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網(wǎng)絡(luò)推廣技巧有什么?網(wǎng)絡(luò)營銷推廣越來越重要了，畢竟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到了方方面面，擁有其他任何媒體都不具備的綜合營銷能力。當然，網(wǎng)絡(luò)營銷也是一個大課題，方法有很多，例如：
1、SEO:
但搜索引擎檢索的原則是不斷更改的，檢索原則的更改會直接導(dǎo)致網(wǎng)站關(guān)鍵字在搜索引擎上排名的變化，所以搜索引擎優(yōu)化并非一勞永逸。
2、SEM：
搜索引擎營銷。通過開通搜索引擎競價，讓用戶搜索相關(guān)關(guān)鍵詞，并點擊搜索引擎上的關(guān)鍵詞創(chuàng)意鏈接進入網(wǎng)站/網(wǎng)頁進一步了解他所需要的信息，然后通過撥打網(wǎng)站上的客服電話、與在線客服溝通或直接提交頁面上的表單等來實現(xiàn)自己的目的。
3、EDM營銷：
即郵件營銷。以訂閱的方式將行業(yè)及產(chǎn)品信息通過電子郵件的方式提供給所需要的用戶，以此建立與用戶之間的信任與信賴關(guān)系。在郵件營銷中，一般會選定目標用戶，然后進行郵件群發(fā)，這里也推薦一個郵件群發(fā)的實用工具。
然而關(guān)于網(wǎng)絡(luò)推廣可以到單仁資訊了解一下，單仁一直專注于“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的應(yīng)用研究，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷的系統(tǒng)研究。出版了《網(wǎng)道》、《搶道》、《渠道新戰(zhàn)爭》、《全網(wǎng)生態(tài)營銷》、《逆襲》等多本專著，原創(chuàng)出“營銷型網(wǎng)站”、“PMPO轉(zhuǎn)型系統(tǒng)模型”和“UCRC跨界系統(tǒng)模型”等思想和理論，形成了單仁獨特的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思想。
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倪葉明：提升，改變，賺錢，2020總結(jié)轉(zhuǎn)眼間2020年即將過去，這一年相對于前2年來說，應(yīng)該是有了很大的改變，挑幾個話題來聊一聊。
01.交流
2020年應(yīng)該是倪葉明博客出行交流最多的一年，先后跑了：廣州、東莞、惠州、沈陽、武漢、南京、蘇州、揚州這些城市。
見了不少在網(wǎng)上已經(jīng)神交已久的朋友。
在實際的線下交流中，讓我受益良多。
所以沒事要出去走走，有事更要多出去走走，在與同行的交流中可以得到不一樣的感悟和收獲，也許很多的事情就能迎刃而解，很多原本并不清晰的方向也變得越來越清晰了，因為可能你正在思考的方向卻是別人已經(jīng)在做的，我們就可以直接從他們現(xiàn)有的數(shù)據(jù)情況來分析出方向的可靠性和發(fā)展性。
當年我決定離開了生活多年的常州去東莞，其實也是想要換個環(huán)境，因為當時在常州的圈子和環(huán)境已經(jīng)完全被定死了，所以想要換個環(huán)境，換種生活。
現(xiàn)在看來，當年去東莞的決定依然是非常正確的，在東莞兩年認識了很多的朋友，參加了很多的酒店會銷，見識到了很多的人帶來的商業(yè)模式，這些東西可能是我在常州再生活10年也接觸不到的。
現(xiàn)在在線上，可能很多的學(xué)員覺得我跟大家交流的不多，這個問題的確是怪我，最近幾年不知道為什么，變得不怎么想說話交流，我在同行群里面基本上也很少說話。
可能是因為以前年輕的時候在網(wǎng)上交流的太多了。
以前在網(wǎng)上想要跟一個人搞好關(guān)系，基本上每天都要沒話找話聊一聊，可能一聊就是幾個月的時間，聊多了以后，現(xiàn)在就不怎么想再聊天了，相比于聊天現(xiàn)在我更加喜歡寫文章和做大綱，可以邊寫邊思考。
在即將到來的2021年里，我將會調(diào)整一下這個習(xí)慣，經(jīng)常在線上做一些課程的直播，希望能夠更好的與大家多交流，共同進步和成長。
02.網(wǎng)站
暴瘋團隊的博客因為整個行業(yè)網(wǎng)站被攻擊的問題，最終還是栽在了廣告上，DNS被污染了，控制了一段時間污染的擴散，但是因為百度蜘蛛抓取不到網(wǎng)站，所以還是決定放棄吧，目前應(yīng)該基本上國內(nèi)沒有多少地區(qū)能打開了。
倪葉明博客學(xué)員的網(wǎng)站被攻擊的情況
現(xiàn)在已經(jīng)把精力放到新的網(wǎng)站運營上來了。
俗話說，一朝被蛇咬十年怕井繩，以后新的網(wǎng)站也不打算再接廣告了。
對于網(wǎng)站運營，我也一直在跟我自己說：網(wǎng)站運營是依賴于長久運營的，不能急于一時，要做好打持久戰(zhàn)的準備，3年運營只是基礎(chǔ)，5年運營才算真正入行。
保持點耐心，保持點信心，網(wǎng)站的運營成功率幾乎是100%的。
畢竟網(wǎng)站運營和SEO優(yōu)化還是有很大的區(qū)別的，概念上別搞錯，否則一步錯，步步錯。
03.抖音
今年主要學(xué)習(xí)的重心就是抖音平臺的短視頻運營。
經(jīng)過接近1年時間的學(xué)習(xí)，再加上小部分的實際運營，現(xiàn)在取得了一些效果，但是現(xiàn)在還很難說未來一定會能夠做出一個很成功的賬號出來。
在未學(xué)習(xí)抖音的時候，覺得一個平臺的運營，無非就是：平臺運營、內(nèi)容運營、粉絲運營，沒有什么難的東西。
實際做了抖音短視頻之后，的確也是這么多的東西，中間雖然走了一段時間的彎路，但是還是順利的踩了剎車，找到了當下認為的比較正確的方向。
只是，沒想到的是，以前我認為最簡單的內(nèi)容運營，放到短視頻這個領(lǐng)域里面之后發(fā)現(xiàn)卻是最難的。
因為做一條短視頻跟寫一篇文章是兩個完全不同的概念。
文章的好可以從多方面體現(xiàn)：文筆好、內(nèi)容好、思維好。
而短視頻的好，基本上都差不多：拍攝、剪輯、場景、演員的表現(xiàn)力、內(nèi)容、劇情腳本，樣樣都重要。
只是在制作不同領(lǐng)域的短視頻內(nèi)容的時候，有一定的側(cè)重點。
因為我們主力要做的是口播類的知識領(lǐng)域賬號，演員的表現(xiàn)力和內(nèi)容就顯得更加重要了，內(nèi)容倒還沒什么問題，最重要的問題就是個人表現(xiàn)力，這對于我個人來說是一個比較大的挑戰(zhàn)。
這也是到目前為止，是在整個短視頻運營里面，唯一的難以攻克的難點，只要這個難點能夠被攻克，其他都不是事。
注1：
有很多人問我是不是只做抖音？然后怎么看待視頻號？
雖然我主力是在學(xué)習(xí)抖音短視頻的運營，但是我從來未說過我只是做抖音的平臺，我只是想要從抖音平臺開始而已。
以抖音為主力短視頻輸出平臺，視頻號以及其他的短視頻平臺會同步更新內(nèi)容，不是說我做了抖音其他平臺就不做了。
只要能夠攻克內(nèi)容運營的難點，平臺運營并不是一件很復(fù)雜的事情。
注2：
有一些學(xué)員在抖音小程序上獲得了一定的收益，我知道的一條短視頻爆了以后帶來了超過1萬收益的學(xué)員至少有3個。
這種項目雖然可以做到很快的爆發(fā)，但是缺點也非常的明顯：充滿了不確定因素。
這種視頻爆基本上都是概率性事件，當然不排除有一定的小技巧，但是小技巧僅僅只是增加視頻爆的概率，僅此而已。
所以，我跟一些做抖音小程序的學(xué)員說：如果你想在這個領(lǐng)域里面發(fā)展，可以分出一定的時間和精力來重點研究一下短視頻的內(nèi)容運營，因為這樣才能做到長久穩(wěn)定的發(fā)展。
抖音小程序賺錢，僅僅只是一時的，技巧的運用效果也是短暫的。
創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是做一件能夠長久積累賺錢的事情，而不是最求短平快。
我們都是這樣一路走過來的，你們現(xiàn)在經(jīng)歷的，也是我們以前所經(jīng)歷的，當你不能很好的辨別和確定的時候，應(yīng)該多聽聽前輩的經(jīng)驗。
有方向跟摸著石頭過河短時間內(nèi)也許看不出什么差別，但是當戰(zhàn)線被拉長到2-3年的時候，你就會發(fā)現(xiàn)，有本質(zhì)性的區(qū)別。
04.知識付費（培訓(xùn)）
前幾天把2年前36kr做的一份關(guān)于知識付費的報告翻出來仔細的看了一下，了解了一下各個知識付費平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)。
雖然報告是2年前的，但是從社會和經(jīng)濟的發(fā)展角度來看的話，知識付費依然是未來幾年值得深耕發(fā)展的行業(yè)。
因為自古以來，知識都是人類進步的階梯。
無論我們是上學(xué)還是上班，在知識的學(xué)習(xí)路上，從來就是沒有盡頭的。
而移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，讓傳統(tǒng)的知識有了更好的體現(xiàn)和發(fā)展。
有人要問，知識付費到底是什么？
簡單點說就是：將知識變成產(chǎn)品或服務(wù)，通過售賣實現(xiàn)商業(yè)價值。
通過上圖我們可以發(fā)現(xiàn)，近幾年，愿意為知識而付費的人群數(shù)量呈現(xiàn)了直線上升的趨勢的。
最近我正在做一份知識付費課程的大綱，畢竟在這個行業(yè)里面已經(jīng)深入發(fā)展了有4年多的時間，還是有很多的經(jīng)驗和心得的。
未來無論是知識付費的運營還是知識付費的培訓(xùn)，都將會作為我們一個主力的發(fā)展方向之一。
2021年，我們也將會帶著大家一起在知識付費領(lǐng)域進行拓展和掘金。
但是在這里，我依然還是要表達一下我對知識付費的基本觀念：
你進入到知識付費的行業(yè)來，不僅僅只是因為這個行業(yè)賺錢和發(fā)展前景比較好，更重要的是在將知識變成商品的同時更要注重提升自己在行業(yè)里面的深度，能夠講出更有見解力的內(nèi)容，更深度的內(nèi)容，你才能在這個領(lǐng)域保持生命力。
這些年大家應(yīng)該也看到在網(wǎng)賺圈里面不知道產(chǎn)生了多少個售賣知識的IP，而在這些IP里面，很多都是曇花一現(xiàn)，好一點的能夠做個1年，2年，一般的出現(xiàn)幾個月基本上就消失了。
注：
網(wǎng)賺圈是一個很小的圈子，在網(wǎng)賺圈里面可能你覺得習(xí)以為常的項目，例如閑魚開店、抖音小程序等項目，當你換一個圈子（例如換到寶媽副業(yè)圈）進行售賣的時候，你會發(fā)現(xiàn)，依然有著非常龐大的市場和銷量。
知識付費是一個行業(yè)，售賣的方向和人群是有很多的，眼光放廣闊一點，市場是無限大的。
05.超越
這個網(wǎng)站是1年多前，一個參加了我的線下2天班的學(xué)員做的，當時買的老域名，這個域名還是我?guī)退x的，網(wǎng)站的標題也是我?guī)退麑懙模恢钡浆F(xiàn)在都沒改過。
不過這個老域名的質(zhì)量一般，這個網(wǎng)站起來的過程也比較艱難，前面大半年的時間這個網(wǎng)站都沒有什么明顯的數(shù)據(jù)增長。
現(xiàn)在再來看，經(jīng)過1年多的時間持續(xù)更新，也做到了大差不差的層度，最起碼比很多更新了幾年的網(wǎng)賺博客都要強。
這個學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解能力都比較一般，好在耐心比較強，做事也比較執(zhí)著，通過網(wǎng)站的成長，我也能夠看得到他在背后也在不斷的努力學(xué)習(xí)和進步。
很多人接觸了網(wǎng)賺之后，總是幻想能夠迅速的做到年賺百萬。
于是我跟一些學(xué)員說，你們知道年賺百萬是什么概念嗎？
在中國，年薪過百萬的人群占比在萬分之1點幾，也就是說，一萬個人里面，只有1點幾的人能做到年薪百萬。
常州是一個擁有400多萬人口的二線城市，如果按照占比率來說，常州年薪過百萬的人才只有500多個左右。
這也就意味著，如果你想實現(xiàn)年賺百萬，你需要在這個城市里面，超過400多萬人才行。
這樣算起來，你就會覺得，年賺百萬，似乎好像真的不是一件容易的事情。
而年賺百萬，既不是我們看到的那么簡單，也不是我們覺得的那么難。
至于到底有多難，這就要看你能夠超越多少的人。
你能夠超越的人越多，年賺百萬的難度也就越低。
如何才能實現(xiàn)超越？
1.學(xué)習(xí)?2.執(zhí)行3.思考—-不斷循環(huán)。
06.焦慮
在2020年，我因為生活習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化，因為酒這個東西從我的生活中消失了，所以以前主要用來排解壓力的途徑?jīng)]了。
所以，這一年過的比較焦慮，一度要靠吃藥來緩解焦慮，否則很容易發(fā)脾氣，難以控制。
我不酗酒，其實我也不怎么喜歡喝酒，但是我很喜歡幾個兄弟，坐在大排檔，對瓶吹，喝多了以后胡說八道的那種感覺。
這種習(xí)慣，我們這幫一起創(chuàng)業(yè)的兄弟保持了很多年。
比較慶幸的是，當年，我們在酒桌上吹下的牛逼基本上都在實現(xiàn)了，我們這幫兄弟現(xiàn)在每個人手上都有好幾套房產(chǎn)，幾輛車和一份正在運轉(zhuǎn)的事業(yè)。
人一旦焦慮了，就會變得不正常，不正常以后就會做出一些不正常的事情出來。
所以，在知識付費領(lǐng)域里面，很多人喜歡憑空來制造焦慮，然后再通過販賣知識來緩解用戶的焦慮，這也是為什么知識付費領(lǐng)域很容易賺錢，很受歡迎的原因之一。
我雖然焦慮，但是我深刻的知道我焦慮的原因是什么，其實跟大家是一樣的，那就是：才華配不上夢想。
跟錢無關(guān)，但是跟錢又有關(guān)。
只是我們這樣的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，相對于普通人來說，有一個最大的優(yōu)勢：
當我們處在焦慮期的時候，從來不會停止手上的工作。
方向可以模糊，但是該做的事情一定會堅持在做，哪怕失敗了，得到的經(jīng)驗本身就是寶貴的。
試錯成本是必須的，在任何級別永遠存在，大咖犯錯的時候多了去了，付出的代價也遠比普通人要高很多，只是很多人不說，你不知道而已。
報喜不報憂，是從小到大根深蒂固的觀念。
你看到的很多大咖，在成功的背后，不知道付出了什么。
薛輝，從去年6月份出來創(chuàng)業(yè)，短短1年多的時間，在知識付費領(lǐng)域里面就做到了2000萬左右的銷售額，算是非常成功了。
你可能認為他的創(chuàng)業(yè)是正好搭上了短視頻的風(fēng)口。
而如果你真的去研究一下就會發(fā)現(xiàn)，他的成功，與他過往有非常大的關(guān)聯(lián)性。
他的工作崗位、職業(yè)技能以及在崗位上接觸的人脈資源，是他成功的決定性因素，可以說，沒有過往在新浪微博等大廠的多年歷練經(jīng)驗，就不可能有他今天的成功。
07.商業(yè)模式
2020年有一段時間，我也在研究一些商業(yè)模式，差點就進入到了一個黑洞中。
因為在網(wǎng)上看多了商業(yè)模式，在這些商業(yè)模式里面，的確我發(fā)現(xiàn)了不少非常優(yōu)秀的模式，設(shè)計的非常好，甚至有一些讓人驚嘆。
所以，我們以為別人的成功是因為基于了一個很優(yōu)秀的商業(yè)模式。
實際上，當我們真的去了解商業(yè)模式背后的時候才發(fā)現(xiàn)，商業(yè)模式本身其實是很容易被復(fù)制的，但是在很多成功的商業(yè)模式里面，真正決定它成功的因素，居然是偶發(fā)性的。
我今年跟幾個在2019年賺了1,2千萬的同行交流了一下發(fā)現(xiàn)，他們的成功都具備了偶然性，根本無法復(fù)制，連他們自己都無法復(fù)制自己的成功。
所以，慢慢的，我釋然了。
再好的商業(yè)模式，一定要推向市場才能盈利，而一旦推向了市場，商業(yè)模式也就曝光了，所以商業(yè)模式的創(chuàng)意本身其實并不值錢，也很容易復(fù)制。
問題就在于：一個商業(yè)模式如何打開市場。
問題，似乎好像又回到了原點。
免費流量質(zhì)量差不說，而且越來越難搞。
而付費流量的戰(zhàn)場早就已經(jīng)水深火熱，沒點資金、后端能力不強大、產(chǎn)品利潤低的，我建議碰都不要碰。
在互聯(lián)網(wǎng)上獲取精準流量的問題，跟很多人想要減肥本質(zhì)上是一模一樣的。
明明只要保持管住嘴，邁開腿就能搞定的，非要靠外在產(chǎn)品，根源還是既想要吃，又不想動，然后又能輕松減肥。
在過去多年時間里面，好多人跟我說過：你好瘦，真羨慕你。
我說：羨慕個屁，我想胖，但是胖不起來，因為腸胃不吸收。
別人說：胖不起來好啊，想吃什么就可以吃什么，根本不用擔(dān)心。
我心想：你知道個屁，瘦的人一般根本不喜歡吃。
我每天除了一天三頓飯之外，基本上不吃任何零食，壓根不想吃，美食對我來說，毫無誘惑力。
08.動力
很多人的執(zhí)行力很差，對于一個項目最多保持幾天、幾周的熱情，然后基本上就歸零了。
我也有很多的學(xué)員4年多下來，直接消失了。
于是很多人問我，你是怎么才能保持每天都能長時間的工作的，如何做到擁有強大的執(zhí)行力？
我想了想，現(xiàn)在工作完全是因為焦慮和習(xí)慣。
而在早期的時候，也能夠做到的主要原因應(yīng)該是：憋著一口氣吧。
家庭環(huán)境的影響，從小到大周邊的人帶來的最實際的感受，讓我始終憋著一口氣，希望能夠有所建樹，從而能夠回去打所有人的臉。
慢慢的，就逐步把工作變成了一個習(xí)慣。
再到后來，就是不斷的給力設(shè)立目標，努力向著這個目標而前進，一個目標達成了，繼續(xù)下一個目標的設(shè)定，不斷循環(huán)。
然后，最終順利的把自己訓(xùn)練成了一個賺錢的機器。
前段時間，幼兒園里面讓每個小孩介紹對于自己家庭的人口和印象。
我女兒是這樣說的：
我媽媽喜歡喝奶茶，我爸爸喜歡工作，我奶奶喜歡燒飯，我爺爺喜歡跟我玩，我姑姑喜歡帶弟弟。
我女兒對我的印象每天基本上都是一樣：早上起來陪她玩一會，然后就是跟我打招呼，因為我要出門上班了。
所以，我才會在前面一篇文章中寫到了，很多人可能認為我是一個成功者，因為他們對于成功的標準定義是：賺了多少錢。
也許這就是我常說的有得必有失吧。
09.展望未來
每一年，每個人，對于本年的總結(jié)基本上都是不盡人意。
所以，每一年的結(jié)束，新一年的開始，我們都希望能夠下一年做的更好。
我們希望改正掉在過去一年中的一些錯誤的習(xí)慣，錯誤的思想，以期望在新的一年里面能夠做一個更加優(yōu)秀的自己。
不管你對未來的展望是什么，我希望能夠做到：說到做到。
重慶分公司
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