘體系中雇主品牌的建設(shè)可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行：1.信息發(fā)布階段：信息發(fā)布主要是各大招聘網(wǎng)站的招聘信息，富有吸引力的企業(yè)信息和職位信息可以快速地抓住求職者眼球。舉一個(gè)例子我們是誰(shuí)？上海貿(mào)易發(fā)展有限公司，為國(guó)際知名品牌提供一站式線上營(yíng)銷(xiāo)方案。但請(qǐng)不要只用電商定義我們，因?yàn)槲覀冎铝τ诔蔀閲?guó)內(nèi)最領(lǐng)先的化妝品B2C企業(yè)?，F(xiàn)共13家旗艦店，以國(guó)際知名品牌為主(Za、Elixir、泊美、悅詩(shī)風(fēng)吟、Make Up For Ever、絲塔芙、碧柔、珂潤(rùn)、花王妙而舒、花王美舒律、摩洛哥油、Laline、ANNASUI)聯(lián)恩坐落于龍華路創(chuàng)意園區(qū)，這里有充滿loft風(fēng)格的辦公室，文藝小清新喜歡的落地窗休閑區(qū)……開(kāi)放、個(gè)性是聯(lián)恩的標(biāo)簽，無(wú)論你來(lái)自哪顆星，在這里都能找到志趣相投的人。所以，來(lái)請(qǐng)帶著你的世界和我們談?wù)勈紫?，這份企業(yè)介紹充分體現(xiàn)了公司創(chuàng)新、活力、個(gè)性化，快速發(fā)展、富有趣味的企業(yè)文化。體現(xiàn)了“有趣”的企業(yè)氛圍。其次，企業(yè)服務(wù)于大多數(shù)人都熟知的化妝品品牌，與企業(yè)資深的高端品牌定位和對(duì)應(yīng)的內(nèi)部現(xiàn)代化管理體系形成鏈接，體現(xiàn)了“有成長(zhǎng)”的發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣富有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)信息，搭配上風(fēng)格時(shí)尚的辦公環(huán)境圖片，相信會(huì)有很多人忍不住投上一份簡(jiǎn)歷，去這家公司看一看。但是，這只能部分地吸引求職者，據(jù)我了解，這家公司擁有自己的健身房和運(yùn)動(dòng)中心，團(tuán)建聚餐和旅游也很頻繁，如果將這些福利性內(nèi)容添加進(jìn)去，相信會(huì)更加具有吸引力。也更能體現(xiàn)企業(yè)作為雇主對(duì)員工的關(guān)懷和關(guān)注。2.應(yīng)聘者體驗(yàn)階段應(yīng)聘者從接到面試電話的那一刻起，對(duì)企業(yè)最直觀的體驗(yàn)感就開(kāi)始了。一般企業(yè)HR的操作包含幾個(gè)步驟：電話邀約，面試安排，薪酬談判，新員工錄用。電話邀約，我也曾接到過(guò)不少HR的面試電話，一般都是很程式化地告知時(shí)間地點(diǎn)。但是，如果求職者接到電話時(shí)對(duì)方聲音柔和甜美，言語(yǔ)隨和富有同理心，用“您”來(lái)代替“你”，用“麻煩您了”來(lái)代替“好的”，用“您覺(jué)得這樣安排方便嗎”來(lái)代替“可以嗎”是不是接電話的人心情也會(huì)很愉悅呢？最后再來(lái)一句，“面試途中有任何問(wèn)題，歡迎您隨時(shí)打電話或發(fā)信息聯(lián)系我們”，相信應(yīng)聘者體驗(yàn)會(huì)更好。應(yīng)聘者到達(dá)公司后，對(duì)公司的印象開(kāi)始逐步深入，接待人員的接待方式，公司員工的工作狀態(tài)，企業(yè)的硬件環(huán)境，會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者很大程度上決定將來(lái)是否愿意加入我們。我在做招聘工作時(shí)，要求下屬招聘人員一定要著職業(yè)裝；在應(yīng)聘者到達(dá)公司之前開(kāi)好會(huì)議室的燈和空調(diào)；應(yīng)聘人員來(lái)臨時(shí)微笑接待，并在應(yīng)聘者即將等待面試的時(shí)間有可能超過(guò)五分鐘時(shí)告知對(duì)方還需要等多久，并告知應(yīng)聘者公司廁所的位置；讓?xiě)?yīng)聘者填寫(xiě)完求職表格后等待招聘人員來(lái)取而非自己出門(mén)去找；因?yàn)槊嬖嚬俚脑驅(qū)е碌却龝r(shí)間過(guò)長(zhǎng)的，招聘人員先行進(jìn)行簡(jiǎn)單的面談了解。面試過(guò)程中招聘人員也會(huì)全程陪同，在面試官面試結(jié)束后，招聘人員會(huì)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行公司內(nèi)部情況介紹，內(nèi)容包括公司發(fā)展現(xiàn)狀和前景，薪酬機(jī)制、培訓(xùn)體系、晉升空間、管理者風(fēng)格、福利，加班情況等等，不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，帶來(lái)豐厚財(cái)務(wù)回報(bào)、提供良好的工作氛圍，減少盲目求職風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)聘者在面試結(jié)束離開(kāi)公司后，能夠充分地了解公司作為雇主的價(jià)值主張，體會(huì)到公司“有成長(zhǎng)”、“有錢(qián)”、“有趣”和“有閑”的部分，了解到公司是最值得期望和尊重的雇主。最后，對(duì)于通過(guò)面試的潛在員工，在進(jìn)行薪酬談判時(shí)，深度解析公司的薪酬福利機(jī)制和晉升培養(yǎng)機(jī)制，是潛在員工高轉(zhuǎn)化率的必要條件，也是進(jìn)行雇主品牌建設(shè)的更深層次的工作。薪酬談判結(jié)束后，即使應(yīng)聘者最終未能加入公司，也需要對(duì)于優(yōu)秀的人才進(jìn)行持續(xù)地跟進(jìn)，一旦應(yīng)聘者有跳槽的打算，我們就會(huì)是他最先考慮的對(duì)象，可以最大限度地縮短招聘周期和降低招聘成本，提高招聘效率。當(dāng)然，了解應(yīng)聘者不能加入公司的真實(shí)想法，不斷改進(jìn)，也有助于提高以后的招聘成功率。3.面試反饋階段面試結(jié)束后，很多HR認(rèn)為針對(duì)個(gè)人的招聘流程已經(jīng)趨于尾聲，其實(shí)不然，面試后保留應(yīng)聘者的微信，及時(shí)給予面試結(jié)果的反饋和后續(xù)流程的跟進(jìn)，有助于避免潛在合格應(yīng)聘者流失，提高應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，在企業(yè)微信中，發(fā)布體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的文字和圖片信息，持續(xù)性進(jìn)行企業(yè)員工活動(dòng)和公司發(fā)展方面的宣傳，有助于在應(yīng)聘者群體擴(kuò)大公司宣傳力度。人以群分，這些應(yīng)聘者對(duì)身邊的人分享企業(yè)信息，進(jìn)行企業(yè)雇主品牌宣傳的行為，有助于提高業(yè)內(nèi)知名度。對(duì)面試者在面試結(jié)束后進(jìn)行滿意度調(diào)查和合理化建議收集，也有助于提高應(yīng)聘者對(duì)公司的感官，這一行為能體現(xiàn)公司在管理方面和員工尊重方面所做的不懈努力。同時(shí)，不斷提高面試滿意度，完善招聘工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，也是HR要持續(xù)努力的方向。4.全面調(diào)研階段通過(guò)調(diào)研入職員工，拒簽員工，內(nèi)部核心員工等群體，確定目標(biāo)人才的關(guān)鍵需求，發(fā)掘公司作為雇主獨(dú)特的人才價(jià)值主張，打造“快樂(lè)工作，共同成長(zhǎng)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)作為雇主要走的可持續(xù)發(fā)展的道路。最后，現(xiàn)在許多求職者在面試前都會(huì)查詢公司信息，登錄類(lèi)似職有圈，看準(zhǔn)網(wǎng)等查看過(guò)往面試者或離職員工的評(píng)價(jià)信息，在這里進(jìn)行一些信息完善和口碑建設(shè)，也是建立良好品牌形象的有效方式。建立雇主品牌的核心目標(biāo)是幫助企業(yè)解決“如何吸引和保留核心人才”，在吸引目標(biāo)人才方面，招聘是主要的建設(shè)方向和渠道。作為HR，建立公司在人力資源市場(chǎng)上的最佳雇主形象，是招聘工作的首要任務(wù)，也是吸納優(yōu)秀人才的最高效方式。千里之行始于足下，做好以上幾個(gè)階段，從細(xì)節(jié)處不斷完善，才能成就偉大。
5，企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)發(fā)展越來(lái)越遭到品牌的束縛，品牌競(jìng)爭(zhēng)力缺失導(dǎo)致我國(guó)品牌在國(guó)際上難以安身，企業(yè)品牌文化建設(shè)日益重要。像“中國(guó)民族品牌振興工程”對(duì)這塊的很有經(jīng)驗(yàn)的，做的很OK！ 當(dāng)今市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)已由產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等轉(zhuǎn)向更高階段的品牌之間的競(jìng)賽，良好的品建設(shè)戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值：1、極高的知名度。高知名度是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)能夠否得以順利銷(xiāo)售的重要因素，同時(shí)也是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形財(cái)富。比如同樣價(jià)格、同樣口味的產(chǎn)品，大部分人都會(huì)毫不猶豫的選擇知名度較高的。2、較高的信譽(yù)度。企業(yè)的信譽(yù)是經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)全體員工多年甚至幾代人的艱苦奮斗、精心經(jīng)營(yíng)才能夠形成的無(wú)形財(cái)富，而信譽(yù)度較高的品牌往往意味著更受消費(fèi)者信賴。3、巨大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)成功的品牌戰(zhàn)略可以使產(chǎn)品更快的銷(xiāo)售出去，占有較大的市場(chǎng)份額，并且可以比同類(lèi)產(chǎn)品更高的價(jià)格出售。 品牌建設(shè)的重要意義現(xiàn)已滲透到企業(yè)建造開(kāi)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)現(xiàn)已成為使其在愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的取勝法寶。那么，企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè)？品牌調(diào)研一個(gè)新產(chǎn)品、一個(gè)新品牌在研發(fā)、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做好功課，通過(guò)市場(chǎng)剖析、職業(yè)剖析、競(jìng)品剖析、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力剖析、受眾剖析等，找準(zhǔn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的元素，以便為品牌定位、品牌理念等后續(xù)的整體市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支撐。品牌定位品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌推向市場(chǎng)的關(guān)鍵所在，需要定位精準(zhǔn)，你的產(chǎn)品定位是受眾人群是政府、企業(yè)、還是個(gè)人？每個(gè)集體、每個(gè)受眾都有他們的特性，我們?cè)诤罄m(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及推廣上就要迎合這種特性，比如在包裝色彩、文化理念、營(yíng)銷(xiāo)方法等，因此在做品牌定位時(shí)一定要做到客觀、精準(zhǔn)。品牌文化品牌文化是一個(gè)品牌的靈魂，隨著產(chǎn)品物理形式上日益同質(zhì)化，企業(yè)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能、價(jià)格、質(zhì)量、渠道等方面制造差異形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越加困難。而品牌文化正是賦予品牌獨(dú)特的、排他的內(nèi)涵和個(gè)性最好的方式?？梢哉f(shuō)，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)，培育具有個(gè)性和內(nèi)涵的品牌文化是保持品牌經(jīng)久不衰的必由之路。品牌推廣品牌推廣有多種方法：發(fā)布會(huì)、展會(huì)、峰會(huì)、論壇、公關(guān)活動(dòng)、媒體宣傳等。目前，針對(duì)不同產(chǎn)品、不同受眾，也需要配合使用不同的宣傳推廣手段，挑選精準(zhǔn)的媒體宣傳方式進(jìn)行推廣，才能達(dá)到理想化的推廣效果。以上方法就是針對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行品牌建設(shè)的答案了，需要知道的是，企業(yè)品牌建設(shè)不是一朝一夕能能夠完成的，而是一條漫長(zhǎng)的路，需要系統(tǒng)性、合理性的策略。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，品牌建設(shè)是必不可少的功課，而且必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，當(dāng)品牌積累起來(lái)后，企業(yè)一定會(huì)看到前期投入所產(chǎn)生的價(jià)值。品牌推廣無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)都會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題，想要做好品牌推廣，就不能忽略互聯(lián)網(wǎng)上的品牌搭建，以下是關(guān)于在互聯(lián)網(wǎng)上做品牌推廣的幾點(diǎn)意見(jiàn)：互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣方式一：官網(wǎng)推廣一般情況下，無(wú)論企業(yè)大小，都會(huì)搭建一個(gè)官網(wǎng)，官網(wǎng)目前成為了進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)最基本的方式，因此，在推廣自己品牌或者項(xiàng)目時(shí)，一定要有一個(gè)官網(wǎng)，官方網(wǎng)站代表著就是權(quán)威和正規(guī)。官網(wǎng)推廣的方式有很多，包括：競(jìng)價(jià)推廣，信息流，SEO推廣等等。競(jìng)價(jià)推廣是通過(guò)付費(fèi)點(diǎn)擊的方式，使關(guān)鍵詞排名靠前，從而使用戶點(diǎn)擊關(guān)鍵詞進(jìn)入官網(wǎng)。這種推廣方式，一般會(huì)有投入的廣告預(yù)算，并且需要專業(yè)的人進(jìn)行操作賬戶，要不然投入產(chǎn)出比就不好控制。信息流推廣是目前比較流行的推廣方式，信息流可以獲取用戶的基本標(biāo)簽，通過(guò)這些標(biāo)簽進(jìn)行篩選人群，進(jìn)行推廣，用戶比較精準(zhǔn)，與競(jìng)價(jià)類(lèi)似，需要專業(yè)人員進(jìn)行操作賬戶，不斷地優(yōu)化賬戶，來(lái)提高ROI。SEO推廣就是所謂的搜索引擎優(yōu)化，是一種免費(fèi)的推廣方式，只需要專業(yè)搜索引擎優(yōu)化人員通過(guò)操作網(wǎng)站，使關(guān)關(guān)鍵詞在搜索引擎進(jìn)行自然排名。一般情況下，這種方式所用的時(shí)間周期會(huì)很長(zhǎng)，有一些傳統(tǒng)行業(yè)老板，還沒(méi)有等出結(jié)果，可能就堅(jiān)持不下去做互聯(lián)網(wǎng)了。互聯(lián)網(wǎng)品牌推廣方式二：軟文推廣軟文推廣是目前互聯(lián)網(wǎng)較為流行的推廣方式，不僅可以用來(lái)品牌推廣，也可以用來(lái)品牌公關(guān)；這就要求對(duì)軟文的要求一定要高，在某種程度上是可以體現(xiàn)出品牌的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，通過(guò)內(nèi)容的分發(fā)，發(fā)送至各大媒體平臺(tái)，以及論壇，使用戶產(chǎn)生討論，認(rèn)識(shí)品牌，達(dá)到推廣的目的。這種做法性價(jià)比很高，但需要長(zhǎng)期堅(jiān)持?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌推廣方式三：搜索引擎產(chǎn)品/口碑推廣百度的產(chǎn)品有很多，像百度知道，百度文庫(kù)，百度百科等等，這些百度的產(chǎn)品也是可以用來(lái)做品牌推廣，比如，我現(xiàn)在就在用百度知道做品牌推廣，你也可以。百度百科的建設(shè)難度比較大，個(gè)人一般情況不是很好做，因?yàn)?，百度?duì)百科的審核比較嚴(yán)格，所以不是很好做。百度知道是比較好做，最主的就是要把內(nèi)容做好，要做高質(zhì)量的回答內(nèi)容。百度文庫(kù)與百度知道類(lèi)似，也要把內(nèi)容做好?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌推廣方式四：自媒體/微信推廣除了以上三種方式可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣品牌之外，還有自媒體；微信公眾號(hào)也屬于自媒體的一種方式，像百家號(hào)，好看視頻等等，都可以稱為自媒體。自媒體推送的好處就是，依靠平臺(tái)的算法進(jìn)行精準(zhǔn)內(nèi)容推送，這樣就獲得客戶就會(huì)很精準(zhǔn)；這種做法唯一的難點(diǎn)在于，要不間斷地進(jìn)行內(nèi)容的輸出。還有一些像社群運(yùn)營(yíng)，裂變這些方法，運(yùn)用這些方法的前提是，要有一定的流量沉淀，并且要培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度，只要有一定的量級(jí)的忠誠(chéng)用戶，裂變和社群的推廣就會(huì)輕而易舉。最后：創(chuàng)業(yè)不易，祝好。品牌推廣其實(shí)并不是很難，前期可以做個(gè)策劃和定位，然后去研究自己的同行對(duì)手，看看他們?cè)谧鍪裁赐茝V，自己跟著別人的方式去做就行了，我們開(kāi)始也是摸不著頭腦的，后來(lái)是讓錦隨推做的，做好幾年了到現(xiàn)在沒(méi)推廣也有流量。品牌建設(shè)首先要關(guān)注渠道價(jià)值并衡量渠道建設(shè)的生命力，同時(shí)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中一定要注重績(jī)效考核，并對(duì)客戶滿意度調(diào)查等作出重點(diǎn)斟酌，加強(qiáng)渠道管控可以使品牌策劃的成功率更高，有業(yè)內(nèi)人士稱品牌建設(shè)的高境界便是口碑化宣傳，下面小編告訴您如何把握品牌建設(shè)。一、加強(qiáng)目標(biāo)激勵(lì)企業(yè)品牌建設(shè)公司建議采用先畫(huà)餅再分餅的形式，首先對(duì)于合作商要執(zhí)行激勵(lì)政策，使其進(jìn)一步分為企業(yè)所服務(wù)，而對(duì)于消費(fèi)者可以拋出橄欖枝，也可以采用類(lèi)似于目標(biāo)激勵(lì)方法，這樣有利于后期的品牌介紹和推廣，關(guān)注品牌建設(shè)的價(jià)格，需保證品牌建設(shè)的士氣運(yùn)用綜合手段去留住客戶。二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理小編發(fā)現(xiàn)許多新興企業(yè)或企業(yè)的新產(chǎn)品在進(jìn)行品牌建設(shè)宣傳推廣時(shí)盲目投資現(xiàn)象日益頻繁，比如通過(guò)多渠道毫無(wú)目的的進(jìn)行品牌宣傳，這是品牌管理和品牌建設(shè)中的大忌，所以若要把握品牌建設(shè)就必須要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，比如勿讓大客戶成為公司軟肋。三、化解渠道沖突品牌建設(shè)中多管齊下是提高品牌建設(shè)成功率的關(guān)鍵要素，同時(shí)保證渠道的潤(rùn)滑性和通暢性則是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)部分，比如品牌推廣過(guò)程當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)信息共享和終端鋪貨的適應(yīng)化，減少呆壞賬并化解渠道沖突，通過(guò)優(yōu)化細(xì)節(jié)也可以使品牌建設(shè)的路更加平穩(wěn)。同時(shí)小編提醒各位大品牌商在品牌建設(shè)中必須要注重信用管理，它也是渠道管控中的核心環(huán)節(jié)，同時(shí)會(huì)直接影響客戶的印象值，如想長(zhǎng)遠(yuǎn)營(yíng)銷(xiāo)或者已在行業(yè)內(nèi)口碑較佳的一些大品牌商尤其要注重此點(diǎn)，避免因小失大或產(chǎn)生相悖作用，要讓品牌建設(shè)真正的作用于企業(yè)。
當(dāng)前題目：hr如何做微信品牌建設(shè)，如何在簡(jiǎn)歷中描述企業(yè)微信的創(chuàng)建及推廣工作
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