今天就跟大家聊聊有關(guān)PMP項目管理軟件有哪些，可能很多人都不太了解，為了讓大家更加了解，小編給大家總結(jié)了以下內(nèi)容，希望大家根據(jù)這篇文章可以有所收獲。

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　1.專業(yè)項目管理要求

　這種要求最早出現(xiàn)在工程項目中，主要體現(xiàn)在對項目的全面管理上，包括時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各方面，以提高項目的運(yùn)作效率。沒有什么比微軟的 project更常用的了，甚至在項目管理行業(yè)中，關(guān)于 pmp最權(quán)威的認(rèn)證知識也是來自微軟的 project軟件。

　假如您所需要的是專業(yè)的項目管理軟件分解，并且需要更多的時間，資源，成本規(guī)劃等等，那么選擇專業(yè)的項目管理軟件肯定會事半功倍。對于一般的管理需求， project這樣的專業(yè)軟件看起來有點(diǎn)笨重和冗余。

　2.企業(yè)內(nèi)的合作需要

　近幾年來，出現(xiàn)了許多企業(yè)內(nèi)部協(xié)同軟件，其本質(zhì)可以理解為一種輕量級的項目管理軟件，能夠滿足企業(yè)對輕量級項目的大部分需求，這些項目不需要專業(yè)的甘特圖來顯示，項目分解成的任務(wù)之間不存在前后關(guān)系和嚴(yán)格的成本控制，甚至許多任務(wù)沒有期限要求。這些需求的主要使用場景更加開放，更加適合互聯(lián)網(wǎng)公司的環(huán)境和工作模式：

　所用團(tuán)隊更加扁平，協(xié)作的群體更加廣泛，而且常常是跨部門的

　沒有專業(yè)的項目管理知識，沒有 PMP就無法進(jìn)行管理

　強(qiáng)化 OKR管理，重點(diǎn)明確任務(wù)和團(tuán)隊合作

　建立在以上場景基礎(chǔ)上，實(shí)際上不難發(fā)現(xiàn)，上述需求或許并非項目管理軟件，而是一種能夠不拘一格，真正突破部門、層級等壁壘，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息交流與協(xié)作的工具。它也是廣大互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊內(nèi)部管理的實(shí)際需要。

看完上述內(nèi)容，你們對PMP項目管理軟件有哪些有進(jìn)一步的了解嗎？如果還想了解更多知識或者相關(guān)內(nèi)容，請關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)行業(yè)資訊頻道，感謝大家的支持。