成都創(chuàng)新互聯(lián)提供成都網(wǎng)站建設(shè)、做網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),品牌網(wǎng)站制作,廣告投放等致力于企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與公司網(wǎng)站制作,十余年的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和建站經(jīng)驗(yàn),助力企業(yè)信息化建設(shè),成功案例突破上千家,是您實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)的好選擇.
石家莊新世網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,是專業(yè)給企業(yè)提供虛擬主機(jī),域名注冊(cè),企業(yè)郵局的服務(wù)商,網(wǎng)站建設(shè)也有6年的歷史了,很專業(yè)
恩~ 差不多~以前我也是打工的在網(wǎng)站公司~競(jìng)爭(zhēng)太厲害
團(tuán)隊(duì)可大可小,由網(wǎng)站規(guī)模和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決定,具體分工如下:
1、項(xiàng)目經(jīng)理1名,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施;
2、文檔編撰人員1-2名,負(fù)責(zé)需求分析、技術(shù)文檔、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔的編寫(xiě);
3、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)1人;
4、美工設(shè)計(jì)1人;
5、靜態(tài)頁(yè)制作1-2人;
6、程序開(kāi)發(fā)人員若干;
看你做什么樣子的網(wǎng)站了。再看看別人怎么說(shuō)的。
我從事這個(gè)行業(yè) 我分析給你聽(tīng)下:網(wǎng)站分幾個(gè)部分: 域名(也就是網(wǎng)址) 空間(虛擬主機(jī)) 頁(yè)面 和程序那么價(jià)格也 就通過(guò)這4個(gè)部分來(lái)定的。那么市場(chǎng)幾百幾千的網(wǎng)站有的,幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的網(wǎng)站都有;域名和空間你可以上中 國(guó)萬(wàn)網(wǎng)了解價(jià)格。而頁(yè)面和程序 我建議你可以找當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)公司幫你處理一下。如有需要可以加我QQ聯(lián)系
這要看復(fù)雜程序了,簡(jiǎn)單的一個(gè)人,復(fù)雜的要多個(gè)人。
需要空間推薦去愛(ài)民數(shù)據(jù),購(gòu)買(mǎi)2g空間送域名或代理
其實(shí)只要美工,前臺(tái)及后臺(tái)各要一個(gè)人就夠了,關(guān)鍵是運(yùn)營(yíng)推廣的人員。我們東易買(mǎi)鞋網(wǎng) www.eygou.com當(dāng)初就是這樣的模式推廣出來(lái)的,我們運(yùn)營(yíng)推廣就兩個(gè)人。其實(shí)如果僅僅是建設(shè)一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)可以說(shuō)只要三個(gè)人就可以啦,當(dāng)然你如果嫌慢的話就可以找?guī)讉€(gè)人的
建議可以找家專業(yè)公司開(kāi)發(fā),提供網(wǎng)站維護(hù),技術(shù)支持。
可以省去自己一些麻煩!
后期重要的就是網(wǎng)站的推廣。。。。
可以前來(lái) http://gotoglobe.cn 咨詢哦,歡迎!
廣泛了?。【W(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才 管理技術(shù)人才??!網(wǎng)葉制作優(yōu)化維護(hù)人才??!計(jì)算機(jī)管理等??!都是專業(yè)的?。∧憧梢酝鈭?bào)給其他人?。∧阒恍枰滦畔⒕托辛耍。。](méi)人的前提下)
至少要這幾類人員:網(wǎng)站規(guī)劃、搜索引擎優(yōu)化、美工、后臺(tái)開(kāi)發(fā)和測(cè)試、網(wǎng)站推廣和合作;有些任務(wù)可以大家一起來(lái)做,關(guān)鍵看你們現(xiàn)有人員知識(shí)結(jié)構(gòu)怎樣。如果各方面的人才都齊備,大家做個(gè)大致分工,比較關(guān)鍵的問(wèn)題可以找在行的人一起討論。
你問(wèn)的這個(gè)問(wèn)題就好似 :我想開(kāi)一家店,準(zhǔn)備找個(gè)店面,我該找多大的店面,招多少個(gè)營(yíng)業(yè)員,每年的開(kāi)銷(xiāo)是多少?買(mǎi)賣(mài)在網(wǎng)上線下都是一個(gè)概念的,如果你錢(qián)不多,一年就幾百萬(wàn)銷(xiāo)售預(yù)期的話,還是去找個(gè)提供整站商城的服務(wù)商,招幾個(gè)小姑娘采編把數(shù)據(jù)和銷(xiāo)售做起來(lái)吧 若你自己沒(méi)什么概念又錢(qián)狠多,那就招個(gè)ceo來(lái),把你的這些問(wèn)題交給他來(lái)回答吧~
您好,我來(lái)自國(guó)內(nèi)一家非常知名B2C商城,對(duì)電子商務(wù)各環(huán)節(jié)有一定了解,這里給出我的一些建議吧,可做參考。采銷(xiāo)方面:如果實(shí)體店和網(wǎng)站區(qū)分開(kāi)做,則需要一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),如果貴司做的是服裝、家居類產(chǎn)品,銷(xiāo)售額在500萬(wàn)以內(nèi)(月),10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)就足夠了,最好兩個(gè)人一起負(fù)責(zé)同一大類商品的采購(gòu)、定價(jià)、銷(xiāo)售工作。(至于原因,呵呵,很多方面,不多說(shuō)了) 財(cái)務(wù)方面:一定要和實(shí)體店分開(kāi),人員如下:供貨商結(jié)算一名(負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單確定、排款、對(duì)賬等),出納一名(賬款操作與控制),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)供貨商合同確認(rèn)等)、財(cái)務(wù)專員(需要的話設(shè)置,負(fù)責(zé)其他部門(mén)與財(cái)務(wù)的對(duì)接等非采銷(xiāo)部門(mén)的財(cái)務(wù)事宜) 售后方面:客服至少兩名(不超過(guò)500萬(wàn)/月),客戶口碑前期至關(guān)重要;退換貨收貨人員一名(銷(xiāo)售額參考以上,以下不再重復(fù));供應(yīng)商管理兩名(售后退貨方面),且業(yè)務(wù)分開(kāi),類似財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)和出納的區(qū)分;二手品拍賣(mài)一名(有些顧客退貨不見(jiàn)得能退給上游,比如物流發(fā)錯(cuò)貨等,當(dāng)然,這根本上取決于貴公司的地位和談判能力),將沒(méi)有問(wèn)題的顧客退貨折價(jià)銷(xiāo)售,減少虧損,售后商品庫(kù)管至少一名,管理售后方面導(dǎo)致的商品庫(kù)存(壞品、良品、廢品)。市場(chǎng)方面:只論述與實(shí)體商城分開(kāi)做的情況,銷(xiāo)售額500萬(wàn)/月。網(wǎng)站聯(lián)盟管理員一名,該崗位的性質(zhì)和職責(zé)可以參考目前各大B2C的聯(lián)盟網(wǎng)站,此不再論述;搜索引擎、門(mén)戶網(wǎng)站專員一名;校園市場(chǎng)專員一名(建議設(shè)置,這是我根據(jù)我所在公司一直以來(lái)發(fā)展的政策得出的建議);市場(chǎng)主管/經(jīng)理一名,協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作。信息系統(tǒng):如果是自己制作網(wǎng)站、后臺(tái)系統(tǒng),銷(xiāo)售額不超過(guò)500萬(wàn)/月。分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì),分別負(fù)責(zé)前臺(tái)網(wǎng)站(頁(yè)面、顧客訂單等)、后臺(tái)運(yùn)行(比如采銷(xiāo)、物流、配送、售后、財(cái)務(wù)等),整個(gè)信息系統(tǒng)需要的人員在以上月銷(xiāo)售額下,最好別低于40人(B2C增長(zhǎng)太快,即使當(dāng)下會(huì)顯得空余,但是必須未雨綢繆,到用時(shí)急招人手,難免出錯(cuò)。案例:某B2C2008年年末出現(xiàn)的情況可做參考)??傮w上,信息系統(tǒng)的架設(shè)最好自己有專門(mén)的團(tuán)隊(duì)(貴司決心發(fā)展電子商務(wù)的話),現(xiàn)在外部有專門(mén)做電子商務(wù)系統(tǒng)的公司,但是說(shuō)實(shí)話,那都只適用于小店,且功能簡(jiǎn)單,不能適應(yīng)企業(yè)獨(dú)立開(kāi)展電子商務(wù)的需求。案例:國(guó)內(nèi)目前非常知名的電子商務(wù)信息系統(tǒng)制作公司曾經(jīng)想免費(fèi)為我司提供全套系統(tǒng),希望以此為樣板來(lái)推廣,雖然這樣能省下一筆巨額的費(fèi)用,但是還是被我司拒絕了,理由就基本如上我所敘述的。倉(cāng)儲(chǔ):只說(shuō)貴司獨(dú)立建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)(自己有商品庫(kù)存),且與實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)分開(kāi)的情況,且銷(xiāo)售額不超過(guò)500萬(wàn)/月??梢耘c實(shí)體店的倉(cāng)庫(kù)共用,但是操作上一定要分開(kāi)(兩者差異太大),可分為收貨組、上架組、出庫(kù)組、打包、掃描組等,收貨5人左右,上架8人左右,打包、掃描5人左右(流水線的模式,效率高)。防損員一名左右,保安另計(jì)。配送:在此不討論自建物流的情況,且銷(xiāo)售額不超過(guò)500萬(wàn)/月。因?yàn)樽越ㄎ锪髑捌谕度牒艽?,并不適用初試電子商務(wù)的企業(yè),當(dāng)然后期規(guī)模大了可以考慮,畢竟會(huì)有很大優(yōu)勢(shì)(貴司看一下目前幾個(gè)自建物流的B2C的速度就能看出來(lái),另外,資金的回收、管控,服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)費(fèi)成本都能顯著降低)。沒(méi)有自建物流團(tuán)隊(duì),配送主要是外部物流公司管理了,以及與售后退換貨的銜接工作,不超過(guò)10人即可。實(shí)際上也可以劃到倉(cāng)儲(chǔ)去,不需要單獨(dú)一個(gè)部門(mén)。最后說(shuō)明一點(diǎn),以上所說(shuō)的,都是參考我所在的公司情況下,我的理解。(當(dāng)然也要申明一點(diǎn),我所在的公司在B2C是非常優(yōu)秀的,前面所說(shuō)的案例也都是事實(shí),基本上發(fā)生在我所在公司的事情,只是不方便明說(shuō)而已,請(qǐng)見(jiàn)諒)另外,上面所說(shuō)的都比較粗略、簡(jiǎn)單,呵呵,畢竟你只給50分嘛!貴公司可做參考,相信肯定會(huì)有效果的。再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),我能寫(xiě)出以上論述,都是有嚴(yán)格的依據(jù)的,不存在空口胡說(shuō),貴公司可去做行業(yè)調(diào)查來(lái)論證,如果不接受也沒(méi)關(guān)系,只是尊重我的成果,謝謝。