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B2B模式是阿里巴巴 慧聰網(wǎng)這種模式,相比于C2C和B2C這種模式正處于發(fā)展階段,易合齋 優(yōu)勢在于公司和公司之間能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)采購和銷售的模式,不再拘泥于傳統(tǒng)的跑業(yè)務(wù)和市場
我覺得有以下幾個優(yōu)勢:
1、借助于互聯(lián)網(wǎng)怕你溝通,資源豐富;
2、較以往傳統(tǒng)行業(yè),采購成本較低;
3、銷售渠道多元化,不限于本地銷售;
1、聚集了大量買方、賣方。買家在平臺上通過搜索等方式查找到需要的產(chǎn)品、服務(wù)等,賣家通過B2B平臺展示產(chǎn)品、服務(wù)等自身優(yōu)勢。B2B平臺上的優(yōu)勢在于流量大,曝光率大,產(chǎn)品種類豐富,選擇多樣。
2、通過網(wǎng)絡(luò)與客戶交流,可以實現(xiàn)在線支付,減少了各種紙質(zhì)帶來的煩惱,也減少了成本。
3、可以實現(xiàn)跨地域、跨國家等,讓更多地人知道。
支持一下感覺挺不錯的
通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務(wù)流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最后到客戶服務(wù)。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便,成本更低廉。
B2B電子商務(wù)交易的優(yōu)勢有很多。首先,就是便捷性,省去了現(xiàn)金交易可能帶來的各種麻煩和可能出現(xiàn)的問題。然后,就是安全性,從根本上杜絕了假幣、找錯錢等問題的出現(xiàn),還有,就是快速,基本上可以做到隨打隨到。
b2b模式是阿里巴巴慧聰網(wǎng)這種模式,相比于c2c和b2c這種模式正處于發(fā)展階段,優(yōu)勢在于公司和公司之間能通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)采購和銷售的模式,不再拘泥于傳統(tǒng)的跑業(yè)務(wù)和市場
本質(zhì)上講 就是省略了傳統(tǒng)商務(wù)中的層層中間商。減少了不必要的交易環(huán)節(jié)的。直接與最終商家交易。支付也便利多了。
把握好產(chǎn)品端,把產(chǎn)品做好是最主要的。至于優(yōu)勢,我想這個只能說是相對而言。質(zhì)優(yōu)價廉的東西誰都會買。再一個就是品牌效應(yīng)。
b2b是一種企業(yè)與企業(yè)之間直接溝通的網(wǎng)上交易模式,這樣不僅能降低企業(yè)成本,還能擴大企業(yè)的收入。首先通過b2b網(wǎng)站來進行交易,在網(wǎng)上進行采購,而且實現(xiàn)了自動化,這樣可以減少企業(yè)在常規(guī)交易中投入的人力、財力和物流方面的絕大費用,降低了采購成本。其次節(jié)省了貨物流通和周轉(zhuǎn)的時間。由于b2b網(wǎng)站采用的一種規(guī)范高效統(tǒng)一的運行模式,在晚上可以實現(xiàn)直接溝通和交易,這樣就不必再通過中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)了直通和互動。再次,通過b2b網(wǎng)站進行交易,可以降低企業(yè)的庫存壓力。大家都知道常規(guī)交易中,由于不確定市場的需求有多大,因此必須經(jīng)常準(zhǔn)備充足的貨物,而b2b網(wǎng)站通過建立高效的電子商務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售的無縫對接,增強了對銷售預(yù)計的科學(xué)性,從而最大限度地降低了庫存的壓力。此外,b2b電子商務(wù)網(wǎng)站的出現(xiàn),可以吸引更多潛在客戶的關(guān)注,不僅擴大了企業(yè)的影響,還增加了企業(yè)的市場機會。多謝采納
最主要的產(chǎn)品端把控的優(yōu)勢,這個問題貌似很久前我就全面的回答過了!
價格優(yōu)勢,品牌效應(yīng)優(yōu)勢,資源優(yōu)勢包括人力財力。
企業(yè)間電子商務(wù)的實施將帶動企業(yè)成本的下降同時擴大企業(yè)收入來源。下面將針對采購成本、庫存成本、周轉(zhuǎn)時間和擴大市場機會四個方面進行分析。
1.降低采購成本 企業(yè)通過與供應(yīng)商建立企業(yè)間電子商務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)上自動采購,可以減少雙方為進行交易投入的人力、物力和財力。另外,采購方企業(yè)可以通過整合企業(yè)內(nèi)部的采購體系,統(tǒng)一向供應(yīng)商采購,實現(xiàn)批量采購獲取折扣。如Wal-Mart將美國的3000多家超市通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接在一起,統(tǒng)一進行采購配送,通過批量采購節(jié)省了大量的采購費用。
2.降低庫存成本 企業(yè)通過與上游的供應(yīng)商和下游的顧客建立企業(yè)間電子商務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定供,實現(xiàn)物流的高效運轉(zhuǎn)和統(tǒng)一,最大限度控制庫存。如Dell公司通過允許顧客網(wǎng)上定貨,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn),大大降低庫存成本。
3.節(jié)省周轉(zhuǎn)時間 企業(yè)還可以通過與供應(yīng)商和顧客建立統(tǒng)一的電子商務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的顧客直接溝通和交易,減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如波音公司的零配件是從供應(yīng)商采購的,而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機時使用。為減少中間的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),波音公司通過建立電子商務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)波音公司的供應(yīng)商與顧客之間的直接溝通,大大減少了零配件的周轉(zhuǎn)時間。
4.擴大市場機會 企業(yè)通過與潛在的客戶建立網(wǎng)上商務(wù)關(guān)系,可以覆蓋原來難以通過傳統(tǒng)渠道覆蓋的市場,增加企業(yè)的市場機會。如Dell公司通過網(wǎng)上直銷,有20%的新客戶來自于中小企業(yè),通過與這些企業(yè)的建立企業(yè)間電子商務(wù),大大降低了雙方的交易費用,增加了中小企業(yè)客戶網(wǎng)上采購的利益動力。