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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

如何跟建網(wǎng)站的人員溝通,如何和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人進(jìn)行溝通

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1,如何和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人進(jìn)行溝通

既然是一個(gè)團(tuán)體的項(xiàng)目,就不是一個(gè)人能完成的。大家干的都是自己該干的活,那么團(tuán)隊(duì)的任務(wù)才能完成。如何讓每個(gè)人都干自己該干的活兒呢?溝通、協(xié)商、明確分工~日事清可以幫助來(lái)完成。日事清是專業(yè)的工作計(jì)劃、工作日志軟件,方便您的團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,提升工作效率,獨(dú)創(chuàng)的工作日志,可以避免誤會(huì),讓溝通更順暢。一個(gè)項(xiàng)目的完成過(guò)程中,成員的分工往往是動(dòng)態(tài)的,因?yàn)橹虚g會(huì)發(fā)生一些事先預(yù)料不到的問(wèn)題,這時(shí)需要重新明確分工。特別需要溝通、協(xié)商、互相幫助~所以,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員之間良好的溝通是必要的。
當(dāng)你工作過(guò)程中和項(xiàng)目經(jīng)理有不同意見(jiàn)時(shí),以便于更好的工作,最好是單獨(dú)面談,簡(jiǎn)明扼要地有邏輯地闡述論證你的觀點(diǎn),同時(shí)有相關(guān)圖表做支持。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),下屬首先要做的就是去掉一個(gè)“怕”字,即克服懼怕領(lǐng)導(dǎo)的心理,主動(dòng)大膽地尋求與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真交流,征求領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。這樣有膽量的溝通能及時(shí)消除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的誤解,了解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖,能更好地指導(dǎo)自己下一步的工作。從技術(shù)層面上講,當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)盡可能多出選擇題,而不出問(wèn)答題,并且是盡可能出多選題。如果方面不方便說(shuō),可以通過(guò)項(xiàng)目管理的助手日事清把你的想法寫(xiě)出來(lái),讓領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間的時(shí)候去查看。效果也不錯(cuò)。看過(guò)以后領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)給你答復(fù)。雙方都節(jié)省了時(shí)間。

2,如何與客戶談網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站建設(shè)公司首先要具備網(wǎng)站建設(shè)的基石,即良好的程序與優(yōu)秀的美工設(shè)計(jì)。有一些能夠拿得出手的客戶案例。再次,詳細(xì)了解客戶需求,深入進(jìn)行溝通。一般客戶分為三種情況:一是沒(méi)有任何互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的,這時(shí)候需要對(duì)客戶講清楚,企業(yè)建站是一個(gè)快捷、方便、廉價(jià)的宣傳與電子商務(wù)平臺(tái),通過(guò)建站可以提高企業(yè)形象與宣傳公司,最重要的是給客戶帶來(lái)潛在客戶;二是非常熟悉互聯(lián)網(wǎng)的,那就要憑實(shí)力用心溝通,了解客戶想達(dá)成的目標(biāo)。三是介于兩者之間的,可以方式就將一二點(diǎn)融合,必要時(shí)可以給與一定的優(yōu)惠。我們也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),天津拓宇網(wǎng)絡(luò),有時(shí)間可以溝通互助。
建站的話,你首先應(yīng)該讓客戶知道你們業(yè)務(wù)流程是什么?比如說(shuō) 項(xiàng)目定義-進(jìn)行需求分析-產(chǎn)品原型圖-設(shè)計(jì)圖-前端開(kāi)發(fā)-后端開(kāi)發(fā)-測(cè)試-部署上線。你們可以做哪些網(wǎng)站?比如說(shuō)java的、.net的、php的。什么類(lèi)型的網(wǎng)站,比如:展示型的、營(yíng)銷(xiāo)型的、教育的、游戲的、電商的。
客戶需求,客戶的行業(yè),以及網(wǎng)站的主要功能。另外帶樣品很重要,第一次別人不曉得你的風(fēng)格和制作水準(zhǔn),除了語(yǔ)言的介紹還需要視覺(jué)的介紹
先把網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)了解全面。根據(jù)客戶的要求,看你們能不能達(dá)到他們的要求。很誠(chéng)實(shí)的去談就可以了!
首先你先要熟悉網(wǎng)站建設(shè)的用途,種類(lèi),先要了解透徹對(duì)方公司,以對(duì)方公司利益為出發(fā)點(diǎn),定制相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站,再次找到負(fù)責(zé)人,以真誠(chéng)的態(tài)度,交朋友的方式,我想就是這個(gè)公司真的不需要做網(wǎng)站,你以這種心態(tài)去做業(yè)務(wù),路也會(huì)越走越寬,持之以恒,祝你成功!

3,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何和程序員溝通

做一名程序員,雖然好的口才不是必要條件, 但不善于表達(dá)自己想法以及與上司同事溝通,吃虧的是自己;最近做一個(gè)項(xiàng)目,與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人出現(xiàn)一些不愉快的事情,出現(xiàn)這種情況雖然與其它雜七雜八的事情有點(diǎn)關(guān)聯(lián), 但最重要的原因還是在工作上缺乏溝通; 例如, 上周他給我們C#組的人員分配工作, 每人負(fù)責(zé)一個(gè)小模塊, 數(shù)據(jù)庫(kù)和需求文檔已經(jīng)提供有,但數(shù)據(jù)庫(kù)的表字段有可能根據(jù)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)情況做少許改動(dòng),而且也給我們一個(gè)例子看, 可能參考該例子來(lái)做; 在統(tǒng)一講需求時(shí)雖然聽(tīng)起來(lái)明白了,但做起來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)很多關(guān)節(jié)的細(xì)節(jié)沒(méi)考慮進(jìn)去,而這些細(xì)節(jié)往往會(huì)影響到開(kāi)發(fā)的速度, 甚至看駢符合了文檔的需求,但卻不符合負(fù)責(zé)人或者說(shuō)是客戶的實(shí)際需求;因?yàn)槲淖诸?lèi)型的需求是比較抽象,特別是要做用戶界面, 雖然有例子,但也只能參考,不能照搬也做,這樣做出來(lái)的程序很多情況下只符合程序員自己的需求; 已經(jīng)花了很多時(shí)間去做一個(gè)可能不需要的功能,如我當(dāng)時(shí)做一個(gè)日歷控件來(lái)顯示排班信息,且也接近交貨日期了,到時(shí)交到負(fù)責(zé)人手里時(shí)才發(fā)現(xiàn),這個(gè)日歷控件不是必要的,選擇的時(shí)間范圍是在彈出窗口里,且不保存到數(shù)據(jù)..., 這時(shí)發(fā)現(xiàn)做了很多無(wú)用功,又要加班加點(diǎn)去趕進(jìn)度了。雖然這只是一個(gè)小例子,但相似的例子在前幾個(gè)月里已經(jīng)發(fā)生過(guò)幾次,為什么呢,因?yàn)楸磉_(dá)能力差,也不善于與人溝通??梢岳萌帐虑骞芾砉ぞ邅?lái)溝通,把想法寫(xiě)出來(lái)。然后@給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。不用直接面對(duì),效果不錯(cuò)。
少數(shù)程序員是那樣的,經(jīng)驗(yàn)不足,或者性格原因,或者疏忽,程序在設(shè)計(jì)和編寫(xiě)的過(guò)程會(huì)出現(xiàn)一些與事先預(yù)期不一樣的結(jié)果,或者根本沒(méi)有考慮到這些情況。他們已經(jīng)夠累了,面對(duì)重復(fù)的更改有時(shí)很無(wú)奈。對(duì)于他們除了要把本職工作處理玩,還要學(xué)習(xí)新東西,以后不做這個(gè)了怎么辦,自己只對(duì)這門(mén)語(yǔ)言比較熟,將來(lái)出來(lái)更新的怎么辦。對(duì)于建站站那種處理界面的繁瑣工作,我想沒(méi)有幾個(gè)程序員會(huì)不煩躁。眾所周知,程序員學(xué)的多,干的多,掙的少。如果你正在做項(xiàng)目管理或者產(chǎn)品管理,你要懂的第一件事就是與他們溝通,我想沒(méi)有幾個(gè)程序員是固執(zhí)己見(jiàn)的,程序員們都明白個(gè)道理,在技術(shù)行業(yè)里,一個(gè)人走不了多遠(yuǎn)。與他們溝通很簡(jiǎn)單,把他當(dāng)成朋友,而不是下屬。
作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,肯定是上對(duì)客戶,下對(duì)程序員,想要調(diào)和好三者之間,其實(shí)是比較難的,就拿程序員這塊來(lái)說(shuō),肯定是需要將用戶的需求實(shí)現(xiàn)出來(lái),而在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程之中,就會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,這也就是很多公司項(xiàng)目跟進(jìn)的跟程序員會(huì)鬧上矛盾的原因,而想打破這一點(diǎn),就需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在獲知客戶需求的時(shí)候,先跟程序員提早的進(jìn)行溝通,在這個(gè)過(guò)程之中,盡量是詢問(wèn)式的,千萬(wàn)不要是命令式,知曉開(kāi)發(fā)的難度,預(yù)留好開(kāi)發(fā)的時(shí)間,避免因?yàn)闀r(shí)間上的不足,造成項(xiàng)目完成不了,或者是完成的質(zhì)量比較差。

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