低頭趕路，抬頭看天，讓我們跳出細(xì)節(jié)來(lái)看看微服務(wù)的本質(zhì)是什么？老兵哥覺(jué)得：微服務(wù)，是一種更優(yōu)的分工合作機(jī)制，加速分工，促進(jìn)合作，幫我們成就更大的夢(mèng)想！為什么呢？請(qǐng)看我近些年推廣微服務(wù)架構(gòu)過(guò)程中收獲的心得體會(huì)！
成都創(chuàng)新互聯(lián)是一家集網(wǎng)站建設(shè),寶清企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),寶清品牌網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)站定制,寶清網(wǎng)站建設(shè)報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,寶清網(wǎng)站推廣為一體的創(chuàng)新建站企業(yè)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升企業(yè)形象加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。可充分滿(mǎn)足這一群體相比中小企業(yè)更為豐富、高端、多元的互聯(lián)網(wǎng)需求。同時(shí)我們時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)、時(shí)尚、前沿，時(shí)刻以成就客戶(hù)成長(zhǎng)自我，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、思考、沉淀、凈化自己，讓我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)打造出實(shí)用型網(wǎng)站。
在云計(jì)算這波科技巨浪的推動(dòng)下，各行各業(yè)都加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。微服務(wù)，作為云原生應(yīng)用的推薦架構(gòu)，對(duì)每位IT行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)大量有關(guān)微服務(wù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)的介紹，也知道典型的微服務(wù)架構(gòu)包含哪些關(guān)鍵部件，對(duì)業(yè)界主流的微服務(wù)框架產(chǎn)品也有所了解?？戳诉@么多，了解這么多，心里定會(huì)有不少驚嘆號(hào)，也會(huì)有不少問(wèn)號(hào)：要不要引進(jìn)微服務(wù)架構(gòu)呢？如此龐雜的技術(shù)棧該從何處著手呢？逐步演進(jìn)還是一步到位呢？
這些問(wèn)題讓站在路口的我們踟躕不前，到底該往左，還是往右呢？云原生技術(shù)棧屬于應(yīng)用科學(xué)范疇，如果我們找到了采用這些技術(shù)的內(nèi)驅(qū)力，花些時(shí)間學(xué)習(xí)和實(shí)踐，大家都可以掌握這套技術(shù)棧，畢竟應(yīng)用技術(shù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不難，問(wèn)題的關(guān)鍵在于找到那個(gè)說(shuō)服打動(dòng)自己的理由。近兩年，我在推廣微服務(wù)架構(gòu)的過(guò)程中不斷思考這個(gè)問(wèn)題，如何幫客戶(hù)找到采用新架構(gòu)的內(nèi)驅(qū)力，現(xiàn)在將這些答案梳理出來(lái)供大家參考，希望可以幫你找到愛(ài)上微服務(wù)的理由！
如下表所示，相較于單體式架構(gòu)，微服務(wù)架構(gòu)有不少優(yōu)點(diǎn)，但也伴生著許多新問(wèn)。在優(yōu)劣勢(shì)相持不下的情況下，我們很難決策是否采用這套新技術(shù)棧。既然根據(jù)具體的對(duì)比分析拿不定主意，那我們可否跳出問(wèn)題來(lái)探尋答案呢？就像在穿越森林的過(guò)程中，你面前突然出現(xiàn)了好幾條岔道，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存，如果不清楚每條道會(huì)把我們帶向何處之前，任何選擇都是冒險(xiǎn)。此時(shí)，我們需要登上高地，或山頂或樹(shù)冠，打探出每條道的走向，這樣才能選出正確的道路，然后全力以赴。接下來(lái)，我們一起來(lái)探究一下微服務(wù)的本質(zhì)是什么？它背后蘊(yùn)含著什么樣的架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)？
2014年以色列新銳歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利出版了一本書(shū)：《人類(lèi)簡(jiǎn)史：從動(dòng)物到上帝》，非常流行。在書(shū)中作者剖析了我們?nèi)祟?lèi)從猴子一步一步演化為萬(wàn)物之靈的過(guò)程。在地球上，人類(lèi)文明是最高級(jí)的，相較于其他物種，我們就像造物主，想要什么東西我們都可以建造出來(lái)，也可以按照意愿改變生存環(huán)境。為什么其他物種不行，只有人類(lèi)可以呢？因?yàn)橹挥腥祟?lèi)會(huì)做夢(mèng)，也就是我們會(huì)幻想和追求那些原本不存在的東西，而其他物種只會(huì)吃飽了睡、睡飽了吃。
夢(mèng)想，通常都不切實(shí)際，要實(shí)現(xiàn)它都會(huì)有挑戰(zhàn)。夢(mèng)想越大，需要參與的人就越多。一方水土養(yǎng)一方人，每個(gè)人都有不同的特質(zhì)。夢(mèng)想，將擁有不同特長(zhǎng)的人匯聚在一起努力打拼，這就是夢(mèng)之隊(duì)。夢(mèng)想、分工、合作，這三者就是推動(dòng)人類(lèi)文明不斷向前發(fā)展的底層機(jī)制。人類(lèi)的夢(mèng)越做越宏大，上天入地，從克隆人到硅基智能；社會(huì)分工也越來(lái)越精細(xì)，從農(nóng)民、工人到現(xiàn)在成千上萬(wàn)的職業(yè)；團(tuán)隊(duì)合作也越來(lái)越廣密，從幾個(gè)人范圍的合作到跨大洋、跨大洲的合作。
以人類(lèi)的“飛天夢(mèng)”為例，我們可以很容易驗(yàn)證這個(gè)機(jī)制?！翱茨切切嵌嗝利?，摘下一顆親手送給你”，就像歌詞里唱的，或許我們的飛天夢(mèng)源于對(duì)愛(ài)情的追求，也或許源于對(duì)自由的渴望，掙脫地球引力的束縛，從乘風(fēng)箏飛行開(kāi)始，到熱氣球環(huán)游世界，到萊特兄弟發(fā)明飛機(jī)，到超音速?lài)姎馐斤w機(jī)誕生，再到馬斯克殖民火星的SpaceX問(wèn)世，以及科幻作家劉慈欣帶著地球去旅行的暢想，這是人類(lèi)超越夢(mèng)想的過(guò)程，但跟分工越來(lái)越精細(xì)、合作越來(lái)越廣密有什么關(guān)系呢？
空客A380，史上最大的客機(jī)，最近宣布停產(chǎn)了?？湛虯380是匯聚歐盟各個(gè)國(guó)家最尖端科技的產(chǎn)物，每個(gè)國(guó)家都有各自專(zhuān)精的科技領(lǐng)域，但現(xiàn)在因?yàn)闅W盟鬧解體而無(wú)法繼續(xù)合作下去了，離開(kāi)了分工合作，夢(mèng)想終將無(wú)以為繼。話(huà)題扯了這么遠(yuǎn)，這跟我們的文章主題有什么關(guān)系呢？微服務(wù)，一種新架構(gòu)技術(shù)，在探究微服務(wù)的本質(zhì)是什么之前，我們有必要先對(duì)架構(gòu)做一個(gè)定義：架構(gòu)是最高層次的系統(tǒng)分解、系統(tǒng)不易改變的決定，它主要描述構(gòu)成系統(tǒng)的核心組件、組件之間的關(guān)系（即通訊路徑、機(jī)制和預(yù)期結(jié)果）、以及關(guān)鍵流程（組件之間如何交互完成某項(xiàng)業(yè)務(wù)）等等。
簡(jiǎn)而言之，架構(gòu)就是規(guī)范分工與合作的機(jī)制。劃分組件讓其具備獨(dú)一無(wú)二的功能，各司其職，這就是分工；規(guī)范組件之間的通訊機(jī)制，互通有無(wú)，這就是合作。從事應(yīng)用架構(gòu)或系統(tǒng)架構(gòu)等崗位，我們需要了解各種主流中間件、軟硬件設(shè)備的特性，以便做出合理的分工。同時(shí)，我們還需要懂得在特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景下選用合適的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足需求，讓它們能夠緊密地合作。有了這層理解之后，我們就能理解各種類(lèi)型架構(gòu)的事情了，例如：組織架構(gòu)的變革等。
現(xiàn)在我們知道微服務(wù)的本質(zhì)就是：一種更優(yōu)的分工合作機(jī)制，加速分工，促進(jìn)合作，幫我們成就更大的夢(mèng)想！好，今天先分享到這里，后續(xù)老兵哥將繼續(xù)講述這個(gè)有關(guān)夢(mèng)想、分工與合作的故事：
堅(jiān)持原創(chuàng)不易，如果你覺(jué)得有價(jià)值，麻煩動(dòng)動(dòng)手指點(diǎn)個(gè) 「?贊?」，讓更多小伙伴可以看到，我會(huì)更有動(dòng)力堅(jiān)持分享的。另外，我后續(xù)還會(huì)分享職業(yè)規(guī)劃、應(yīng)聘面試、技能提升、影響力打造等經(jīng)驗(yàn)，歡迎?關(guān)注本專(zhuān)欄或微信公眾號(hào) 「?IT老兵哥?」！
關(guān)注「IT老兵哥」，賦能程序人生！近期熱評(píng)文章《 架構(gòu)師入門(mén)系列》：
重慶分公司
重慶分公司
