本篇文章給大家分享的是有關(guān)如何分析SAP客供料管理,小編覺(jué)得挺實(shí)用的,因此分享給大家學(xué)習(xí),希望大家閱讀完這篇文章后可以有所收獲,話不多說(shuō),跟著小編一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家業(yè)務(wù)范圍包括IDC托管業(yè)務(wù),虛擬空間、主機(jī)租用、主機(jī)托管,四川、重慶、廣東電信服務(wù)器租用,珉田數(shù)據(jù)中心,成都網(wǎng)通服務(wù)器托管,成都服務(wù)器租用,業(yè)務(wù)范圍遍及中國(guó)大陸、港澳臺(tái)以及歐美等多個(gè)國(guó)家及地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)公司。
筆者所在的D項(xiàng)目里,有客供料的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。即在最終成品組裝環(huán)節(jié),D集團(tuán)將自己生產(chǎn)的內(nèi)環(huán)與外環(huán),加上它的某個(gè)客戶比如大眾提供的中間環(huán)組裝成最終的成品,然后銷售給其客戶大眾。在收到客供料的時(shí)候,需要在SAP系統(tǒng)里做收貨動(dòng)作,而在生產(chǎn)環(huán)節(jié),需要將客供物料發(fā)貨到生產(chǎn)訂單上。銷售的時(shí)候,只對(duì)自己生產(chǎn)的內(nèi)環(huán)與外環(huán)定價(jià),向客戶收錢。
業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)向我們顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)征求在SAP里如何管理這種客供物料的解決方案。經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步溝通,得知,這些客供料只來(lái)自D集團(tuán)的客戶方提供,D集團(tuán)本身不去生產(chǎn)或者采購(gòu),也就是說(shuō)客供料來(lái)源單一。同時(shí),D集團(tuán)收到客供料以后,需要管理這些物料的庫(kù)存,但是只做數(shù)量管理,不管理價(jià)值。經(jīng)過(guò)討論,最終解決方案如下:
(1)這些物料在SAP系統(tǒng)都是無(wú)價(jià)值物料,在系統(tǒng)里做庫(kù)存管理,只管數(shù)量,不管價(jià)值。
(2)物料類型初步定為UNBW。不參與MRP運(yùn)算,MRP type設(shè)置為ND。
(3)客供料收貨,可以使用501或者511移動(dòng)類型來(lái)收。
(4)客供物料進(jìn)BOM,需要在系統(tǒng)上做261發(fā)料動(dòng)作。
(5)銷售的時(shí)候,在SAP里針對(duì)最終成品做銷售定價(jià),但是VAT發(fā)票由人工開(kāi)給客戶,發(fā)票金額拆分成自己生產(chǎn)的內(nèi)環(huán)與外環(huán)各自的金額,不從金稅系統(tǒng)自動(dòng)出發(fā)票。
以上就是如何分析SAP客供料管理,小編相信有部分知識(shí)點(diǎn)可能是我們?nèi)粘9ぷ鲿?huì)見(jiàn)到或用到的。希望你能通過(guò)這篇文章學(xué)到更多知識(shí)。更多詳情敬請(qǐng)關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)行業(yè)資訊頻道。