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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

螞蟻金服井賢棟:用技術(shù)聯(lián)手金融機構(gòu),形成服務小微的生態(tài)合力-創(chuàng)新互聯(lián)

小螞蟻說:

創(chuàng)新互聯(lián)建站是一家從事企業(yè)網(wǎng)站建設、網(wǎng)站設計、做網(wǎng)站、行業(yè)門戶網(wǎng)站建設、網(wǎng)頁設計制作的專業(yè)網(wǎng)站制作公司,擁有經(jīng)驗豐富的網(wǎng)站建設工程師和網(wǎng)頁設計人員,具備各種規(guī)模與類型網(wǎng)站建設的實力,在網(wǎng)站建設領域樹立了自己獨特的設計風格。自公司成立以來曾獨立設計制作的站點成百上千家。

2018年12月8日,支付寶迎來了14周歲的生日。 14年前支付寶為了解決用戶支付信任問題而生, 14年發(fā)展之路,支付寶一直遵循守正創(chuàng)新、正本清源,始終保持著那顆 沿著用科技創(chuàng)造價值,解決社會實際問題的初心。 未來支付寶的發(fā)展仍要“不忘初心、不忘敬畏之心”。

12 月 8 日,第二屆互聯(lián)網(wǎng)金融論壇在北京舉行,這天也是支付寶 14 周歲的生日,螞蟻金服董事長兼 CEO 井賢棟在現(xiàn)場提出:未來支付寶的發(fā)展“不忘初心、不忘敬畏之心”。支付寶將堅守三個“正和本”:創(chuàng)新要服務實體經(jīng)濟,要解決真實的社會問題;要做好風險防范;保護消費者權(quán)益,這是所有創(chuàng)新的出發(fā)點和終點。

不忘初心,不忘敬畏之心

井賢棟說,支付寶受益于時代、受益于改革開放,受益于監(jiān)管對創(chuàng)新的包容和支持。未來支付寶的發(fā)展仍要不忘初心,要始終記得自己為什么要存在,從哪里來、到哪里去。面對用戶意沉甸甸的托付,所始終不忘敬畏之心。

他總結(jié)支付寶14年發(fā)展之路一直遵循守正創(chuàng)新、正本清源,這個“正和本”有三層含義,一是創(chuàng)新要服務實體經(jīng)濟,要解決真實的社會問題;二是要做好風險防范;三是保護消費者權(quán)益,這是所有創(chuàng)新的出發(fā)點和終點。

他還結(jié)合了支付寶的發(fā)展例子,說明金融科技在服務實體經(jīng)濟、推動科技創(chuàng)新、以及促進全球普惠發(fā)展方面的表現(xiàn)明顯。

螞蟻金服井賢棟:用技術(shù)聯(lián)手金融機構(gòu),形成服務小微的生態(tài)合力

聯(lián)合金融機構(gòu)形成服務小微生態(tài)合力

在如何服務實體經(jīng)濟方面,井賢棟在會上提到網(wǎng)商銀行創(chuàng)立的”310”模式(3分鐘在線申請貸款,1秒鐘完成審核放款,0人工干預),和螞蟻保險的“212”模式(2分鐘發(fā)起理賠申請、1秒鐘審核、2小時賠款到賬)受到小微企業(yè)的歡迎,也得到國際貨幣基金組織和世界銀行的認可,在技術(shù)的助力下,小微企業(yè)的生意經(jīng)營變得更簡單了。

他透露,僅在貸款和保險、“三農(nóng)”服務三個方面,網(wǎng)商銀行及前身螞蟻小貸已累計為超過1100萬家小微企業(yè),提供超過2萬億的貸款支持,為460萬農(nóng)村小微企業(yè)提供了4100億元的貸款支持。

螞蟻保險的免費醫(yī)療金已經(jīng)覆蓋超過5000萬小微企業(yè),為他們實際報銷門診看病費用超過5億元。

在會上,他反復強調(diào),要服務好這些實體經(jīng)濟的毛細血管,技術(shù)是解題的思路,但要覆蓋更多的小微企業(yè),必須聯(lián)合金融機構(gòu)形成生態(tài)合力。

他以雙11為例,今年網(wǎng)商銀行攜手50家金融機構(gòu)一共為343萬商家從網(wǎng)商銀行獲得了2020億的資金支持,貸款金額較去年同期增長37.4%。

14年基于暖科技價值觀的自主創(chuàng)新之路

在回顧支付寶的發(fā)展時,他總結(jié)這是一條堅持暖科技價值觀的自主創(chuàng)新之路,暖科技的價值觀是指始終從真正的需求驅(qū)動出發(fā),技術(shù)發(fā)展要解決實際問題,創(chuàng)造真實價值。

其次,是要把發(fā)展風控技術(shù)放在至關(guān)重要的位置,他表示支付寶在2005年就開創(chuàng)了基于互聯(lián)網(wǎng)支付的實時風控的先河,到2017年推出了智能風控引擎、實現(xiàn)了風控領域的自動駕駛,2018年又推出了協(xié)助防范化解金融風險的風控大腦。

而螞蟻金服的開放也經(jīng)歷了三個階段,從一開始的試點和嘗試,到試點成熟一家、開放一家,到如今的全面開放。他表示螞蟻金服始終是一家平臺型公司,“我們做得好不好,要看上面的機構(gòu)是否做得好、做的大?!?/p>

他強調(diào)金融科技開放合作,可以促進全行業(yè)共同發(fā)展、提質(zhì)增效。他以今年6月上線并全面開放的螞蟻區(qū)塊鏈BaaS平臺為例,這一開放平臺整合了很多基礎能力支持更多的開發(fā)者和合作伙伴在平臺上面開發(fā)、部署各類應用,比如鏈上零售,鏈上生活等。

井賢棟還提到了螞蟻的全球化,他說去海外不是為了獲取市場、獲取利潤,而是為了分享科技。支付寶正在通過技術(shù)輸出的方式,在一帶一路沿線的9個國家和地區(qū),布局海外版“支付寶”,這樣可以讓更多當?shù)厝?、小微企業(yè)獲得更好的服務,促進全球普惠金融和可持續(xù)發(fā)展。

井賢棟稱,科技是這個時代大的紅利,但他發(fā)現(xiàn)很多地方的發(fā)展卻因為缺乏科技人才停滯。

今年10月,世界銀行IFC和支付寶宣布啟動10x1000科技普惠計劃,未來10年每年為新興市場培訓1000名科技領軍者。幫助未來的科技領軍人物們可以學習技術(shù)并汲取中國市場經(jīng)驗,在未來得以更好地推動本國經(jīng)濟的數(shù)字化發(fā)展。


網(wǎng)站名稱:螞蟻金服井賢棟:用技術(shù)聯(lián)手金融機構(gòu),形成服務小微的生態(tài)合力-創(chuàng)新互聯(lián)
本文來源:http://weahome.cn/article/iecee.html

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