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成都創(chuàng)新互聯(lián)網站制作重慶分公司

大數(shù)據(jù)售前的一點感悟

   自從去年轉互聯(lián)網以來,發(fā)現(xiàn)節(jié)奏明顯比傳統(tǒng)行業(yè)要快許多。以前還經常寫一些工作上的感悟,而現(xiàn)在,基本上都是被工作內容所填充。從APM到大數(shù)據(jù),互聯(lián)網里邊技術分支也有很多,工作內容也有不同。不過都是從事售前工作,主要客戶對象也還是傳統(tǒng)政企客戶。斷斷續(xù)續(xù)總結了一些心得,分享出來。希望能夠指引那些同樣在售前的兄弟們.......      

    (一)

售前感悟:若要成長,就要多跟客戶在一起,學習客戶的業(yè)務,學習他們對技術的訴求點,而不要沉浸在自我的技術滿足之中。更何況:對于相對復雜點的技術(比如大數(shù)據(jù),云,AI等等),若不能夠用簡單的生活實例說明白,客戶就有可能覺得你是在忽悠……
(二)
售前感悟:不要想著向客戶展示技術方案的厲害或獨一無二,而是要多聽客戶的業(yè)務需求及業(yè)務痛點。所以說售前重要的不是會說,更為關鍵的是要會聽。連你的技術價值說都說不明白的人,肯定落不了地,更何談幫助客戶提升業(yè)務價值?。。?br/>(三)
售前感悟:關于客戶,我最害怕的兩種(1)這個項目不差錢,你們趕緊寫個方案來POC吧!(2)你們的產品都很好,我們都想要,你們先過來都給測試一下吧!對于第一種客戶,一般到最后都會差在錢上!!對于第二種客戶,沒有明確的需求,只會累死售前,協(xié)調不好的話,還可能累死售后 ......
(四)
售前的四項能力:
聽:聽客戶的“弦外之音”
說:說客戶想聽的技術原理與本質
讀:讀出項目的關鍵決策鏈
寫:寫出好的控標方案及招投標策略
(五)
售前感悟:售前要懂技術嗎?到什么程度?
要懂。到競爭對手想在技術上忽悠你忽悠不住的程度。
售前要追求技術的廣度及其行業(yè)契合度,更多的深度問研發(fā)就行了。
關于忽悠,在售前這個行當里,見到最多的就是學三月大數(shù)據(jù)的想忽悠學四年大數(shù)據(jù)的......
(六)
時下新技術忽悠話術:
1,先有云,相當于先有了架子.
2,再有大數(shù)據(jù),相當于在架子上放了東西.
3,算法:就是找到往架子上放不同東西的規(guī)律,好以后可以按著這個規(guī)律來放。
4,深度學習,曾經是大數(shù)據(jù)里的一個分支,相當于每次在架子上放東西,知道了什么時間該放什么東西了.

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5,AI,就是自己不想往這個架子上放東西了,找了一個機器人,在之前的基礎上讓它來給你搬東西,放東西.而這個機器人的腦子里就放著AI的芯片

  慢慢工作中,才發(fā)現(xiàn),與客戶交往接觸是一個人提升最快的方法。有的時候,當越來越想把技術講簡單的時候,就會發(fā)現(xiàn)你要學習,了解,認知,掌握的東西就越多。所有的技術核心本質就兩點:細節(jié)與邏輯(細節(jié)就是問技術點,邏輯就是問相關架構)。當與客戶交流的時候,也總是恪守著這兩點,也是從這兩個點上來挖掘客戶的業(yè)務技術場景。多去了解客戶的商業(yè)邏輯,業(yè)務背景,因為客戶都要比你更懂這些,而如何用自己的產品,技術,方案來匹配客戶的需求,這個才是考驗一個售前的能力。

        有的時候,售前與銷售相當于一個球隊里的前鋒,不僅僅是要打好配合,更多的時候要分析,判斷。因為畢竟項目的成敗在銷售與售前的判斷十分重要。而且還要調公司后端的力量,前期分析判斷不準確,有可能給同事帶來的是一個災難。

     現(xiàn)在很多公司都已經開始銷售與售前同時拿提成,而且銷售的成單比重也在慢慢下降,同時也與幾個很厲害的銷售一起合作過, 發(fā)現(xiàn)他們都是在細節(jié)+同理心方面更勝一籌。運作關系以及關鍵時刻整合資源都是一把好手。也讓我明白了,好的銷售不僅僅是只會拼酒,攀關系。因為當下,這種銷售會越來越被淘汰。

     時間沉淀成長,反思總結經驗。愿自己在未來的職場道路上能夠越走越遠!加油?。?!

標題名稱:大數(shù)據(jù)售前的一點感悟
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