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數(shù)據(jù)監(jiān)控通過數(shù)據(jù)指標(biāo)來進(jìn)行監(jiān)督和控制數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)監(jiān)控的工作流程順序是：1、制定監(jiān)控目標(biāo)；2、明確監(jiān)控的主要指標(biāo)；3、分析各指標(biāo)的影響因素；4、數(shù)據(jù)預(yù)警。

本教程操作環(huán)境：windows7系統(tǒng)、Dell G3電腦。

什么是數(shù)據(jù)監(jiān)控？

監(jiān)控，顧名思義，是監(jiān)督和控制。理論上監(jiān)督和控制也可以不用數(shù)據(jù)，比如傳統(tǒng)的車間主任、生產(chǎn)隊(duì)長、監(jiān)考老師，都是一線現(xiàn)場監(jiān)督與控制。但遠(yuǎn)在萬里之外的企業(yè)集團(tuán)總部，是沒法派出千里眼順風(fēng)耳現(xiàn)場監(jiān)督的。因此就有了數(shù)據(jù)監(jiān)控：通過數(shù)據(jù)指標(biāo)來進(jìn)行監(jiān)督和控制。當(dāng)業(yè)務(wù)變得復(fù)雜，單一數(shù)據(jù)無法滿足監(jiān)控需求，因此就有了數(shù)據(jù)監(jiān)控體系。

數(shù)據(jù)監(jiān)控是及時、有效的反饋出數(shù)據(jù)異常的一種手段，通過對數(shù)據(jù)的監(jiān)控去觀察是否異常，進(jìn)而分析數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)監(jiān)控的工作流程順序

①制定監(jiān)控目標(biāo)

②明確監(jiān)控的主要指標(biāo)

③分析各指標(biāo)的影響因素

④數(shù)據(jù)預(yù)警

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