很多情況下，我們要梳理業(yè)務(wù)場景的系統(tǒng)，是一個全新的產(chǎn)品或者全新的業(yè)務(wù)。這種情況下在進(jìn)行 場景建模的需求分析的時候，別說什么原始數(shù)據(jù)，即便是可類比的同類系統(tǒng)也沒有，這時候我們就沒有數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)可參考。這個時候，我們就只能觀察這個產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)的功能模塊和使用用戶，結(jié)合經(jīng)典的數(shù)學(xué)建模方法進(jìn)行建模。我把這種觀察方式成為旁觀者視角建模方法。

為扶風(fēng)等地區(qū)用戶提供了全套網(wǎng)頁設(shè)計制作服務(wù)，及扶風(fēng)網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)解決方案。主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)站建設(shè)、做網(wǎng)站、扶風(fēng)網(wǎng)站設(shè)計，以傳統(tǒng)方式定制建設(shè)網(wǎng)站，并提供域名空間備案等一條龍服務(wù)，秉承以專業(yè)、用心的態(tài)度為用戶提供真誠的服務(wù)。我們深信只要達(dá)到每一位用戶的要求，就會得到認(rèn)可，從而選擇與我們長期合作。這樣，我們也可以走得更遠(yuǎn)！

旁觀者視角

這種旁觀者視角通常都是以某一個關(guān)注點(diǎn)為中心去觀察系統(tǒng)的某一個側(cè)面。例如對于一個系統(tǒng)，我們可以以系統(tǒng)功能模塊為中心、以用戶活動為中心、以系統(tǒng)角色為中心等視角。我們分別稱之為以產(chǎn)品為中心、以活動為中心、以角色為中心建模方法。

在進(jìn)行建模的時候，結(jié)合80-20原則進(jìn)行估算是一個不錯的選擇。譬如針對不同的視角我們的估算原則如下：

   以產(chǎn)品為中心的建模：80%的業(yè)務(wù)處理都是由20%的功能完成；

   以活動為中心的建模：80%的事情都是在20%的時間里完成；

   以角色為中心的建模：80%的數(shù)據(jù)處理都是由20%的角色用戶去完成；

。。。。。。

以上進(jìn)行估算后，以產(chǎn)品為中心的視角可以告訴我們主要測試哪些功能，以活動為中心的視角告訴我們至少需要測試多少時間，以角色為中心的視角告訴我們測試的時候要選擇哪些用戶去測試。

將各個不同的視角觀察到的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合匯總，就可以得到我們業(yè)務(wù)場景建模理論中提出的需要挖掘的各個關(guān)鍵信息，組合起來即是我們的業(yè)務(wù)場景模型。