做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)是一支充滿著熱情的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)著、敏銳、追求更好，是創(chuàng)新互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，同時(shí)竭誠(chéng)為客戶(hù)提供服務(wù)是我們的理念。創(chuàng)新互聯(lián)把每個(gè)網(wǎng)站當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)發(fā)，精雕細(xì)琢，追求一名工匠心中的細(xì)致，我們更用心！

本文目錄一覽

• 1，權(quán)限怎么設(shè)置
• 2，怎樣對(duì)公司的電腦權(quán)限進(jìn)行控制主要是限制員工自己安裝軟件只能
• 3，怎么提升公司電腦權(quán)限
• 4，企業(yè)服務(wù)器如何設(shè)置權(quán)限
• 5，企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)權(quán)限怎么寫(xiě)

1，權(quán)限怎么設(shè)置

打開(kāi)安全設(shè)置就可以看到，望采納，不懂追問(wèn)。謝謝。。。

2，怎樣對(duì)公司的電腦權(quán)限進(jìn)行控制主要是限制員工自己安裝軟件只能

這樣不太好，對(duì)員工來(lái)說(shuō)都沒(méi)有安裝軟甲的自由感覺(jué)公司太變態(tài)，當(dāng)然你可以通過(guò)賬戶(hù)設(shè)置或者控制域設(shè)置來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題

3，怎么提升公司電腦權(quán)限

用PE系統(tǒng)是可以將密碼破解的，不過(guò)重啟的時(shí)候一定不要插網(wǎng)線，也就是說(shuō)開(kāi)關(guān)機(jī)的時(shí)候?qū)⒕W(wǎng)線拔掉，最好不要弄這個(gè)東西，呵呵

你這樣操作挺難。

該帳戶(hù)是內(nèi)置帳戶(hù)，改不動(dòng)的，必須另新建一個(gè)帳戶(hù)來(lái)設(shè)置。打開(kāi)“運(yùn)行”對(duì)話框，輸入“control userpasswords2”命令

估計(jì)你們公司主服務(wù)器設(shè)置有安全保護(hù)，或者還原之類(lèi)的東西。任何操作都沒(méi)發(fā)生效的不過(guò)話說(shuō)，不建議你去篡改你在公司的權(quán)限。那樣你可能會(huì)面臨失業(yè)?；蛘咦肪控?zé)任。

4，企業(yè)服務(wù)器如何設(shè)置權(quán)限

2、新建一個(gè)用戶(hù)，例test，設(shè)置共享時(shí)，如果是XP系統(tǒng)把使用簡(jiǎn)單文件共享的鉤去掉。設(shè)置權(quán)限，給予guest用戶(hù)讀取權(quán)，把test用戶(hù)添加并設(shè)可以修改權(quán)限。
3、OK

如果是文件共享服務(wù)器的話就好辦了! 首先你要清楚一點(diǎn)兒, 如果你的那個(gè)分區(qū)是ntfs的話就最好辦了！ 如果不是，那么還是請(qǐng)你給轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)吧！ 那樣兒會(huì)安全一些 如果你共享一個(gè)文件夾， 對(duì)于其它的機(jī)器而言，要想訪問(wèn)你機(jī)器上面的那個(gè)共享文件夾， 要有兩個(gè)權(quán)限的過(guò)濾， 那就是共享權(quán)限和ntfs權(quán)限了，當(dāng)這兩者有沖突的時(shí)候就會(huì)在兩者之間選擇一個(gè)最低的做為外來(lái)用戶(hù)的權(quán)限 像你這種情況的話，你可以設(shè)置共享權(quán)限為完全控制，然后在那個(gè)文件夾上設(shè)置這個(gè)外來(lái)用戶(hù)只讀權(quán)限就ok了！

5，企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)權(quán)限怎么寫(xiě)

以下是我寫(xiě)的，采納請(qǐng)給最佳。
5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通 5.5.1職責(zé)和權(quán)限 5.5.1.1總裁 ①對(duì)公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；發(fā)布公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ②授予各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，配備必要的資源； ③負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施和保持的決策； ④頒布質(zhì)量手冊(cè)； ⑤任命管理者代表、聘任內(nèi)部質(zhì)量審核員； ⑥主持管理評(píng)審； ⑦負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處置。 5.5.1.2銷(xiāo)售部 ①負(fù)責(zé)顧客要求的確定和合同評(píng)審； ②負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售及其合同（訂單）評(píng)審； ③負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)； ④負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)。 5.5.1.3技術(shù)部 ①負(fù)責(zé)軌道交通維修設(shè)備系列產(chǎn)品中新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)； ②負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)及其計(jì)劃、審核、驗(yàn)證、確認(rèn)； ③負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編制。 5.5.1.4物資供應(yīng)部 ①負(fù)責(zé)生產(chǎn)使用的材料、零部件和設(shè)備的供方尋找； ②負(fù)責(zé)外包外協(xié)加工（合作）商的任務(wù)下達(dá)； ③負(fù)責(zé)采購(gòu)的實(shí)施和采購(gòu)合同的簽訂； ④負(fù)責(zé)供方的選擇和評(píng)價(jià)。 5.5.1.5生產(chǎn)管理部 ①負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理及其保養(yǎng)維修。 ②負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保按要求交付； ③負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作環(huán)境的控制，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的歸口管理； ④負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程的確認(rèn)； ⑤負(fù)責(zé)外包工程、售后服務(wù)（合作）商的任務(wù)下達(dá)。 5.5.1.6質(zhì)量管理部 ①負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理及其保養(yǎng)維修； ②負(fù)責(zé)原材料、成品的檢驗(yàn)工作和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及質(zhì)量追溯； ③負(fù)責(zé)文件、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量記錄的控制，包括編寫(xiě)、修改、保管、發(fā)放、回收、修改、作廢等； ④負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的檢查；負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作；負(fù)責(zé)協(xié)助總裁組織公司管理評(píng)審工作； ⑤負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別、評(píng)審和處置及不合格跟蹤驗(yàn)證；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施； ⑥負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析的管理和安排； ⑦負(fù)責(zé)物資庫(kù)房的管理。 5.5.1.7綜合辦公室 負(fù)責(zé)人力資源的管理，包括員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等。 5.5.1.8財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作。