平臺(tái)模式已經(jīng)深入人們的生活，出現(xiàn)在包括社交網(wǎng)絡(luò)、電商、游戲、第三方支付等各種產(chǎn)業(yè)中，平臺(tái)模式正在不斷改變?nèi)藗兊纳钅Ｊ剑瑫r(shí)也在全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中扮演著重要角色。

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家專注于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)與策劃設(shè)計(jì),察布查爾錫伯網(wǎng)站建設(shè)哪家好?成都創(chuàng)新互聯(lián)公司做網(wǎng)站,專注于網(wǎng)站建設(shè)10余年,網(wǎng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)建站公司;建站業(yè)務(wù)涵蓋:察布查爾錫伯等地區(qū)。察布查爾錫伯做網(wǎng)站價(jià)格咨詢:13518219792

什么是平臺(tái)模式？

平臺(tái)商業(yè)模式的精髓，在于打造一個(gè)完善的，成長(zhǎng)潛力強(qiáng)大的生態(tài)圈。他擁有獨(dú)樹一幟的靜密規(guī)范和機(jī)制系統(tǒng)，能有效激勵(lì)多方群體之間的互動(dòng)，達(dá)到平臺(tái)企業(yè)的愿景。平臺(tái)生態(tài)圈里的一方群體，一旦因?yàn)樾枨笤黾訅汛螅硪环饺后w的需求也會(huì)隨之增長(zhǎng)，如此一來(lái)，一個(gè)良性循環(huán)的機(jī)制便誕生了

在眾多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被迫轉(zhuǎn)型的時(shí)代，平臺(tái)模式為此提供了契機(jī)：

1、若要擺脫傳統(tǒng)思維模式，第一步是拋棄產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菃蜗虼怪绷鞯目捶ǎ?/p>

2、已有越來(lái)越多的企業(yè)改變了盈利的著力點(diǎn)——轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)需求與供給之間的連接點(diǎn)，進(jìn)而尋找盈利契機(jī)

3、挖掘消費(fèi)市場(chǎng)中潛在的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是轉(zhuǎn)型和盈利的關(guān)鍵；

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是什么？

每個(gè)人在使用平臺(tái)的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，隨并非懷著為他人創(chuàng)造價(jià)值的心態(tài)，不過(guò)其衍生物卻能提升平臺(tái)的整體價(jià)值

1、同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：當(dāng)某一邊市場(chǎng)群體的用戶規(guī)模增長(zhǎng)時(shí)，將會(huì)影響同一邊群體內(nèi)的其他使用者所得到的效用；

Ex：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中微信平臺(tái)的崛起

2、跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：一遍用戶的規(guī)模增長(zhǎng)將影響到另外一邊群體使用該平臺(tái)的效用；

Ex：百度搜索、滴滴打車平臺(tái)作為供需之間的連接點(diǎn)

雙邊效應(yīng)賦予平臺(tái)企業(yè)定價(jià)方面的彈性，初期可以選擇補(bǔ)貼某一邊群體，促進(jìn)其使用者數(shù)量增長(zhǎng)，從而吸引另一邊群體支付更多的費(fèi)用，

盈利模式的兩大準(zhǔn)則：

1、平臺(tái)模式的根基來(lái)自于多邊群體的互補(bǔ)需求所激發(fā)出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，因此如果要盈利，必須找到雙方需求之間的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，設(shè)置獲利關(guān)卡；

2、平臺(tái)模式并非直線性盈利，而是價(jià)值的整合者，多邊群體的連接者，更是生態(tài)圈的主導(dǎo)者，通過(guò)挖掘多方數(shù)據(jù)來(lái)擬定多層級(jí)的價(jià)值主張，進(jìn)而推動(dòng)盈利

以微信平臺(tái)為例，如何構(gòu)建龐大的微信生態(tài)？

1、運(yùn)用同邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，朋友圈發(fā)送日常動(dòng)態(tài)），吸引用戶使用微信作為日常的通訊工具；

2、運(yùn)用跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，推出公眾號(hào)（內(nèi)容資訊）、小程序（業(yè)務(wù)功能）為用戶提供更多的一站式服務(wù)，吸引更多用戶及企業(yè)入駐微信平臺(tái)；

3、運(yùn)用跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，把公眾號(hào)、小程序、朋友圈作為廣告投放的陣地，對(duì)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析及標(biāo)簽化，吸引廣告主支付高昂費(fèi)用獲取曝光及引流；

靈活運(yùn)用平臺(tái)模式，從APP開始

萬(wàn)丈高樓，始于根基，APP作為企業(yè)與用戶連接的通道，是重要的生態(tài)基礎(chǔ)，新一代的APP必然符合以下要求：

1、頁(yè)面簡(jiǎn)潔：傳統(tǒng)APP頁(yè)面可能會(huì)有十多個(gè)Icon入口提供給用戶，一方面用戶的學(xué)習(xí)成本很高，另一方面用戶體驗(yàn)并不好，極容易勸退用戶，建議核心的功能突顯，當(dāng)用戶需要其他業(yè)務(wù)功能時(shí)，可以通過(guò)搜索獲??；

2、個(gè)性定制：每一個(gè)用戶的使用習(xí)慣都不盡一樣，常用的功能可能只有5-8個(gè)，新一代APP應(yīng)該可以讓用戶定制功能頁(yè)，打造專屬感；

3、敏捷迭代：市場(chǎng)需求千變?nèi)f化，傳統(tǒng)的開發(fā)上線流程復(fù)雜，耗時(shí)長(zhǎng)，難以快捷支持業(yè)務(wù)需求，時(shí)間就是金錢，企業(yè)的APP最好能以熱更新的形式上架業(yè)務(wù)功能，不影響用戶的體驗(yàn)；

4、千人千面：用戶數(shù)據(jù)能夠讓我們知道用戶需求的相關(guān)性，為用戶提供針對(duì)性的服務(wù)及產(chǎn)品，提升轉(zhuǎn)化率；

參考互聯(lián)網(wǎng)巨頭的技術(shù)

雖然技術(shù)世界尚未對(duì)下一代的APP架構(gòu)有定論，不過(guò)從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的APP技術(shù)選型可以發(fā)現(xiàn)，小程序是目前可用于APP改造的最好方式：

1、微信、百度、阿里、京東、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)/頭條等以“小程序”作為新的技術(shù)載體；

2、國(guó)內(nèi)九大手機(jī)廠商共同推出的新型應(yīng)用生態(tài) – “快應(yīng)用”（小程序） ；

此處，筆者也總結(jié)了小程序的主要特點(diǎn)，供參考：

1、小程序內(nèi)嵌于APP中，使用過(guò)程中用戶無(wú)需在應(yīng)用商店下載安裝外部應(yīng)用；

2、用戶通過(guò)掃碼等形式直接接入小程序，實(shí)現(xiàn)線下場(chǎng)景與線上應(yīng)用的即時(shí)聯(lián)通；

3、小程序入口較多，掃碼、分享、菜單欄等，符合用戶使用習(xí)慣；

4、小程序可本地緩存加載，速度更快，互動(dòng)體驗(yàn)更佳

5、截止2020一季度，全網(wǎng)小程序開發(fā)者達(dá)到200W、小程序服務(wù)商達(dá)到8000家；

未完待續(xù)

文章來(lái)源： 凡泰小程序開放平臺(tái)

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：平臺(tái)戰(zhàn)略，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵（上）-創(chuàng)新互聯(lián)
文章鏈接：http://weahome.cn/article/jgdss.html