在智能手機(jī)普及之前，互聯(lián)網(wǎng)的功能還很有限，人們的使用時(shí)長也不長。就算是Facebook這樣的霸主，在那個(gè)時(shí)代無非也就是諸多網(wǎng)頁中的一個(gè)。人們沒有把那么多數(shù)據(jù)交給互聯(lián)網(wǎng)公司，離線和在線狀態(tài)還非常分明，遠(yuǎn)不像今天絕大多數(shù)人實(shí)際上已經(jīng)永遠(yuǎn)在線，就算在飛機(jī)飛行途中也未必能獲得清凈。在那個(gè)時(shí)候，雖然互聯(lián)網(wǎng)的模式早就是免費(fèi)+廣告，人們出賣的隱私數(shù)據(jù)仍然是相當(dāng)有限的。然而幾年之后，事情就變成了完全不同的樣子，數(shù)據(jù)和流量變得極度集中，使得泄漏隱私和通過大數(shù)據(jù)計(jì)算給不同用戶標(biāo)定不同價(jià)格成為可行。
在2010年之前，人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上主要使用開放協(xié)議，我們用電子郵件傳遞消息，用IRC/Gtalk(XMPP)聊天，用瀏覽器上網(wǎng)瀏覽信息，通過鏈接把各種資源連起來。開放協(xié)議意思是每個(gè)人都可以架設(shè)自己的服務(wù)，只要按照協(xié)議規(guī)范來，就可以讓不同人架設(shè)的服務(wù)器之間正常傳遞信息。今天，區(qū)塊鏈興起之后，人們管這種模式叫做“分布式”，或者“去中心系統(tǒng)”，但僅僅幾年之前，互聯(lián)網(wǎng)本來就是去中心和分布式的，并不是像今天這樣所有數(shù)據(jù)和流量都掌握在幾家巨頭手里。這幾年到底發(fā)生了什么，什么殺死了分布式的互聯(lián)網(wǎng)，使之變成了商業(yè)壟斷為主?
2009年，智能手機(jī)的興起，不僅僅是提供了一種新的使用方式，同時(shí)以這種方式使得大量的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議不可用，前者被廣泛討論，后者人們往往意識(shí)不到。簡單來說，智能手機(jī)的興起至少殺死了IRC/XMPP這樣的及時(shí)通訊協(xié)議，部分消滅了HTML/URL這種互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)協(xié)議。講述這段歷史不可能跳過蘋果這家公司，在iPhone出現(xiàn)的年代，蘋果還是一家有特色但不重要的公司，但它幾乎是憑自己一家公司開啟了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，沒有蘋果的一系列決策，就沒有移動(dòng)設(shè)備的普及，在這個(gè)過程中，有意或者無意的，蘋果也在另外一方面推動(dòng)了歷史，使得我們進(jìn)入了一個(gè)壟斷更密集，更封閉，但是更方便的時(shí)代。
先說第一個(gè)問題，IRC/XMPP協(xié)議是如何被殺死以及如何改變生態(tài)的。
很多人指責(zé)微信是個(gè)封閉的花園，這個(gè)指責(zé)沒有問題。但解決方案是什么呢?這些人提供的解決方案通常是使用另外一個(gè)商業(yè)軟件(Whatsapp/Telegram/iMessage)來代替微信。這時(shí)候如果你提出一個(gè)問題，為什么不使用一個(gè)開放協(xié)議，比如IRC或者XMPP來代替微信這種聊天工具，對(duì)方給出的回應(yīng)通常是“那些太難用了，普通人不會(huì)用”。這個(gè)回答是錯(cuò)誤的。
正確的回答是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始之后，所有的傳統(tǒng)及時(shí)通訊協(xié)議都變得不可用了。不是因?yàn)殡y用，是因?yàn)樵诩夹g(shù)上不可用。
傳統(tǒng)的聊天協(xié)議，都包含了在線和離線狀態(tài)。用戶使用之前，首先要完成登錄，標(biāo)記在線狀態(tài)，建立一條到服務(wù)器的永久鏈接，然后才可以發(fā)消息。(如果你用過MSN的話應(yīng)該會(huì)比較形象理解這個(gè)過程)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始之后，諾基亞S60和Android使用這些協(xié)議尚且沒問題，但iOS早期版本做了一個(gè)不可思議的舉動(dòng)，這個(gè)系統(tǒng)上沒有后臺(tái)進(jìn)程，一個(gè)應(yīng)用進(jìn)入后臺(tái)或者關(guān)閉屏幕之后，所有鏈接都會(huì)被系統(tǒng)斷開，但是系統(tǒng)會(huì)接收推送消息，幫助用戶再次喚醒應(yīng)用。早年諾基亞的粉絲是一直嘲笑iPhone這種設(shè)計(jì)愚蠢“一個(gè)沒有后臺(tái)進(jìn)程的智能手機(jī)怎么能叫智能手機(jī)呢?”，事實(shí)的發(fā)展證明他們錯(cuò)了，iPhone成功了，其他人都死了。為了待機(jī)時(shí)間和兼容當(dāng)時(shí)運(yùn)算能力仍然比較低的移動(dòng)設(shè)備，無后臺(tái)進(jìn)程，關(guān)閉鏈接，這些都是必要的優(yōu)化，不然手機(jī)待機(jī)時(shí)間會(huì)快速下降，使之不可用。
但這種措施給傳統(tǒng)通訊協(xié)議帶來了巨大的挑戰(zhàn)。沒有后臺(tái)進(jìn)程(以及設(shè)備在移動(dòng)帶來的網(wǎng)絡(luò)切換造成的網(wǎng)絡(luò)鏈接不穩(wěn)定)，造成了IRC和XMPP這種有在線狀態(tài)的協(xié)議要頻繁處理上線下線，用戶體驗(yàn)極差，鏈接被關(guān)閉或者網(wǎng)絡(luò)切換時(shí)，對(duì)于服務(wù)器表現(xiàn)為Session超時(shí)，在桌面互聯(lián)網(wǎng)上這是一種異常狀態(tài)，需要等一段時(shí)間之后才能清理掉，但在移動(dòng)設(shè)備上這是頻繁發(fā)生的，這導(dǎo)致了服務(wù)器堆積了大量超時(shí)未釋放的Session。這使得服務(wù)器難以負(fù)荷。當(dāng)時(shí)很多XMPP服務(wù)器上每天處理的鏈接請(qǐng)求甚至超過每天傳遞的消息數(shù)量。
這樣的服務(wù)當(dāng)然不可持續(xù)下去，但是開放協(xié)議的修改效率是很低的，需要社區(qū)經(jīng)過廣泛討論才能制訂出新的標(biāo)準(zhǔn)，然后各種開發(fā)者和廠商才能支持它。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來勢(shì)兇猛，所有人都知道，這是未來，人們等不及了。
誰填補(bǔ)了這個(gè)空白了?是那些意識(shí)到了過去的開放協(xié)議缺點(diǎn)，又有很好基礎(chǔ)的人。今天我們已經(jīng)知道了最終的勝利者，他們是：基于郵件投遞模式的微信，基于短信投遞模式的whatsapp，基于大規(guī)模分發(fā)地震等緊急消息模式的Line。它們有一個(gè)共同點(diǎn)，都是基于某種大規(guī)模的消息投遞模式開發(fā)的，沒有在線和離線狀態(tài)。這個(gè)問題在后面的很多年，甚至一直到今天還有人會(huì)提出，“為什么微信沒有QQ那樣的在線狀態(tài)?” 張小龍回答過這個(gè)問題，答案是“手機(jī)是永遠(yuǎn)在線的”。這句話是產(chǎn)品邏輯，同時(shí)也是技術(shù)邏輯。除了產(chǎn)品上用戶期待是手機(jī)持有者隨時(shí)能收到并回應(yīng)，技術(shù)上也必須采用更輕型的“消息推送”類協(xié)議。這三個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)間是：
whatsapp: 2009年
微信: 2011年
Line: 2011年
都是在2010這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)前后出現(xiàn)的。
蘋果消滅后臺(tái)進(jìn)程的原因當(dāng)然不是為了殺死傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，而是為了省電和移動(dòng)設(shè)備可用性。但是這種突然的轉(zhuǎn)變事實(shí)上造就了一段足夠長的真空時(shí)間，從而使得傳統(tǒng)開放協(xié)議更新協(xié)議的迭代模式不可持續(xù)。新的商業(yè)公司拿到MQTT這些協(xié)議包裝一下，就成了自己的私有封閉協(xié)議，他們沒有和其他產(chǎn)品互相鏈接的意愿也沒必要，也就不會(huì)再跟隨開放協(xié)議。蘋果以一家公司之力，通過一個(gè)小小的決策，直接改變了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向，造就了新的巨頭，進(jìn)而這些巨頭又影響和改變了人類社會(huì)。順著這條脈絡(luò)看到今天，簡直是壯觀又可怕。
做為一個(gè)對(duì)比，IRC協(xié)議從2016年開始討論下一代標(biāo)準(zhǔn)irc v3，其中包括了一系列移動(dòng)設(shè)備需要的功能，包括無狀態(tài)鏈接，推送消息，歷史記錄……等，但到現(xiàn)在2018年，距離可用還頗有距離。等到有好用的客戶端產(chǎn)品支持不知道要到哪一年了。和微信的成長對(duì)比一下，商業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)的確太大了。
然后說第二個(gè)問題，HTML和URL是如何幾乎被殺死，被URL連起來的互聯(lián)網(wǎng)是如何變成一個(gè)個(gè)孤島的。
如果你同時(shí)使用桌面互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，也許能感覺到這是兩個(gè)邏輯完全不同的世界。前者仍然保持著頁面+鏈接模式，后者是完全不同的一種模式，你用的是一個(gè)個(gè)App。前者你仍然可以自由的挑選組合自己需要的信息，接受來自不同渠道的信息并且組合它們。但是后者，只有一個(gè)個(gè)巨型app做為入口，接受他們提供的被排序或者沒被排序的內(nèi)容。使用桌面互聯(lián)網(wǎng)的人，仍然在使用網(wǎng)址(URL)這種東西，別人通常會(huì)貼一個(gè)鏈接給你，你在瀏覽器里面打開它就可以使用了。但在移動(dòng)設(shè)備上，別人給你一個(gè)鏈接，似乎沒什么地方可以貼，在這里，功能是一個(gè)個(gè)app組成的，瀏覽器在手機(jī)上不是核心位置。桌面互聯(lián)網(wǎng)上URL和Link使得不同的網(wǎng)站鏈接在一起，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)的過程是通過鏈接在不同網(wǎng)站之間無縫跳轉(zhuǎn)的過程。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，App之間是割裂的，它們之間幾乎沒有跳轉(zhuǎn)關(guān)系。僅有的一些鏈接應(yīng)用的場(chǎng)景，也遇到了各種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的干擾，中文有微信和支付寶互相干擾對(duì)方的鏈接跳轉(zhuǎn)，英文有Twitter阻斷Instagram鏈接，F(xiàn)acebook/Whatsapp阻斷Telegram鏈接。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，不同品牌之間關(guān)系是對(duì)抗，而不是桌面互聯(lián)網(wǎng)的合作，當(dāng)人們開始使用這種以App為核心的系統(tǒng)的時(shí)候，桌面互聯(lián)網(wǎng)的核心，瀏覽器/HTML/URL就已經(jīng)死了一半了。
這到底是怎么發(fā)生的?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和桌面互聯(lián)網(wǎng)都叫做被叫做“互聯(lián)網(wǎng)”，這是一個(gè)非常具有迷惑性的說法，它使得人們下意識(shí)認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的延伸，實(shí)際上不對(duì)，這是一個(gè)完全不一樣的世界，應(yīng)用完全不一樣的規(guī)則。
2010年，中文和英文業(yè)內(nèi)同時(shí)有過一場(chǎng)大爭(zhēng)論，叫做HTML5和原生app之爭(zhēng)。爭(zhēng)論這兩個(gè)東西哪個(gè)更有未來，2008年雖然蘋果已經(jīng)在iOS中提供了App Store，但是實(shí)際上的快速增長是從2010年下半年才開始的，這場(chǎng)爭(zhēng)論不早不晚，確實(shí)是一個(gè)重要時(shí)間點(diǎn)。這個(gè)爭(zhēng)論的重要意義在于，它最終決定了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的html頁面+鏈接，以瀏覽器為中心的模式是否能生存下去。爭(zhēng)論的另外一方，原生app，提供了一個(gè)完全相反的模式，它沒有頁面，沒有鏈接，數(shù)據(jù)被封閉在app之內(nèi)形成孤島，以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)擁護(hù)者看來，這是歷史的倒退。我們本來就是從數(shù)據(jù)封閉在每個(gè)軟件之內(nèi)的時(shí)代走向的頁面+鏈接的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，怎么突然就要倒退回去了?
事實(shí)證明了人們接受了App，拋棄了HTML和瀏覽器。App Store里面，幾乎沒有什么App是顯式表達(dá)鏈接存在的，雖然數(shù)據(jù)在RESTful API這一層仍然以鏈接形式存在，但是從App這個(gè)入口內(nèi)，通常沒有輸入鏈接的地方。想把App中看到的東西分享給朋友，如果這個(gè)App本身沒提供分享功能，幾乎是沒辦法的，只有截圖一條路。雖然后期iOS提供了一系列分享相關(guān)的API，但是這種模式就決定了，URL所代表的“唯一定位符”，“每一個(gè)唯一的資源對(duì)應(yīng)一個(gè)URL”這種模式在app的世界里已經(jīng)消失了。HTML和App之爭(zhēng)也很快就結(jié)束了，2012年，曾經(jīng)擁護(hù)HTML5的Facebook投降認(rèn)輸，重新開發(fā)原生app，最終在后面的幾年里一路猛漲成為了中文世界之外的巨頭。
2014年，F(xiàn)acebook收購了聊天工具Whatsapp，人們相當(dāng)恐慌，所有的數(shù)據(jù)都集中在一個(gè)巨頭手里這還了得?少部分人轉(zhuǎn)投Telegram，這個(gè)事件在Telegram用戶增長歷史曲線圖上清晰可見，是早期Telegram獲得的大一波用戶增長。人們的擔(dān)心是有道理的，在PC互聯(lián)網(wǎng)上，廠商獲取的信息少很多，那個(gè)時(shí)代最準(zhǔn)確的廣告投放方式，是Google提供的基于關(guān)鍵詞的廣告，因?yàn)樗阉麝P(guān)鍵詞透露了用戶明確的意圖。但移動(dòng)時(shí)代到來之后，通過App獲取的用戶數(shù)據(jù)種類就多得太多了。同樣也是2014年，F(xiàn)acebook發(fā)布了跨應(yīng)用廣告網(wǎng)絡(luò)，號(hào)稱可以跨越應(yīng)用，從網(wǎng)站到手機(jī)App來統(tǒng)一完成用戶畫像，2012年Facebook收購的照片應(yīng)用Instagram，使得Facebook在移動(dòng)平臺(tái)上可以獲得更多的用戶和數(shù)據(jù)，其他廠商沒有這種優(yōu)勢(shì)。
之后Facebook逐年增長的廣告收入告訴了其他廠商，這樣做是對(duì)的。社交關(guān)系+大限度獲取用戶日?；钴S數(shù)據(jù)，最終可以轉(zhuǎn)換成巨額廣告收入。于是所有廠商都沿用這個(gè)模式，用盡辦法去獲取能獲取的每一條用戶信息，無論是否之前被認(rèn)為是用戶隱私。由此帶來的一系列“應(yīng)用濫用權(quán)限”，是最終用戶能感受到的表面現(xiàn)象，背后的原因，就是這個(gè)盡量多的獲取數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)換成廣告盈利的模式相當(dāng)有效。
到了這兩年，廣告網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)準(zhǔn)確到前所未有的狀況，某些情況下已經(jīng)不是廣告追著人走，而是廣告先于人一步出現(xiàn)。這一套用戶畫像模式威力巨大，不僅可以準(zhǔn)確投放商業(yè)廣告，還可以投放政治宣傳，最終影響人的社會(huì)行為。Facebook數(shù)據(jù)泄漏影響了美國大選，這不是競(jìng)選失敗的一方找理由，這就是真實(shí)發(fā)生的情況。同樣的道理，廣告準(zhǔn)確到這種程度的時(shí)候，普通用戶已經(jīng)難以理解背后發(fā)生了什么，干脆按照奧卡姆剃刀原則，找了一個(gè)最簡單的解釋：這些科技廠商在監(jiān)聽我。
不采用這一套模式的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，差不多都死了。今天流行的這些App，無論是Facebook/Instagram，還是中國的微信/微博/頭條/抖音/快手…都有一個(gè)共同的形容詞：“刷的停不下來”。這種停不下來的背后，是這些App吞噬了用戶的使用時(shí)長。在手機(jī)的小屏幕上，通常情況App之間是零和競(jìng)爭(zhēng)，被這個(gè)App搶走了，別的App就沒了。于是拿走用戶數(shù)據(jù)越多，越準(zhǔn)確的App就會(huì)占領(lǐng)更多的時(shí)間，獲得更多的盈利同時(shí)順便擠死對(duì)手。這里不再有互相鏈接的互聯(lián)網(wǎng)了，每個(gè)App本身就是世界的一部分。
如果回到2010年，回到HTML5和App之爭(zhēng)的時(shí)間點(diǎn)看，還有其他可能性嗎?其實(shí)仍然是有的。2012年Facebook宣布放棄HTML5 app的時(shí)候，說過理由：“瀏覽器性能太差了，無法負(fù)擔(dān)應(yīng)用的需要。并且還說了希望各廠商改進(jìn)瀏覽器”。理想情況下瀏覽器廠商會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，推出性能更好的瀏覽器，但現(xiàn)實(shí)情況很悲慘，蘋果很長一段時(shí)間內(nèi)iOS系統(tǒng)上不允許使用其他瀏覽器內(nèi)核，必須只能使用iOS自帶的Webkit內(nèi)核和js解析器，并且在iOS9之前第三方瀏覽器不能使用JIT引擎，所以效率永遠(yuǎn)比Safari低一個(gè)級(jí)別。后來這種限制稍微放寬了一點(diǎn)，性能上可以和Safari一樣了，但安全模型仍然不同，功能上還有很多限制。這些限制都導(dǎo)致了第三方瀏覽器不可能在iOS平臺(tái)上有所做為，只能跟著蘋果緩慢殘缺的步驟走。盡管在PC市場(chǎng)上Chrome高效的V8引擎已經(jīng)徹底改變了瀏覽器市場(chǎng)的局面，使得一系列W3C標(biāo)準(zhǔn)可以落實(shí)被用戶使用，但在iOS上仍然是沒有辦法的。
當(dāng)然，Chrome還是接受了這種羞辱，在iOS上使用和Safari一樣的內(nèi)核，受更多的限制，但是即使如此，Chrome仍然表現(xiàn)比Safari更出色。憑借對(duì)Google相關(guān)服務(wù)支持更好，勉強(qiáng)也在iOS上獲得了足夠的用戶。但是其他獨(dú)立瀏覽器廠商，比如Firefox可就悲慘了，蘋果即使后來放寬了這個(gè)限制，也只允許使用WebKit內(nèi)核，不允許使用Firefox自己的內(nèi)核，F(xiàn)irefox就沒存在價(jià)值了。當(dāng)然過了很多年，F(xiàn)irefox也上了一個(gè)使用WebKit內(nèi)核的版本勉強(qiáng)在iOS上占了個(gè)位置，但這有什么用呢?在Android和PC上，F(xiàn)irefox的獨(dú)立引擎性能是能和Chrome這種怪物抗衡的，在iOS上不存在性能的競(jìng)爭(zhēng)，大家都受一樣的限制。存在一個(gè)獨(dú)立的瀏覽器引擎可以保證整個(gè)行業(yè)是中立和標(biāo)準(zhǔn)的，F(xiàn)irefox標(biāo)準(zhǔn)化的更好，在瀏覽器里面加入廠商專有內(nèi)容的動(dòng)力更小，考慮到微軟專屬的IE4曾經(jīng)如何拖累了整個(gè)行業(yè)，保持Firefox獨(dú)立瀏覽器占據(jù)足夠的份額，是保持整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界開放的重要基礎(chǔ)。
很難說蘋果刻意殺死了瀏覽器廠商，但客觀上，蘋果的限制，以及很長時(shí)間內(nèi)iOS自帶的webkit內(nèi)核和JS引擎效率低下(比同時(shí)期Chrome內(nèi)核低幾個(gè)數(shù)量級(jí))，使得HTML5 app難以獲得流暢的用戶體驗(yàn)，最終結(jié)果就是導(dǎo)致HTML在移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)中失敗，Web app成了一個(gè)不可行的想法。蘋果確立了以App和App Store分發(fā)為基礎(chǔ)的移動(dòng)設(shè)備事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，其他廠商也都紛紛跟進(jìn)。再也沒有人想在移動(dòng)設(shè)備上復(fù)制更開放的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)了。
獨(dú)立瀏覽器引擎只剩下了Firefox憑借龐大的歷史積累的粉絲群體，勉強(qiáng)抗到了今天。2013年，我在給紐約時(shí)報(bào)做技術(shù)顧問的時(shí)候，曾經(jīng)和他們討論過是否可以以Web app做為移動(dòng)設(shè)備的核心，因?yàn)楸娝苤脑?，大家都心知肚明它的App必然沒法在中國地區(qū)通過App Store分發(fā)，當(dāng)時(shí)ft.com主推Web，在瀏覽器里面實(shí)現(xiàn)全部功能(2011年FT和蘋果因?yàn)橛嗛営脩舭l(fā)生了糾紛，就此FT放棄原生app，有點(diǎn)類似公眾號(hào)打賞分成之爭(zhēng))，但再三比較之后，我們最后還是在Web和App之間選擇了App。原因和Facebook一樣，Web應(yīng)用難以滿足需求。這件事最尷尬的地方在于，Android上瀏覽器體驗(yàn)不錯(cuò)，有好的多性能也高的多的瀏覽器，但Android上分發(fā)app限制不大，就算不通過Store分發(fā)，仍然可以自己下載apk安裝，這種情況下如果不是為了情懷，傾向Web app的動(dòng)力不足。iOS上只能通過Store分發(fā)，在這里使用Web app可以繞開分發(fā)的限制，但同時(shí)瀏覽器體驗(yàn)非常差，幾乎是不可用的，開發(fā)Web app意義不大…
Web app有沒有成功的可能性?到了最近微信倒是給出了一個(gè)證據(jù)：微信小程序就是HTML5 app。歷史繞了一圈之后，它在另外一個(gè)巨頭的圍墻內(nèi)復(fù)活了……盡管微信小程序的模式仍然是需要審核上架的Store模式，但是，它畢竟是HTML5 app，這足以說明如果有合適的條件，HTML5App曾經(jīng)是有可能戰(zhàn)勝原生App的，如果HTML5勝利了，今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理應(yīng)比我們現(xiàn)在看到的開放的多。
和前面所說的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)殺死聊天協(xié)議最終導(dǎo)致改變了人類社會(huì)一樣，以蘋果為主要推動(dòng)者的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，嚴(yán)重傾斜于App模式，有意或無意的使得基于頁面和鏈接的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式在移動(dòng)平臺(tái)上消亡，從而推動(dòng)了收集更多數(shù)據(jù)的廣告商業(yè)模式發(fā)展，形成了幾大超級(jí)App，在吞噬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，也順便改變了人類社會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，就是人類社會(huì)放棄隱私的歷史。安全，方便，隱私，體驗(yàn)這些概念本身都是沖突的，這些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是充分使用了人類“懶惰”(此處無貶義)這種特質(zhì)，形成了今天這樣的商業(yè)模式，這是人類與生俱來的特征，難以被打破。前面說了很多蘋果在這個(gè)過程中起到的作用，但這并不是蘋果的錯(cuò)，蘋果所有的做法在那個(gè)時(shí)代都是正確的，這些辦法綜合起來讓體驗(yàn)和耗電量達(dá)到了平衡，使得移動(dòng)設(shè)備變得可用。Push喚醒App、力推App模式打壓瀏覽器、殺死Flash…如果沒有這些極端的辦法，我們到今天可能還在使用黑莓，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也難以開啟。整個(gè)過程中，Android雖然更加開放，但在開始的幾年里面Android性能和體驗(yàn)慘不忍睹，用戶和整個(gè)行業(yè)一起站在了蘋果模式這邊，我們現(xiàn)在看到的更封閉，更集中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界，是人們自己選擇的結(jié)果。歷史一次又一次證明了，人們?cè)诜奖愫碗[私之間，大多數(shù)人會(huì)選擇方便，李彥宏說的中國人會(huì)如此選擇，這有點(diǎn)片面了，事實(shí)證明全世界人都會(huì)這么選。不信你看，這邊Facebook鬧出這么大風(fēng)波，另外一邊各種智能音箱的銷量還在上漲，似乎沒人覺得有問題，智能音箱就是一種出賣更多隱私，換取一點(diǎn)點(diǎn)方便的產(chǎn)品，我不否認(rèn)市場(chǎng)上存在非常注意保護(hù)隱私的語音助理類設(shè)備和軟件，但無論廠商多注意隱私保護(hù)，它為了換取方便而導(dǎo)致了更多用戶數(shù)據(jù)離開自己的控制，這是毫無疑問的，人們不在乎。
2010年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起的年代，可惜實(shí)際結(jié)果是把互聯(lián)網(wǎng)切成了幾個(gè)小塊。2010年同時(shí)還是比特幣興起的年代，那個(gè)時(shí)候它開始脫離創(chuàng)始人的那個(gè)小圈子，被更多普通人所知，但仍然沒引起廣泛注意，但到了最近，區(qū)塊鏈的熱潮已經(jīng)難以阻擋了，即使最近幣價(jià)下跌不少，仍然是不可阻擋的熱潮。區(qū)塊鏈?zhǔn)沁@些年來除了BT下載之外應(yīng)用最廣泛的分布式應(yīng)用，在幾年之前，所有P2P系統(tǒng)都難逃被冠以“黑暗”，“犯罪”之名，很難成為大眾話題，更難以讓普通人嘗試，但區(qū)塊鏈通過資產(chǎn)增值的預(yù)期竟然做到了這一點(diǎn)，人們開始談?wù)撍瑖L試它，并且親身投入這個(gè)領(lǐng)域。盡管這個(gè)領(lǐng)域仍然非常早期，充滿了風(fēng)險(xiǎn)，但也必須看到另外一個(gè)角度，它帶來了前所未有的變化。在一個(gè)人們?nèi)绱嗽诤醍a(chǎn)品體驗(yàn)的時(shí)代，區(qū)塊鏈應(yīng)用使得人們?cè)敢鈬L試和接受各種非常早期、不成熟的產(chǎn)品，重新開啟了競(jìng)爭(zhēng)，這就是未來的希望所在。
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