視頻制作哪家做的質(zhì)量好一些

抖音和快手作為國內(nèi)一線的短視頻播放平臺(tái)，為人們提供了日常娛樂的同時(shí)，也為企業(yè)商家搭建起了營銷企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化等的廣闊舞臺(tái)。粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以抖音和快手為代表的自媒體，讓小品牌也有了與大品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也讓粉絲變現(xiàn)變得越加容易。

成都創(chuàng)新互聯(lián)主要業(yè)務(wù)有網(wǎng)站營銷策劃、網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站建設(shè)、微信公眾號(hào)開發(fā)、微信小程序開發(fā)、H5開發(fā)、程序開發(fā)等業(yè)務(wù)。一次合作終身朋友，是我們奉行的宗旨；我們不僅僅把客戶當(dāng)客戶，還把客戶視為我們的合作伙伴，在開展業(yè)務(wù)的過程中，公司還積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成都全網(wǎng)營銷推廣資源和合作伙伴關(guān)系資源，并逐漸建立起規(guī)范的客戶服務(wù)和保障體系。 

縱觀所有關(guān)于抖音運(yùn)營的課程，都是在告訴你運(yùn)營的技巧，其實(shí)，他們都是刻意的回避一點(diǎn)，內(nèi)容為王。沒有好的內(nèi)容，觀眾怎么會(huì)給你點(diǎn)贊呢？怎么會(huì)成為你的粉絲呢？而要拍出好的視頻內(nèi)容，又需要營銷、編劇、導(dǎo)演、策劃、文案、后期等一系列專業(yè)知識(shí)。

優(yōu)創(chuàng)傳媒是一家經(jīng)國家廣電總局批準(zhǔn)的專業(yè)的視頻制作公司，公司擁有從前期創(chuàng)意到后期執(zhí)行的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。是多家政府部門的視頻合作單位，與多家豫籍國內(nèi)知名企業(yè)保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。2019年，公司專門成立短視頻運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，專司為國內(nèi)的中小企業(yè)提供短視頻代運(yùn)營服務(wù)。優(yōu)創(chuàng)傳媒的短視頻運(yùn)營團(tuán)隊(duì)有豐富媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，是優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容的領(lǐng)先提供商。

寧波開立網(wǎng)絡(luò)科技，是一家為知名品牌企業(yè)提供包括網(wǎng)絡(luò)口碑推廣、精準(zhǔn)營銷廣告、視頻貼片廣告、短視頻運(yùn)營、達(dá)人合作等在內(nèi)的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷全案代理商和服務(wù)集成商。憑借多年網(wǎng)絡(luò)營銷傳播經(jīng)驗(yàn)中央，已經(jīng)幫助眾多知名品牌企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“脫穎而出”，取得了實(shí)質(zhì)性的業(yè)績(jī)提升和擴(kuò)大了品牌知名度。

為大家分享了構(gòu)建短視頻MCN的看法與建議：

1.為什么從圖文類轉(zhuǎn)型做短視頻？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不同網(wǎng)友在不同的圈層，抖音、快手等平臺(tái)已經(jīng)達(dá)到了驚人DAU，特別是在三四線城市，短視頻不僅是一款A(yù)PP，更是一個(gè)娛樂工具和生活方式。

2.構(gòu)建自己的MCN機(jī)構(gòu)會(huì)遇到哪些問題？

01.團(tuán)隊(duì)架構(gòu)問題

做微信內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)是公司內(nèi)部有主編，主編之下有編輯、運(yùn)營、策劃以及后臺(tái)支撐部門，而視頻化的MCN機(jī)構(gòu)增加了編導(dǎo)、剪輯師、達(dá)人、腳本策劃人員和賬號(hào)分發(fā)的運(yùn)營人員，通過對(duì)標(biāo)選擇的賽道，來看配置是否齊全。

02.MCN機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)

-MCN機(jī)構(gòu)跟紅人的關(guān)系

一般公司里都是老板跟員工的關(guān)系，簽約達(dá)人后一方面是老板和員工的關(guān)系，另一方面轉(zhuǎn)變成了賬號(hào)里項(xiàng)目合伙人的關(guān)系。

-組織架構(gòu)的變化

以往公司內(nèi)部采用的是相對(duì)垂直的管理模式，總經(jīng)理-總監(jiān)-總編-賬號(hào)主編-編輯，MCN機(jī)構(gòu)組建后建立了許多項(xiàng)目組，更加扁平化，對(duì)之前的織形態(tài)有一定的顛覆。

-管理模型的變化

組織架構(gòu)的扁平化決定了管理模型的不同，包括紅人關(guān)系管理，編導(dǎo)管理，剪輯師管理，五月美妝還采用主副線管理，主線管理偏垂直化，以編導(dǎo)核心制，再根據(jù)崗位劃分副線管理。

3.做MCN機(jī)構(gòu)過程中踩過的坑

01.方向跟賽道的選擇

市面上很多聲音認(rèn)為抖音、快手等平臺(tái)不賺錢，變現(xiàn)方式是偽命題，但五月認(rèn)為，是否具備較大的變現(xiàn)價(jià)值取決于選擇清晰的賽道和方向，做離錢近的領(lǐng)域——偏垂直類的美食、美妝、母嬰親子等，一步步把賬號(hào)內(nèi)容做好，不斷精益求精，規(guī)模越大越垂直的流量才具備越大的變現(xiàn)價(jià)值。

02.賬號(hào)是否被限流

不違規(guī)基本上沒有限流的說法，來源于內(nèi)容本身的原因。

03.一分鐘權(quán)限真的有必要嗎？

時(shí)長(zhǎng)不是越長(zhǎng)越好，完播率是重點(diǎn)。

04.加入的平臺(tái)越多越好嗎？

加入的平臺(tái)越多，運(yùn)營成本、分發(fā)成本、人力成本很重，反而加重負(fù)擔(dān)，根據(jù)賽道加入合適的平臺(tái)。

4.關(guān)于構(gòu)建MCN的10個(gè)建議

01.選擇大于努力，選擇賽道很重要，選錯(cuò)了賽道，只會(huì)步步錯(cuò)

02.視頻不是越長(zhǎng)越好，一分鐘權(quán)限會(huì)害了你，視頻越短越好

03.不要刷贊，買關(guān)注，容易萬劫不復(fù)

04.先關(guān)注500個(gè)賬號(hào)，高頻的看，高頻的學(xué)習(xí)，熟能生巧

05.復(fù)制是最好的學(xué)習(xí)和方法論，不要上來就想著差異化，積累網(wǎng)感

06.粉絲是具有引導(dǎo)性的，將引導(dǎo)粉絲行為，當(dāng)作視頻的內(nèi)容本身

07.經(jīng)驗(yàn)主義會(huì)容易讓我們成為井底之蛙，隨時(shí)迭代自己

08.視頻一定要有字母和封面

09.前3秒很關(guān)鍵，豬豬用戶眼球

10.除了違規(guī)，沒有限流的說法，一切從內(nèi)容找原因

如果你只是做一個(gè)簡(jiǎn)單的視頻，那么你就用會(huì)聲會(huì)影，愛剪輯等軟件。我本人就一直在用會(huì)聲會(huì)影，因?yàn)閷?duì)視頻質(zhì)量的要求不是非常高，而且不需要什么特效，加上時(shí)間又不是特別的充足，所以我選擇這樣的軟件，加以輔助來完成我的視頻制作。

短視頻運(yùn)營實(shí)時(shí)更新

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你好，深圳短視頻的拍攝公司非常多，專業(yè)的也想都多，比如伍影和dy什么的都很不錯(cuò)，問題是相對(duì)來說都很貴。

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