我喜歡我選擇，如果我不喜歡是不是就代表我不選擇了？如果是從消費(fèi)者來看的話，我想用永不止步會(huì)更好，一個(gè)人的一生都是不會(huì)停下來的，停不下來就意味著需要鞋，剛剛好安踏就用到Keep moving。一般都是從含義上來說的
創(chuàng)新互聯(lián)專注于企業(yè)成都營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站重做改版、政和網(wǎng)站定制設(shè)計(jì)、自適應(yīng)品牌網(wǎng)站建設(shè)、H5場(chǎng)景定制、商城系統(tǒng)網(wǎng)站開發(fā)、集團(tuán)公司官網(wǎng)建設(shè)、外貿(mào)網(wǎng)站制作、高端網(wǎng)站制作、響應(yīng)式網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等建站業(yè)務(wù)，價(jià)格優(yōu)惠性價(jià)比高，為政和等各大城市提供網(wǎng)站開發(fā)制作服務(wù)。
2、安踏鞋子的推銷方法你好，要推銷的話，給樓主個(gè)，很簡(jiǎn)單實(shí)用，就是在有名的信息網(wǎng)發(fā)布自己想售出去的東西，掛在上面，會(huì)經(jīng)常有一些來咨詢，問的人多，能賣個(gè)好價(jià)錢，而且你可以選擇，效果非常好！這里推薦個(gè)分類信息網(wǎng)，很不錯(cuò)，搜搜問問不能發(fā)，復(fù)制下面地址粘貼到瀏覽器上就行了：要選好商品的類目哦，還有這里轉(zhuǎn)讓就是賣的意思，選購(gòu)，別人會(huì)以為需要你要買東西非常高興回答您的問題，！
3、安踏產(chǎn)品銷售技巧？安踏品牌超越耐克、阿迪，是安踏及至丁先生、安踏品牌總監(jiān)充滿激情的持續(xù)愿望，然而這卻是個(gè)不明智的愿望，并不是因?yàn)椴豢赡堋?財(cái)經(jīng)文章上這樣的表述是有誤的：耐克、阿迪達(dá)斯是一線品牌，李寧、安踏等是二線品牌。為什么有誤呢？因?yàn)?，它們的品牌目?biāo)市場(chǎng)定位不同，耐克等定位高端，李寧等則定位于中檔。我們沒有理由說，定位于高端的就是一線品牌。當(dāng)然市場(chǎng)上的耐克、阿迪的表現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò)，然而在李寧、安踏的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)——中檔市場(chǎng)，他們表現(xiàn)優(yōu)異。那么正確的表述也許應(yīng)當(dāng)是這樣：在耐克、阿迪、彪馬、銳步、美津濃等品牌中，耐克、阿迪是一線品牌，彪馬、銳步、美津濃是二線品牌，上述的品牌毫無例外都把自己定位于高端。 這與安踏的品牌的不明智的愿望有何關(guān)系？ 耐克、阿迪從城市走向農(nóng)村，直接占領(lǐng)重慶、北京這樣的大城市作為根據(jù)地，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線市場(chǎng)，消費(fèi)水平與品牌高端定位相吻合，發(fā)展迅猛、業(yè)績(jī)喜人，讓我們看到了戰(zhàn)略的力量；十幾年來，安踏的“農(nóng)村包圍城市” 戰(zhàn)術(shù)——由城鎮(zhèn)、二三線城市包圍大城市是正確的，避開直接與高端品牌正面沖突，在中檔細(xì)分市場(chǎng)得生存、發(fā)展、壯大。 在中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)，耐克、阿迪等憑借跨國(guó)的實(shí)力、巨額研發(fā)投入、超強(qiáng)明星代言、遍布全球的分銷網(wǎng)絡(luò)、高超的營(yíng)銷技巧、最強(qiáng)勢(shì)的品牌召力等等已占據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，是當(dāng)之無愧的世界品牌，運(yùn)動(dòng)品牌的精神信仰，那些作者表述的“一線品牌”；而安踏，無論產(chǎn)品價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)定位、研發(fā)實(shí)力、品牌召力等等與它們相比，還是有比較大的差距的，給經(jīng)銷商、零售商、消費(fèi)者一種“中檔品牌“的印象，強(qiáng)勢(shì)的中檔品牌。這其實(shí)沒有什么不好，因?yàn)榘蔡ぴ谥袡n細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)得到認(rèn)可，并取得了不小的成就。 那不是更要乘機(jī)向高端延伸或轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久以來的愿望？ 問題就出現(xiàn)在這里！事實(shí)上，當(dāng)今消費(fèi)者的需呈現(xiàn)多樣化與復(fù)雜化，而市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)的一種重要營(yíng)銷手法。體育運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)可以大致粗略細(xì)分為高端、中高、中檔、中低、低檔等細(xì)分市場(chǎng)，耐克、阿迪占據(jù)高端市場(chǎng)，二線品牌如彪馬、銳步、匡威等占據(jù)中高市場(chǎng)，李寧、安踏占據(jù)了中檔細(xì)分市場(chǎng)?，F(xiàn)在假設(shè)安踏往中高、高端細(xì)分市場(chǎng)延伸或者轉(zhuǎn)變，那么安踏品牌總監(jiān)就得構(gòu)思進(jìn)行品牌的超越競(jìng)爭(zhēng)——超越耐克、阿迪的戰(zhàn)術(shù)與策略，比如說，國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)巨星代言，成為奧運(yùn)盛會(huì)的合作伙伴，不斷更新產(chǎn)品技術(shù)與提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等等，提升安踏品牌的高度。 安踏已不可能成為月年奧運(yùn)會(huì)和北京殘奧會(huì)的所有參加冬奧會(huì)和的中檔消費(fèi)者必然把目光轉(zhuǎn)向定位于中檔的特步、三六一度、鴻星爾克、喬丹等品牌。 左右為難，——這很可能就是安踏品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——提升品牌高度的后果。 稍有營(yíng)銷知識(shí)的人知道，一個(gè)品牌是沒有辦法覆蓋所有細(xì)分市場(chǎng)的。市場(chǎng)需要細(xì)分，品牌定運(yùn)動(dòng)用品上“好店”呀!記得選我做滿意答案哦，呵呵！
4、安踏的經(jīng)營(yíng)模式抓住市場(chǎng),主動(dòng)的營(yíng)造條件,互利雙"營(yíng)"
5、安踏的營(yíng)銷策略“體育明星廣告”只能算是安踏成功的一個(gè)誘因，其真正的制勝法寶還是強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。但一線品牌正在加強(qiáng)渠道滲透，三線品牌又加緊品牌建設(shè)，安踏如何應(yīng)對(duì)兩面夾攻？“《成功營(yíng)銷》·新生代最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查報(bào)告”顯示，晉江鞋業(yè)的領(lǐng)跑者安踏在大眾和大學(xué)生兩個(gè)市場(chǎng)中消費(fèi)者份額均名列第一，顯示了晉江企業(yè)在運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。但值得注意的是，在兩個(gè)市場(chǎng)中，安踏的品牌忠程度和偏好度這兩個(gè)至關(guān)重要的指數(shù)均三甲不入，透出了品牌持續(xù)發(fā)展的一絲隱憂。渠道是真正的制勝法寶安踏的成功被很多人描繪為“明星代言央視廣告”模式，這個(gè)傳奇式的案例據(jù)說已經(jīng)被編入了商學(xué)院MBA案例庫(kù)。安踏總裁丁志忠是晉江最早具有品牌意識(shí)的企業(yè)家。開始，安踏只是晉江%到8%，而且，雖然安踏煞費(fèi)苦心地在全國(guó)一、二、三線城市都設(shè)立了比以前多好幾倍的銷售網(wǎng)點(diǎn)，但由于這些商同時(shí)多家產(chǎn)品，晉江的小品牌又十分雜亂，因此這些銷售網(wǎng)絡(luò)根本起不到什么作用。直到年請(qǐng)來了營(yíng)銷高手葉雙全，葉給丁志忠講了耐克借助體育明星崛起的故事，兩人一拍即合。年，安踏以每年萬在央視體育頻道投放廣告，這在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是個(gè)驚人之舉。億，是年的6倍！安踏的成功引來了大量的克隆者，晉江的運(yùn)動(dòng)鞋品牌紛紛聘請(qǐng)?bào)w育明星擔(dān)任代言人，“《成功營(yíng)銷》·新生代最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查報(bào)告”顯示，德爾惠、特步、別克等晉江品牌都沒有出現(xiàn)在榜單中。其實(shí)仔細(xì)分析，“體育明星央視廣告”只能算是安踏在中國(guó)市場(chǎng)成功的一個(gè)誘因，其真正的制勝法寶還是其強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。從“《成功營(yíng)銷》·新生代最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查報(bào)告”中我們可以發(fā)現(xiàn)，無論是在大眾市場(chǎng)還是大學(xué)生市場(chǎng)，安踏的品牌滲透率指標(biāo)表現(xiàn)都非常突出，排在了第一位。丁志忠本人在創(chuàng)辦安踏之前，就有多年推銷晉江產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的經(jīng)驗(yàn)，深知銷售渠道的重要性。葉雙全也表示：“安踏最大的優(yōu)勢(shì)是覆蓋面廣，一、二、三線城市我們都不放過。”安踏“明星廣告”真正動(dòng)的還是各地的商和經(jīng)銷商。筆者曾經(jīng)參加過一次鞋業(yè)的博覽會(huì)，發(fā)現(xiàn)只要是擺放了巨大的明星廣告牌的廠商攤位前一定是供貨商云集，即使是誰也記不住這個(gè)明星和品牌的關(guān)聯(lián)性。這不能不說是中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)獨(dú)特現(xiàn)象?！绑w育明星央視廣告”只能算是安踏成功的一個(gè)誘因，其真正的制勝法寶還是強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。
6、安踏的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式網(wǎng)站、網(wǎng)店銷售 營(yíng)銷、業(yè)務(wù)推廣
重慶分公司
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