ERP系統(tǒng)實現(xiàn)機械工業(yè)信息化生產(chǎn)的示例分析，很多新手對此不是很清楚，為了幫助大家解決這個難題，下面小編將為大家詳細講解，有這方面需求的人可以來學習下，希望你能有所收獲。

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一、生產(chǎn)流程混亂，生產(chǎn)物料補給不及時

有的機械工業(yè)生產(chǎn)各個流程操作隨意性太大，生產(chǎn)過程混亂，生產(chǎn)物料補給不及時，造成交貨日期到了，產(chǎn)品卻無法如期完成，給企業(yè)造成了不小的損失。還有的機械生產(chǎn)企業(yè)由于沒有合理的生產(chǎn)計劃，產(chǎn)品生產(chǎn)過早完成，不僅造成倉庫長期堆積，而且長期堆積的產(chǎn)品未到出貨期，零配件都開始生銹發(fā)霉，給公司造成了很大的損失。之所以會出現(xiàn)這些問題，原因就是沒有完整的生產(chǎn)計劃和物料分析管理，然而在智邦國際ERP系統(tǒng)(www.zbintel.com)中這些問題都會被輕松解決，企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢全面協(xié)同，生產(chǎn)過程自動流轉(zhuǎn)，無限極劃分BOM，MRP和物料清單自動匹配核算，通過ERP系統(tǒng)，可以做出一整完整的生產(chǎn)計劃，從而高效及時的供應(yīng)產(chǎn)品，同時減小庫存，避免產(chǎn)品堆積。

二、庫存數(shù)目不清，生產(chǎn)原料種類繁多

對于機械工業(yè)類企業(yè)來說，沒有一套合適的倉庫管理系統(tǒng)，倉庫管理顯然是一件極為頭痛的事，因為倉庫一眼望去，盡是堆積如山的材料，有些庫管人員根本就分不清物料名稱，更別提說出物料數(shù)量多少了。由于物料種類繁多，有時存在別名，生產(chǎn)部門拿著去領(lǐng)料單，容易出現(xiàn)領(lǐng)不到料的情況發(fā)生，由于庫管人員對物料及庫存情況并不是很清楚，以為需要的料沒有了，繼續(xù)采購，最終造成物料堆積。因為不清楚庫存數(shù)，采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息，無法將倉庫存儲及時的扣除，這就造成了物料堆積，甚至造成浪費。這個時候就需要用到智邦國際ERP系統(tǒng)了，可以在庫存管理模塊中進行相應(yīng)設(shè)置：倉庫設(shè)置→庫存查詢→采購（供應(yīng)商、詢價、預購）→入庫→倉庫管理（盤點、調(diào)撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預警）→出庫→發(fā)貨，一鍵管理，同時還可以對多供應(yīng)商、多倉庫、多部門、多人員進行一體化管理，庫存數(shù)據(jù)集成化、自動化、實時化，強大的綜合查詢和報表系統(tǒng)，全面滿足庫存管理需求。

三、采購數(shù)據(jù)錄入繁瑣，生產(chǎn)現(xiàn)場失控

很多沒有使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，為了便于統(tǒng)計，采購人員只能用execl表格來完成數(shù)據(jù)的錄入，這種操作相當費時費力而且工作效率不高，稍不注意很容易錄錯數(shù)據(jù)，大量的數(shù)據(jù)在短時間內(nèi)很難統(tǒng)計分析完成，采購計劃難定，造成生產(chǎn)現(xiàn)場失控，如果電腦一旦中毒，這些數(shù)據(jù)將毀于一旦。但是在智邦國際ERP系統(tǒng)中，這些都不算問題，ERP系統(tǒng)可以及時統(tǒng)計采購的數(shù)據(jù)，在一個界面就可以查看采購所有基本信息、產(chǎn)品明細、洽談進展、付款記錄、入庫進展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，提升采購效率，降低采購成本，全面掌控供應(yīng)商信息和歷史記錄，實現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、跟進、報價、訂單、進度到成本控制的全程管理，采購價格自動匹配，審批流程自定義，無論何時想看采購情況，只需要幾分鐘即可查閱。

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