前幾天一個(gè)及時(shí)性的SEM營(yíng)銷活動(dòng)，公司是頭一回接觸這個(gè)類似的業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)我們接到這個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)，離活動(dòng)開(kāi)始還有大約一周的時(shí)間，除去周末雙休的時(shí)間，離活動(dòng)直播的時(shí)間還有四天，客戶提供了文案。

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文案的質(zhì)量很一般，都是宣傳類的文案，價(jià)值度不高，客戶一個(gè)選擇了34個(gè)相關(guān)性比較高的論壇和貼吧作為我們推廣的首要目標(biāo)，還有一些問(wèn)答平臺(tái)與社交網(wǎng)站和博客作為輔助，那天剛好是星期五，下班之前，網(wǎng)絡(luò)部簡(jiǎn)單的把整個(gè)工作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分工，然后周末各自回去準(zhǔn)備賬號(hào)注冊(cè)。

活動(dòng)要求：每個(gè)工作人員的整個(gè)操作過(guò)程要全部記錄做好一個(gè)工作表上交，四天時(shí)間，每天做了什么，多要記錄在案，包括：發(fā)布文案的鏈接，網(wǎng)站或者論壇的名稱，以及帖子的標(biāo)題，還有發(fā)布成功的帖子截圖等。做好這些之后，下班上交然后由BOSS整合之后再提供給客戶，然后客戶會(huì)檢查我們工作進(jìn)度以及所要達(dá)到的目標(biāo)作為一個(gè)反饋結(jié)果，第二天我們就會(huì)看到。

客戶反饋回來(lái)的信息都是經(jīng)過(guò)標(biāo)注的，哪里出錯(cuò)了，哪里沒(méi)有提供圖片和二維碼等等，還有那個(gè)論壇的帖子沒(méi)有發(fā)布成功，第二天必須補(bǔ)上去。

第一天，第二天發(fā)帖，第三天補(bǔ)充沒(méi)有發(fā)布成功的帖子，實(shí)在操作不上的帖子或者審核嚴(yán)格的論壇，需要相應(yīng)的論壇來(lái)作為補(bǔ)充。

我和另外一個(gè)同事是負(fù)責(zé)論壇發(fā)帖的，我們遇到了很多問(wèn)題，帖子成功過(guò)后，第二天就被刪除了，然后還被封了IP地址，然后還有一些論壇對(duì)帖子的質(zhì)量度要求比較高，而且審核是相當(dāng)?shù)膰?yán)格，頂帖子是一個(gè)技術(shù)性的活兒，公司有兩個(gè)IP地址，大家輪流頂貼，盡量不要讓帖子沉下去，頂貼到首頁(yè)時(shí)候還必須截圖留證，下面是客戶反饋回來(lái)的信息：

鏈接、截圖，不只是發(fā)布日志的匯總，這只是前期我們用來(lái)查看并二次轉(zhuǎn)發(fā)所用。

更重要的是，要符合發(fā)布渠道（或同等價(jià)值、同等屬性的替換渠道）、對(duì)應(yīng)板塊或欄目、對(duì)應(yīng)的首頁(yè)及置頂要求，在符合這些條件下，進(jìn)行截圖（比如：在筑龍網(wǎng)發(fā)布并審核通過(guò)了一篇軟文，且板塊、置頂、首頁(yè)均達(dá)到要求時(shí)，（男泥巴沱：www.nanib.top）建議可以立即截圖留底，不一定非要等到26號(hào)以后再截圖），特別是流量比較大、比較重要的一些渠道，會(huì)更為關(guān)注。這些需要作為后期執(zhí)行完畢工作成果總結(jié)提交給我方，公司要對(duì)此進(jìn)行評(píng)審的，切記！

同時(shí)，總結(jié)時(shí)，把每一篇的宣傳軟文或話題的閱讀量情況，直接在發(fā)給我的資料中標(biāo)注出來(lái)，我要有一個(gè)預(yù)估，需要真實(shí)的閱讀量（我自己看的）。

近期工作的反思

（1）、對(duì)活動(dòng)事件發(fā)布的本身，大家都沒(méi)有理解得透徹；特別是對(duì)發(fā)貼操作，回貼操作，沒(méi)有文化底蘊(yùn)；很多回貼操作質(zhì)量都不高。合同上的要求沒(méi)有達(dá)到；

（2）、對(duì)貼子的分析和升華操作，太差。(理解能力差，文化底蘊(yùn)不夠，定位于最初級(jí)的執(zhí)行者）；

（3）、做基礎(chǔ)信息資源無(wú)；

延伸日常工作

（1）、SEO優(yōu)化排名，同樣需要分析客戶網(wǎng)站，并針對(duì)性去注冊(cè)資源。同樣需要分析客戶網(wǎng)站的文章更新，是否合適，是否具有一定的原創(chuàng)度（或是偽原創(chuàng)）， 然后發(fā)布，同時(shí)對(duì)發(fā)布的文章要保證收錄（就是收率比例，成功率）。否則排名同樣是沒(méi)有效果；導(dǎo)致排名做不上去的。有的SEO優(yōu)化排名已經(jīng)操作半年，有的達(dá)一年了。

（2）、SEM整合營(yíng)銷：同樣需要分析客戶網(wǎng)站，所有行業(yè)，并針對(duì)性的注冊(cè)資源，同時(shí)需要分析客戶網(wǎng)站的文章更新，是否合適。是否具有一定的原創(chuàng)度（或是 偽原創(chuàng)）;然后發(fā)布，同時(shí)對(duì)發(fā)布的文章要保證收錄（就是收率比例，成功率）。否則SEM的收錄同樣是沒(méi)有效果的。

（3）、基于本次事件活動(dòng)發(fā)布，發(fā)現(xiàn)SEO部門(mén)的同事，手里基礎(chǔ)資源太差（常規(guī)的站點(diǎn)，具體沒(méi)有一個(gè)像樣的賬號(hào)，更不是說(shuō)大號(hào)或是流量高，權(quán)重高，等級(jí)高 的賬號(hào)，居然一個(gè)都沒(méi)有）；作為SEO優(yōu)化，或是SEM 的執(zhí)行者，如果手里沒(méi)有像樣的資源，等同于是不合格。

（4）、借用客戶的一句話：再辛苦操作，如果目標(biāo)達(dá)不到，等同于是無(wú)用的。無(wú)效的，沒(méi)有什么意義的！！！(對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，沒(méi)有達(dá)到要求，我們?cè)傩量?，?只能表示同情而已?。?br />綜上所述，借本次活動(dòng)，也同樣考察了各位同事的執(zhí)行力，責(zé)任心，業(yè)務(wù)水平，專業(yè)水平，各方面都有待提高，希望自己反醒。反思，并結(jié)合現(xiàn)在手里的工作， 對(duì)比。自查。努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不然只有被這些行業(yè)淘汰！

（同時(shí)也要深刻的反思，自己所在的工作崗位，所處理的工作，為公司是否帶來(lái)了效益,是否為公司作出了貢獻(xiàn)；結(jié)果決定一切）!

BOSS結(jié)語(yǔ)：

雖然說(shuō)專業(yè)性論壇,不是我們的長(zhǎng)項(xiàng),但是對(duì)于大眾的論壇操作,大家一點(diǎn)都沒(méi)有辦法。

而且質(zhì)量很低,好不容易成活了二個(gè)貼子,有一個(gè)還是我發(fā)的.充分說(shuō)明你們?nèi)粘９ぷ?做得很差。

然后結(jié)合一下現(xiàn)在手頭的工作,那些優(yōu)化要到期了的,有的優(yōu)化距客戶規(guī)定的時(shí)間,馬上到了的.都要認(rèn)真去處理了。

從私人角度來(lái)說(shuō),你們這幾天比較辛苦,加班加點(diǎn)的,但是從公司的角度來(lái)說(shuō),是不合格的.。

我的得失：從這個(gè)活動(dòng)操作來(lái)看，我明白了一些東西，論壇發(fā)帖時(shí)，首先要保證成活率，然后在通過(guò)成活的帖子回復(fù)需要宣傳的廣告。我們手頭的文案相關(guān)性不高，廣告內(nèi)容都是硬性插入到帖子里面的；這樣一整片帖子直接發(fā)布，成活率當(dāng)然不高，點(diǎn)開(kāi)帖子都知道，這是做廣告的，價(jià)值量不大，好心管理員直接通過(guò)，嚴(yán)格的直接PASS。如果帖子的廣告性太強(qiáng)，不如除去繁瑣的內(nèi)容，直接精簡(jiǎn)化，然后植入廣告圖片，看起來(lái)明了直接，同時(shí)一目了然，這時(shí)用戶的體驗(yàn)度也會(huì)相應(yīng)的增高。

工作安排方面：首頁(yè)要明白當(dāng)天的首頁(yè)任務(wù)是什么，安排工作要分清輕重緩急。工作的流程一定要安排好，什么工作該什么時(shí)候做，怎樣做效果最好，這個(gè)工作內(nèi)容的本身會(huì)不會(huì)影響客戶對(duì)公司的看法與質(zhì)疑。這些東西都是需要考慮的，尤其是負(fù)面的影響，一定要避免。

本文為：“男泥巴沱”入駐搜狐公眾平臺(tái)原創(chuàng)稿件，特此聲明。