一、創(chuàng)建型模式
創(chuàng)新互聯(lián)長期為千余家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團隊從業(yè)經(jīng)驗10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為北海企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計制作、成都網(wǎng)站制作,北海網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有十載豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。
FACTORY?人才市場:以往是要哪個人才,就找哪個人才,效率低,現(xiàn)在有了人才市場,我們只需直接去人才市場挑一個好了;
BUILDER?生產(chǎn)流水線:以前是手工業(yè)作坊式的人工單個單個的生產(chǎn)零件然后一步一步組裝做,好比有了工業(yè)革命,現(xiàn)在都由生產(chǎn)流水線代替了。
PROTOTYPE?印刷術(shù)的發(fā)明:以前只能臨貼才能保持和別人的字跡基本相同,直從印刷技術(shù)發(fā)明,從而保證了復(fù)制得和原物一模一樣;
SINGLETON?唯一:以前是商標(biāo)滿天飛,相同的商標(biāo)難免造成侵權(quán),直從有商標(biāo)保護法后,就保證了不會再產(chǎn)生第家企業(yè)使用相同的商標(biāo);
二、結(jié)構(gòu)型模式
ADAPTER?集眾人之私,成一己之公:武當(dāng)派張三豐會太極拳,少林派智空大師會金剛般若掌,如果他們兩個都成為我的師傅,我就既會太極拳,又會金剛般若掌了;
DECORATOR?青出于藍而勝于藍:武當(dāng)派張三豐會太極拳,是我?guī)煾担虝宋姨珮O拳,但我自己還會點蒙古式摔交,張三豐卻不會。于是我就成了DECORATOR模式的實現(xiàn);
BRIDGE?白馬非馬:馬之顏色有黑白,馬之性別有公母。我們說"這是馬"太抽象,說"這是黑色的公馬"又太死板,只有將顏色與性別和馬動態(tài)組合,"這是(黑色的或白色的)(公或母)馬"才顯得靈活而飄逸,如此bridge模式精髓得矣。
COMPOSITE?大家族:子又生孫,孫又生子,子子孫孫,無窮盡也,將眾多紛雜的人口組織成一個按輩分排列的大家族即是此模式的實現(xiàn);
FACADE?求同存異:高中畢業(yè)需讀初中和高中,博士也需讀初中和高中,因此國家將初中和高中普及成九年制義務(wù)教育;
FLYWEIGHT?一勞永逸:認識三千漢字,可以應(yīng)付日常讀書與寫字,可見頭腦中存在這個漢字庫的重要;
PROXY?垂簾聽政:猶如清朝康熙年間的四大府臣,很多權(quán)利不在皇帝手里,必須通過輔佐大臣去辦;
三、行為模式
CHAIN OF RESPONSIBLEITY?租房:以前為了找房到處打聽,效率低且找不到好的房源?,F(xiàn)在有了房屋中介,于是向房屋中介提出租房請求,中介提供一個合適的房源,滿意則不再請求,不滿意繼續(xù)看房,直到滿意為止;
COMMAND?借刀殺人:以前是想殺誰就殺,但一段時間后領(lǐng)悟到,長此以往必將結(jié)仇太多,于是假手他人,挑撥他人之間的關(guān)系從而達到自己的目的;
INTERPRETER?文言文注釋:一段文言文,將它翻譯成白話文;
ITERATOR?趕盡殺絕:一個一個的搜索,絕不放掉一個;
MEDIATOR?三角債:本來千頭萬緒的債務(wù)關(guān)系,忽出來一中介,包攬其一切,于是三角關(guān)系變成了獨立的三方找第四方中介的關(guān)系;
MEMENTO?有福同享:我有多少,你就有多少;
OBSERVER?看守者:一旦被看守者有什么異常情況,定會及時做出反應(yīng);
STATE?進出自由:如一扇門,能進能出,如果有很多人隨時進進出出必定顯得雜亂而安全,如今設(shè)一保安限制其進出,如此各人進出才顯得規(guī)范;
STRATEGY?久病成良醫(yī):如人生病可以有各種癥狀,但經(jīng)過長期摸索,就可以總結(jié)出感冒、肺病、肝炎等幾種;
TEMPLATE METHOD?理論不一定要實踐:教練的學(xué)生會游泳就行了,至于教練會不會則無關(guān)緊要;
VISITOR?依法治罪:因張三殺人要被處死,李四偷竊要被罰款。由此勢必制定處罰制度,故制定法律寫明殺人、放火、偷竊等罪要受什么處罰,經(jīng)通過后須變動要小。今后有人犯罪不管是誰,按共條例處罰即是,這就是訪問者模式誕生的全過程。