3． 1 清軟英泰 PDM系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司服務(wù)項(xiàng)目包括赤坎網(wǎng)站建設(shè)、赤坎網(wǎng)站制作、赤坎網(wǎng)頁(yè)制作以及赤坎網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃等。多年來(lái)，我們專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，利用自身積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、深度合作伙伴關(guān)系等，向廣大中小型企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等提供互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的解決方案，赤坎網(wǎng)站推廣取得了明顯的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們服務(wù)的客戶以成都為中心已經(jīng)輻射到赤坎省份的部分城市，未來(lái)相信會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域并繼續(xù)獲得客戶的支持與信任！

清軟英泰 PDM 系統(tǒng)幫助企業(yè)在可擴(kuò)展和開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，獲取并管理多樣化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理知識(shí)。企業(yè)根據(jù)自身需求，在標(biāo)準(zhǔn)化流程的驅(qū)動(dòng)下，訪問(wèn)并利用這些知識(shí)，以使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，改善產(chǎn)品創(chuàng)新體系，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，降低產(chǎn)品制造成本，增加其利潤(rùn)。 PDM 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想主要從以下幾個(gè)方面來(lái)體現(xiàn)。

(1) 保障產(chǎn)品數(shù)據(jù)的唯一性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性

在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，企業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化經(jīng)濟(jì)。為了使企業(yè)或部門(mén)之間暢通無(wú)阻地合作，有效協(xié)調(diào)他們之間的協(xié)同工作，必須保障在生命周期內(nèi)各階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的唯一性、完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

(2) “以產(chǎn)品主模型為核心，面向過(guò)程的”數(shù)據(jù)模型的管理知識(shí)積累少，產(chǎn)品創(chuàng)新能力低是我國(guó)企業(yè)的瓶頸。

因此， PDM 系統(tǒng)在對(duì)產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)組織的管理上，提出了 “以產(chǎn)品主模型為核心，面向過(guò)程”的數(shù)據(jù)模型。其管理核心是包含產(chǎn)品各種知識(shí)的產(chǎn)品模型、產(chǎn)品模型間的協(xié)同知識(shí)以及基于業(yè)務(wù)協(xié)作知識(shí)的業(yè)務(wù)過(guò)程模型。

(3) 建立符合 ISO 要求的研發(fā)體系，規(guī)范、控制產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程。

科學(xué)的管理需要規(guī)范的體系才能運(yùn)作，而我國(guó)企業(yè)研發(fā)體系的不規(guī)范化也是制約企業(yè)自身發(fā)展的一大重要因素。

PDM 系統(tǒng)利用信息技術(shù)，指導(dǎo)企業(yè)建立一個(gè)規(guī)范化、合乎要求的研發(fā)體系。在這個(gè)體系中，企業(yè)可以按照 ISO 的要求，合理規(guī)劃產(chǎn)品生命周期全過(guò)程的數(shù)據(jù)流、人力資源的分配、開(kāi)發(fā)進(jìn)度等，并在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中充分發(fā)揮質(zhì)量體系的保障作用，控制開(kāi)發(fā)質(zhì)量。還可以通過(guò)直接管理各階段的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)了解開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并根據(jù)情況做出適當(dāng)、及時(shí)的調(diào)整。從系統(tǒng)積累的原始數(shù)據(jù)中，可以對(duì)每個(gè)人的工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做出客觀的、量化的評(píng)價(jià)，保證開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的積極性。

(4) 以項(xiàng)目管理為中心的流程管理。

目前，世界一流公司由于都擁有其先進(jìn)、完整的項(xiàng)目管理及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法，有著嚴(yán)格的工作步驟及流程，所以其產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期不斷縮短，開(kāi)發(fā)質(zhì)量不斷提高，開(kāi)發(fā)資金和人力資源的投人得到有效節(jié)省與合理利用。反觀我國(guó)企業(yè)的管理卻比較落后。因此，要學(xué)習(xí)它們管理優(yōu)秀的地方，即先進(jìn)的項(xiàng)目管理，才能使我們的企業(yè)加快創(chuàng)新步伐，而流程管理又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的重要部分。 PDM 系統(tǒng)將指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施以項(xiàng)目管理為中心的流程管理。它主要包括：

1) 引導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。

制造業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)很復(fù)雜、高難度的過(guò)程。而我國(guó)企業(yè)知識(shí)積累雖然達(dá)到了一定的程度，但產(chǎn)品創(chuàng)新能力并不高，又缺乏先進(jìn)的管理制度。因此， PDM 系統(tǒng)將指引企業(yè)改變傳統(tǒng)的不規(guī)范的工作流程，實(shí)施以項(xiàng)目管理為中心的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的工作流程。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，企業(yè)相關(guān)部門(mén)可以及時(shí)得到完整、準(zhǔn)確的知識(shí)信息，縮短產(chǎn)品上市周期，提高效率。基于統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工作流程， PDM 系統(tǒng)可以使企業(yè)或部門(mén)之間的相關(guān)人員參與進(jìn)來(lái)，及時(shí)有效地響應(yīng)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)，以優(yōu)化數(shù)據(jù)，改進(jìn)工作流程。

2) 確保變更管理有效、及時(shí)響應(yīng)到各相關(guān)部門(mén)。

變更管理在任何企業(yè)中都是一個(gè)重要的流程。面對(duì)我國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀，工程變更管理尤其顯得重要，這也是經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、知識(shí)積累的一個(gè)重要過(guò)程。 PDM 系統(tǒng)支持的工程變更流程，將確保工程變更所涉及到的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)領(lǐng)域都能得到有效規(guī)劃、溝通、審查、批準(zhǔn)、執(zhí)行和發(fā)放，最大限度地降低變更所帶的影響。無(wú)論變更開(kāi)始于哪個(gè)部門(mén)， PDM 系統(tǒng)提供的變更流程都將把該變更的信息，及時(shí)地傳遞給所涉及到的部門(mén)和人員。

(5) 知識(shí)的管理及重復(fù)性利用

我國(guó)制造業(yè)要堅(jiān)持自主創(chuàng)新，擁有自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么對(duì)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的知識(shí)庫(kù)的管理非常重要。這包括設(shè)計(jì)人員自身的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、產(chǎn)品各階段的數(shù)據(jù)對(duì)象、市場(chǎng)需求分析等。 PDM 系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行有效的儲(chǔ)存管理，并跨越組織界限及專業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工作流程，在適當(dāng)時(shí)候把有效的知識(shí)傳遞給相關(guān)的人，以達(dá)到知識(shí)的重復(fù)性利用，提高企業(yè)的創(chuàng)造力，縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間及制造成本，改善其創(chuàng)新體系。

(6) 協(xié)同化的工作環(huán)境

通過(guò)實(shí)施 PDM 系統(tǒng)，企業(yè)可建立一個(gè)數(shù)字化的協(xié)同工作環(huán)境。在這種工作環(huán)境下，分散的團(tuán)隊(duì)能同時(shí)參與進(jìn)來(lái)，洞悉產(chǎn)品的全部關(guān)鍵信息，在產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)之前，就做出關(guān)鍵決策?；谶@種工作環(huán)境，企業(yè)可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品生命周期各階段的數(shù)據(jù)，并把數(shù)據(jù)及其所在的工作環(huán)境的信息，傳遞給企業(yè)各部門(mén)有權(quán)限的人員?；趨f(xié)同化的工作環(huán)境，各參與者通過(guò)基于自己的權(quán)限查看最新的數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)快速地響應(yīng)。

3 ． 2 基于 PDM 系統(tǒng)的 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 業(yè)務(wù)流程

清軟英泰 的 PDM 系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)流程見(jiàn)下圖 3 ． 1 所示，以 PDM 系統(tǒng)為中心，通過(guò)和設(shè)計(jì)工具的集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)如產(chǎn)品 BOM 、零部件及其結(jié)構(gòu)圖紙 ( 包含二維工程圖、三維數(shù)模等 ) ；同時(shí)系統(tǒng)提供基于 PDM 的工藝設(shè)計(jì)平臺(tái)，將產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)集中管理到 PDM 系統(tǒng)；通過(guò)和 ERP 的集成將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)傳輸?shù)? ERP 系統(tǒng)。

圖 3 ． 1 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程框圖

3 ． 3 清軟英泰 的 PDM 系統(tǒng)部署方案

清軟英泰 PDM 系統(tǒng)的部署方案見(jiàn)下圖 3 ． 2 所示，為了滿足 清軟英泰 集團(tuán)管控，集中研發(fā)，異地制造的戰(zhàn)略規(guī)劃，又要考慮到總公司的各子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，因此 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)采用 PDM 群部署方式，在總公司和各子公司都部署相同的 PDM 系統(tǒng)，各系統(tǒng)和總公司的 PDM 系統(tǒng)建立業(yè)務(wù)共享，滿足子公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)上傳到總公司 PDM 系統(tǒng)，也滿足總公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分發(fā)到各子系統(tǒng)。這樣，既滿足了集團(tuán)公司的集中管理需求，也滿足了將來(lái)集團(tuán)公司的集中研發(fā)管理需求，同時(shí)也滿足過(guò)渡階段各自研發(fā)統(tǒng)一管理的需求。整個(gè)系統(tǒng)基于 Internet 實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)。

圖 3 ． 2 清軟英泰 PDM 部署方案

3 ． 4 清軟英泰 的 PDM 系統(tǒng)功能框架

圖 3 ． 3 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)功能框架

圖 3 ． 3 為 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)功能框架，系統(tǒng)以數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)及文件數(shù)據(jù)倉(cāng)為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)，基于用戶管理、屬性集管理、參數(shù)管理、 權(quán)限管理 、郵件管理、日志管理以及系統(tǒng)管理等基礎(chǔ)組件，在項(xiàng)目管理及工作流管理的控制下，以運(yùn)行于版本管理、生命周期管理、有效性管理等方面的管理機(jī)制之上的工程更改發(fā)放管理方式，最終向用戶提供個(gè) CAD 集成以及 SAP 系統(tǒng)集成接口、個(gè)人桌面管理、文檔管理、產(chǎn)品零部件管理、 工藝數(shù)據(jù)管理 、打印管理等具體應(yīng)用功能。

3 ． 5 清軟英泰 PDM 的主要功能

在 3 ． 4 節(jié) 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)功能框架的前提下，本章針對(duì) 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)的具體功能模塊的具體實(shí)現(xiàn)方案進(jìn)行詳細(xì)描述：

3 ． 5 ． 1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用來(lái)反映一個(gè)產(chǎn)品由哪些零部件構(gòu)成以及這些零部件之間的構(gòu)成關(guān)系。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理以數(shù)據(jù)庫(kù)為底層支持，以 BOM 為其組織核心，把所有工程數(shù)據(jù)和文檔與定義的最終產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)，并在一定約束條件下，向用戶或應(yīng)用系統(tǒng)提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同維度的視圖和描述，如設(shè)計(jì)視圖、工藝視圖、制造視圖、管理視圖、采購(gòu)視圖等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織、管理與控制。

在設(shè)計(jì)視圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整形成工藝視圖和管理視圖，工藝視圖主要包含自制件信息，管理視圖主要針對(duì)系列產(chǎn)品，在管理視圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行配置就可以得到制造視圖。

此外，從工藝視圖和工藝路線中也可以提取非系列產(chǎn)品的制造視圖。制造視圖、工藝文件、技術(shù)準(zhǔn)備文件等是 PDM 系統(tǒng)與 SAP 集成的主要內(nèi)容。 BOM 多視圖的主要功能如下：設(shè)計(jì)人員、工藝人員及相關(guān)人員通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可快速查看當(dāng)前產(chǎn)品的構(gòu)成，產(chǎn)品的狀態(tài)及相關(guān)信息 ( 如圖 3 ． 4 所示 ) 。

圖 3 ． 4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

在 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)中提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理功能，使用人員可以進(jìn)行產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)維護(hù)，同時(shí)可以按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)逐層顯示產(chǎn)品及下屬零件的詳細(xì)信息，并可以瀏覽到產(chǎn)品、零件關(guān)聯(lián)的文件和圖形。也可根據(jù)工藝加工及制造、采購(gòu)等分解成不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖，并向下游采購(gòu)、制造部門(mén)提供采購(gòu)清單、制造清單等。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理主要功能：

(1) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成；

(2)BOM 多試圖管理；

(3)BOM 編輯功能；

(4)BOM 的輸出；

(5)BOM 的版本管理；

(6)BOM 的有效性管理；

(7)BOM 基線管理

3 ． 5 ． 2 零部件管理

零部件管理的目的是提供基于零件相似性的零件分類管理 ( 如圖 3 ． 5 所示 ) 。它為設(shè)計(jì)人員提供強(qiáng)大而有用的設(shè)計(jì)環(huán)境，使得他們可以很方便的使用零部件分類查詢功能，隨時(shí)參考已有設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。

清軟英泰 TI PDM 系統(tǒng)提供了通用的零件分類管理框架，在 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程中，可以根據(jù)產(chǎn)品零件的特點(diǎn)分別建立標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、通用件庫(kù)和自制件庫(kù)等。零部件管理能有效提高零部件的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化程度，從而有利于企業(yè)減少重復(fù)設(shè)計(jì)、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和降低生產(chǎn)成本。

圖 3 ． 5 零部件庫(kù)管理

零部件管理的主要功能如下：

(1) 物料編碼管理

(2) 零部件分類管理

(3) 標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)管理

(4) 零部件發(fā)布管理

(5) 零部件變更管理

(6) 零部件引用管理

(7) 版本管理

3 ． 5 ． 3 圖文檔管理

系統(tǒng)支持管理 清軟英泰 所有與產(chǎn)品相關(guān)的圖文檔對(duì)象，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、三維模型、各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)文件等 ( 如圖 3 ． 6 所示 ) 。

圖 3 ． 6PDM 系統(tǒng)管理的文檔范圍

文檔的分類采用文檔庫(kù)的方式體現(xiàn)，文檔庫(kù)的管理模式類似于 Windows 操作系統(tǒng)的資源管理器，左邊是采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)來(lái)展示文檔庫(kù)的所有存放目錄文件夾的路徑，右邊顯示區(qū)域則列出當(dāng)前目錄下所存儲(chǔ)的所有的電子文檔。所有正式發(fā)布生效的文檔都將通過(guò)流程自動(dòng)發(fā)布?xì)w檔到文檔庫(kù)的相應(yīng)的目錄中。

清軟英泰 可以按照自身企業(yè)習(xí)慣的方式 ( 如：按項(xiàng)目或者按產(chǎn)品 ) 進(jìn)行分類存放。文檔的分類采用文檔庫(kù)的方式體現(xiàn)，文檔庫(kù)的管理模式類似于 windows 操作系統(tǒng)的資源管理器，左邊是采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)來(lái)展示文檔庫(kù)的所有存放目錄文件夾的路徑，右邊顯示區(qū)域則列出當(dāng)前目錄下所存儲(chǔ)的所有的電子文檔。所有正式發(fā)布生效的文檔都將通過(guò)流程自動(dòng)發(fā)布?xì)w檔到文檔庫(kù)的相應(yīng)的目錄中。

系統(tǒng)支持按照文檔類型、采用精確或模糊的多條件組合方式進(jìn)行查詢，分頁(yè)或全部顯示查詢結(jié)果。系統(tǒng)提供圖文檔的版本管理功能，對(duì)每次圖紙變更系統(tǒng)自動(dòng)升級(jí)圖文檔的大版本，期間每次改動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)保存一個(gè)小版本。

系統(tǒng)提供嚴(yán)密的權(quán)限管理機(jī)制，支持多維度的權(quán)限管控，提供可靠安全的策略保證系統(tǒng)內(nèi)部文檔的安全。系統(tǒng)主要采取直接授權(quán)和規(guī)則授權(quán)兩種方式實(shí)現(xiàn)文檔的權(quán)限管控。圖文檔管理的主要功能有：

  (1) 文檔分類管理

  (2) 版本管理

  (3) 有效性管理

  (4) 文檔編輯、預(yù)覽、下載、打印

  (5) 文檔的批注圈閱功能

3 ． 5 ． 4 工作流管理

工作流管理就是對(duì)圖文檔的審批流程電子化， 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)中可實(shí)現(xiàn)對(duì)圖文檔的電子審批管理，不需要 清軟英泰 的設(shè)計(jì)人員再手動(dòng)紙質(zhì)圖紙審批，可在技術(shù)部實(shí)現(xiàn)無(wú)圖紙化辦公。系統(tǒng)支持復(fù)雜、嵌套流程，流程支持可編程，自定義控件并支持?jǐn)U展。工作流管理包括工作流模板管理、生命周期模板管理、流程任務(wù)管理、流程實(shí)例管理。

工作流模板 ( 如圖 3 ． 7 示 ) 的作用是定義企業(yè)各種流程，如設(shè)計(jì)審批流程、變更流程、出圖流程等業(yè)務(wù)流程。能以圖形拖拽的方式方便快捷的定義流程模板，用戶可以根據(jù)需要在前臺(tái) ( 而不是二次開(kāi)發(fā)程序 ) 自定義活動(dòng)、路由、活動(dòng)執(zhí)行人。實(shí)例化 ( 即啟動(dòng)流程 ) 必須要模板啟用，其中活動(dòng)節(jié)點(diǎn)為實(shí)例后生成流程任務(wù)，模板啟用后修改模板，不會(huì)影響已啟動(dòng)流程。流程模板中各步驟節(jié)點(diǎn)可以根據(jù)需求自定義流程代碼以實(shí)現(xiàn)流程中的特殊功能。

圖 3 ． 7 工作流模板

流程任務(wù)管理包括了的工作表、任務(wù)查詢、任務(wù)執(zhí)行等功能。用戶可以使用 “我的工作表”界面查看當(dāng)前需要完成的任務(wù)；系統(tǒng)管理員或項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)任務(wù)查詢界面，查詢其他人員的任務(wù)完成情況；用戶可以通過(guò)任務(wù)執(zhí)行界面打開(kāi)任務(wù)對(duì)應(yīng)的文檔查看流程實(shí)例?？紤]到實(shí)際使用需要 ( 如任務(wù)執(zhí)行人出差或任務(wù)過(guò)多 ) ，系統(tǒng)提供了任務(wù)指派和工作委派的功能，實(shí)現(xiàn)將某個(gè)人的任務(wù)分派給其他人。

流程實(shí)例管理為系統(tǒng)管理員及流程監(jiān)控人員提供了對(duì)當(dāng)前正在運(yùn)行的流程的查詢和監(jiān)控的功能。系統(tǒng)管理人員可以根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況將流程終止、暫停等操作。

清軟英泰 的消息通知分為兩種類型，一類為用戶自定義消息，用戶可以寫(xiě)消息給他人、也可以接收他人發(fā)給自己的消息，類似于 Foxmail 、 Outlookexpress 功能；另一類為系統(tǒng)消息，當(dāng)用戶有新的流程或者項(xiàng)目任務(wù)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)消息通知相關(guān)責(zé)任人。下圖 3 ． 8 所示的是有新任務(wù)過(guò)來(lái)時(shí)，消息系統(tǒng)自動(dòng)通知用戶進(jìn)行任務(wù)查收工作。

圖 3 ． 8 消息中心

3 ． 5 ． 5 變更管理

工程變更管理的主要作用是管理已定型產(chǎn)品數(shù)據(jù)的更改，確保更改的正確性、更改消息傳播的及時(shí)性，即與該變更相關(guān)的所有部門(mén)和人員都及時(shí)得到變更消息，以確保相關(guān)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)能夠及時(shí)得到更改。 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)中的工程變更與發(fā)布管理由相互關(guān)聯(lián)的四個(gè)步驟組成：變更申請(qǐng)、變更批準(zhǔn)、變更執(zhí)行和變更發(fā)布。

通過(guò) 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)中的變更管理和流程管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)的變更管理根據(jù)變更類型關(guān)聯(lián)不同的變更流程。需要發(fā)生文檔零部件變更時(shí)，由相關(guān)人員創(chuàng)建變更單，把需要變更的文檔零部件添加到變更單中，然后啟動(dòng)流程。進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn)、變更、驗(yàn)證、確認(rèn)、發(fā)布的變更流程。

3 ． 5 ． 6 工藝管理

基于 TIPDM 的工藝設(shè)計(jì)管理流程見(jiàn)下圖 3 ． 9 所示。企業(yè)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)本身是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，主要包括產(chǎn)品材料定額、工時(shí)定額、工藝編制、工藝方案設(shè)計(jì)、工程 BOM(EBOM) 設(shè)計(jì)、工藝路線規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝數(shù)據(jù)發(fā)布輸出和工藝更改；是一個(gè)鏈接 PDM 與 ERP 的中間環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)部門(mén)獲取生產(chǎn)設(shè)備等資源數(shù)據(jù)以及從設(shè)計(jì)部門(mén)獲取產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)過(guò)程是工藝管理系統(tǒng)的核心， PDM 系統(tǒng)傳遞產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)等信息給工藝管理系統(tǒng)，填寫(xiě)工藝過(guò)程卡、作業(yè)指導(dǎo)卡、工藝路線編制等工藝卡片并與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相關(guān)聯(lián)；工藝數(shù)據(jù)的電子簽審流程通過(guò) PDM 系統(tǒng)的流程引擎實(shí)現(xiàn)；采用系統(tǒng)消息通訊功能，及時(shí)將工藝相關(guān)數(shù)據(jù)通知到個(gè)人；能夠?qū)蝹€(gè)產(chǎn)品的材料定額、工時(shí)定額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總：通過(guò)工藝數(shù)據(jù)發(fā)布引擎，向下游信息系統(tǒng)輸出工藝數(shù)據(jù)。

圖 3 ． 9 基于 PDM 的工藝設(shè)計(jì)管理

3 ． 5 ． 6 ． 1 工藝路線管理

工藝路線是聯(lián)系零部件與工藝規(guī)程的紐帶、工藝專業(yè)分工的依據(jù)、零部件在車間流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)。路線編制人員基于工藝 BOM 視圖進(jìn)行產(chǎn)品工藝路線編制。零部件的工藝路線與零部件在工藝 BOM 上的位置相關(guān)。同一個(gè)零件如果處在工藝 BOM 的不同位置，可以編制不同的工藝路線。

編制工藝路線的同時(shí)需要選擇各個(gè)零件的工藝視圖，缺省為 “默認(rèn)視圖”，零部件在當(dāng)前產(chǎn)品下的工藝路線、工藝信息均保存在選中的視圖下，不同視圖下的工藝信息保持獨(dú)立。默認(rèn)視圖下的工藝數(shù)據(jù)可作為公共資源，當(dāng)其他產(chǎn)品編制工藝時(shí)，相同零部件自動(dòng)引用默認(rèn)視圖下的工藝數(shù)據(jù)。

圖 3 ． 10 工藝路線編制

3 ． 5 ． 6 ． 2 工藝過(guò)程管理

系統(tǒng)提供所見(jiàn)即所得的圖文混排式工藝卡片編輯工具 ( 如圖 3 ． 11 、 3 ． 12 所示 ) ，方便 清軟英泰 工藝設(shè)計(jì)人員編制工藝卡片。工藝卡片編輯工具，既有表格文字處理功能，又有圖形編輯，操作更加方便快捷。它提供功能強(qiáng)大的工藝卡片設(shè)計(jì)工具，融數(shù)據(jù)庫(kù)、圖形、圖像、表格、文字編輯于一體，圖文并茂，提供可視化的工藝設(shè)計(jì)環(huán)境。以類似 wbrd 表格填寫(xiě)方式填寫(xiě)，“所見(jiàn)即所得”卡片填寫(xiě)，字體、格式、排版可自動(dòng)也可手動(dòng)調(diào)整，各填寫(xiě)格式可以修改，壓縮及自動(dòng)換行，提供格式刷格式更改。

3 ． 5 ． 6 ． 3 定額管理

工時(shí)定額是基于工藝過(guò)程及其工序進(jìn)行編制，選擇工藝路線的不同節(jié)點(diǎn)加載相應(yīng)的工藝過(guò)程內(nèi)容 ( 工藝路線 ) 。

圖 3 ． 11 所見(jiàn)即所得的工藝填寫(xiě)

3 ． 12 直接從瀏覽器中復(fù)制 CAD 圖形

圖 3 ． 13 工時(shí)定額管理

當(dāng)工藝員完成工藝過(guò)程的編制后，工時(shí)核定人員對(duì)每道工序編制單件工時(shí)、輔助工時(shí)、單價(jià)信息，其他屬性項(xiàng)無(wú)權(quán)修改。可瀏覽工序卡來(lái)輔助編制工時(shí)。若工藝過(guò)程編制員和工時(shí)核定員為同一人，可在工藝過(guò)程編制界面一次性完成全部信息的編制。工時(shí)定額管理見(jiàn)圖 3 ． 13 所示。

(1) 材料消耗定額明細(xì)表按照產(chǎn)品或部件組織數(shù)據(jù)的輸出，明細(xì)表列出各個(gè)零件所采用的材料名稱、牌號(hào)、規(guī)格、凈重、毛重、定額重、利用率等。示例如下圖 3 ． 14 所示。

圖 3 ． 14 材料消耗定額明細(xì)表

(2) 材料消耗定額匯總表

材料消耗定額匯總表是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品中所有材料消耗定額進(jìn)行匯總，按照材料名稱、牌號(hào)、規(guī)格進(jìn)行匯總，將凈重、毛重、定額重、利用率進(jìn)行累加總計(jì)。示例如下圖 3 ． 15 所示。

圖 3 ． 15 材料消耗定額匯總表

3 ． 5 ． 6 ． 4 工藝資源管理

系統(tǒng)提供工藝資源用戶自定義的建模管理，以屬性集方式為各個(gè)資源節(jié)點(diǎn)建立后臺(tái)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)。見(jiàn)下圖 3 ． 16 所示。

圖 3 ． 16 工藝資源管理

3 ． 5 ． 7 系統(tǒng)集成

清軟英泰 PDM 項(xiàng)目中需要集成的應(yīng)用軟件包括：二維 CAD 系統(tǒng)、

加密系統(tǒng)及 ERP 系統(tǒng)等。以下將詳細(xì)介紹 清軟英泰 PDM 和各應(yīng)用及

管理系統(tǒng)的集成。

[ 與 AutoCAD 集成管理 ]

PDM 系統(tǒng)能夠通過(guò)批量錄入功能從 AutoCAD 產(chǎn)品圖中自動(dòng)提取標(biāo)題欄和明細(xì)表信息，并在 PDM 系統(tǒng)中建立相應(yīng)的零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息；設(shè)計(jì)人員能在權(quán)限控制下從 PDM 系統(tǒng)中查詢圖紙文檔數(shù)據(jù)并自動(dòng)激活 AutoCAD 進(jìn)行編輯。

[ 與 ERP 系統(tǒng)的集成 ]

清軟英泰 PDM 系統(tǒng)需要和企業(yè)的 ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)緊密集成，集成示意圖見(jiàn)下圖 3 ． 17 所示。能將 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)中將 ERP 需要的產(chǎn)品及工藝相關(guān)數(shù)據(jù)等信息傳輸給 ERP 。

圖 3 ． 17PDM 系統(tǒng)與 ERP 數(shù)據(jù)交換示意圖

3 ． 5 ． 8 編碼管理

清軟英泰 產(chǎn)品信息編碼工作涉及兩方面的問(wèn)題：一是企業(yè)分類編碼總體設(shè)計(jì)，包括信息分類與編碼的規(guī)范、原則、方法，這建立在對(duì)企業(yè)信息的充分分析與科學(xué)歸納的基礎(chǔ)之上；二是支持企業(yè)管理編碼規(guī)則并能根據(jù)定義的編碼規(guī)則自動(dòng)取碼的軟件支持工具。

各種產(chǎn)品圖號(hào)及物料等的編碼規(guī)則由 清軟英泰 自己制定，可以根據(jù)自己的企業(yè)零部件行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)提供一定的咨詢服務(wù)。編碼管理模塊，分為編碼規(guī)則定義、編碼管理及編碼申請(qǐng)及審批、廢碼回收、編碼與 CAD 集成等功能模塊?？梢詽M足 清軟英泰 實(shí)現(xiàn)編碼規(guī)則管理及自動(dòng)取號(hào)的功能需求。 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)編碼管理功能框架見(jiàn)下圖 3 ． 18 所示。

圖 3 ． 18 清軟英泰 PDM 系統(tǒng)編碼管理功能結(jié)構(gòu)

見(jiàn)下圖 3 ． 19 所示， 清軟英泰 是屬于集團(tuán)型企業(yè)，公司分為若干個(gè)子公司，其分布于國(guó)內(nèi)不同地域。為了 清軟英泰 統(tǒng)一管理物料， 清軟英泰 的 PDM 系統(tǒng)編碼管理支持分布式部署，物料編碼的申請(qǐng)權(quán)各子公司都可擁有，物料編碼的審批發(fā)放權(quán)限則集中由 清軟英泰 統(tǒng)一管控，既滿足各子公司申請(qǐng)物料編碼的同時(shí)，也滿足 清軟英泰 統(tǒng)一管理物料。

3 ． 5 ． 9 協(xié)同工作區(qū)管理

協(xié)同工作區(qū)中主要包括 “當(dāng)前任務(wù)”、“工作對(duì)象”和“文檔追蹤”等。

協(xié)同工作區(qū)是用戶對(duì)私有文檔進(jìn)行工作的用戶區(qū)。當(dāng)這些文檔處于工作狀態(tài)，用戶可以對(duì)文檔進(jìn)行任何操作，這些文檔都是未經(jīng)正式發(fā)布的，若要發(fā)布至文檔庫(kù)，則需經(jīng)過(guò)一定的審批流程。文檔在個(gè)人工作區(qū)中的操作同在文檔庫(kù)中的操作有許多相同之處。最大不同之處在于個(gè)人工作區(qū)中可新建文檔。網(wǎng)上工作區(qū)是其他用戶共享給您的資源，還包括本人共享給其他用戶的資源，這與 Windows 的風(fēng)格相似，以便于本人對(duì)共享出的資源進(jìn)行很好的管理。

協(xié)同工作區(qū)窗口中的 “當(dāng)前任務(wù)”界面主要是用來(lái)顯示用戶接到的變更任務(wù)，方便用戶查看和操作。協(xié)同工作區(qū)窗口中的“文檔追蹤”界面主要是用來(lái)查找當(dāng)前用戶提交的文檔現(xiàn)位于流程中的哪個(gè)步驟、何人在執(zhí)行以及執(zhí)行時(shí)間等等。

圖 3 ． 19 清軟英泰 物料編碼申請(qǐng)流程圖

3 ． 6 本章小結(jié)

按照所設(shè)計(jì)的總體框架，根據(jù) 清軟英泰 的各下屬公司的物理位置分布，設(shè)計(jì)了 PDM 群部署方案，以滿足 清軟英泰 集團(tuán)總體管控要求和各子公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合 清軟英泰 的實(shí)際業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)了 PDM 系統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零部件、圖文檔、工作流程、變更、工藝、系統(tǒng)集成、編碼、協(xié)同工作區(qū)管理等應(yīng)用功能模塊，在設(shè)計(jì)過(guò)程中重點(diǎn)考慮了應(yīng)用人員的使用體驗(yàn)、方便性及應(yīng)用頻率等情況，通過(guò) PDM 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理。