近十年來,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十分迅速,互聯(lián)網(wǎng)科研在逐漸地顛覆傳統(tǒng)行業(yè),我們的衣食住行隨著互聯(lián)網(wǎng)的進步,發(fā)生了天翻地覆的變化。借助這股春風(fēng),許多互聯(lián)網(wǎng)公司如雨后春筍般冒了出來,他們的業(yè)務(wù)發(fā)展的非???,公司的規(guī)模也越來越大。這得益于中國經(jīng)濟的高速增長和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景。
創(chuàng)新互聯(lián)公司長期為上1000家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù),團隊從業(yè)經(jīng)驗10年,關(guān)注不同地域、不同群體,并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù);打造開放共贏平臺,與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為南通企業(yè)提供專業(yè)的成都做網(wǎng)站、網(wǎng)站設(shè)計,南通網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有10多年豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。
在大環(huán)境的發(fā)展背景下,公司的快速發(fā)展會掩蓋許多的問題。在公司的發(fā)展初期,為快速的進行市場擴展,而不考慮成本的投入,運營維護和技術(shù)沉淀等問題。所有的指標(biāo)導(dǎo)向都是業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,盡可能的搶占市場份額,獲取足夠多的用戶數(shù)量。在公司發(fā)展到一定階段后,市場逐漸趨于穩(wěn)定,先期快速擴展的各種問題會逐步暴露出來。
問題一:投入過大
公司在快速發(fā)展的過程中,往往會出現(xiàn)這樣一個生產(chǎn)鏈條:新增一塊業(yè)務(wù)—>選出一個總負責(zé)人—>招聘技術(shù)人員—>組成技術(shù)團隊,之后同類型的開發(fā)任務(wù)基本由該團隊負責(zé),形成一個獨立的部門。軟件類型分類并組建對應(yīng)開發(fā)團隊,雖然這樣的有助于公司增加新的業(yè)務(wù)渠道,擴大服務(wù)范圍,但問題也很明顯——升級和維護,軟件后期的維護會占用很大一部分精力。一個獨立的部門從開發(fā)一個成型軟件到后期維護都是在親力親為,為了保證成交后減少對維護成本的投入,就要加大對前期開發(fā)的投入,這是正反比的關(guān)系。
問題二:斷崖效應(yīng)
上面講到了一個部門是如何形成的,那這次講新部門的技術(shù)氛圍。一個部門團隊總得需要幾個核心人員來總領(lǐng)全局,比如這總負責(zé)人或者團隊的總開發(fā)師維護部門的運行和研發(fā)。一旦形成這樣的技術(shù)氛圍,單個員工對單個項目的影響是非常大的,一個項目經(jīng)常會因為一兩個核心成員的離開而難以為繼,最后不得不重新開始開發(fā)新的產(chǎn)品。
問題三:資源浪費
當(dāng)每個團隊都在試圖構(gòu)建自己完整的研發(fā)流程時,較為封閉團隊管理造成內(nèi)部信息不流通,中間的技術(shù)研究,產(chǎn)品研發(fā),運維管理就會出現(xiàn)非常多的資源浪費。
以上這些問題可以統(tǒng)一為管理混亂,對互聯(lián)網(wǎng)公司來說難以管理的不是員工而是技術(shù),做過軟件的都知道編程語言的復(fù)雜,沒有具體約束的團隊容易造成技術(shù)的野蠻生長,各個部門的差距逐漸拉大。從技術(shù)層面形成公司級別的統(tǒng)一開發(fā)框架(平臺),會在管理和生產(chǎn)過程帶來非常大的收益。
減少人員的投入,快速完成項目
統(tǒng)一的框架可以專門成立一個小組,專門對框架進行測試維護升級,讓項目組把精力更多的投入到業(yè)務(wù)中,避免每個項目都獨自去解決遇到的各種各樣的技術(shù)難題,有效的把精力釋放出來。
軟件開發(fā)規(guī)范化,提升公司整體水平
框架將軟件開發(fā)規(guī)范化,削弱了個人的影響力,保證項目核心人員的離開有人站出來頂替他的位置,繼續(xù)完成任務(wù)??蚣茈m然限制了個人的技術(shù)發(fā)展,卻提升了公司的整體水平。
促進技術(shù)交流,提升產(chǎn)品質(zhì)量
統(tǒng)一的開發(fā)框架對團隊有相同的交流對象,良好的交流不僅可以提升技術(shù),對框架也是非常有幫助的。采用統(tǒng)一的開發(fā)框架(平臺)后,在技術(shù)棧,技術(shù)組件,技術(shù)實現(xiàn)方案,甚至在代碼規(guī)范上就能形成標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)輸出模式,標(biāo)準(zhǔn)化帶來的最大效果不僅僅開發(fā)效率的快速提升,還有產(chǎn)品質(zhì)量的大幅提升,這是顯而易見的。
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