前幾天我接到一個(gè)電話，是我的學(xué)妹打來(lái)的

創(chuàng)新互聯(lián)專注于海棠網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)及定制，我們擁有豐富的企業(yè)做網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)。 熱誠(chéng)為您提供海棠營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)，海棠網(wǎng)站制作、海棠網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、海棠網(wǎng)站官網(wǎng)定制、微信平臺(tái)小程序開(kāi)發(fā)服務(wù)，打造海棠網(wǎng)絡(luò)公司原創(chuàng)品牌,更為您提供海棠網(wǎng)站排名全網(wǎng)營(yíng)銷落地服務(wù)。

她目前在一所小學(xué)做老師，一個(gè)月的收入大約是4000左右。

說(shuō)著說(shuō)著，她開(kāi)始哭了起來(lái)，“生活太難了學(xué)長(zhǎng)，我想賺錢(qián)?！?/p>聽(tīng)著電話那頭的哭聲，我想到她其實(shí)并不是成都網(wǎng)站改版公司一個(gè)這樣想的。

“我這么努力工作，為什么生活卻越來(lái)越糟糕？”

我不是成都小程序開(kāi)發(fā)公司次聽(tīng)到這樣的聲音了，對(duì)于這樣的朋友，我真的想說(shuō)：

別傻了，你的努力可能都是為了老板的事業(yè)有成

你真正應(yīng)該努力的，是為自己工作

1

打工是用暫時(shí)的方法

在試圖解決長(zhǎng)期的問(wèn)題

如果和我有私交的人都知道，我常在自己讀書(shū)會(huì)說(shuō)的一句話就是：

我們都不會(huì)是一輩子的打工人。

打工說(shuō)到底，是試圖在用“暫時(shí)”的方法解決“長(zhǎng)期”的問(wèn)題。

我們都明白自己的時(shí)間是有限的，時(shí)間具有排他性，一份時(shí)間用在一個(gè)地方就不能夠再用在其他地方了。

我們每個(gè)人一天只有24個(gè)小時(shí)，你拿出來(lái)?yè)Q錢(qián)的時(shí)間其實(shí)少得可憐。

這是一張人這一生時(shí)間的分布圖。

我們擁有多少時(shí)間呢？

如果以78年的壽命來(lái)計(jì)算。

睡覺(jué)：28.3年

工作：10.5年

社交媒體：9年

家務(wù)：6年

吃喝：4年

教育：3.5年

洗漱、打扮：2.5年

購(gòu)物：2.5年

照顧孩子：1.5年

出行：1.3年

這樣算下來(lái)之后你能夠自由支配的時(shí)間僅有9年。

你擁有的工作時(shí)間大概就是10.5年。

如果你再努力一點(diǎn)，成都網(wǎng)站維護(hù)公司再拼命一些，不生孩子、少洗漱、不做家務(wù)、不休息…

你能工作的時(shí)間大概也就是25年。

25年，不生病、不約會(huì)、不做家務(wù)、不生孩子、不休息、不享受人生，如此禁欲才能換來(lái)比常人多1.5倍的工作時(shí)間。

但是你真的愿意嗎？即使你愿意，你真的做得到這樣高強(qiáng)度的工作嗎？

但是想一想為什么還有人能夠用同樣的時(shí)間但是賺到比你多幾十倍、幾百倍的錢(qián)？

因?yàn)槟愕臅r(shí)間只出售了一次，你一直在用“一份時(shí)間換一份錢(qián)”。

而你的老板呢？

是的，即使他在度假，也有人幫他幾乎全年的工作。

更別說(shuō)他們可能還有些投資了。用錢(qián)賺錢(qián)的事情，是24小時(shí)不間斷的。所以你的老板是個(gè)聰明人。

長(zhǎng)期的問(wèn)題是什么？

是你必須生活在這個(gè)世界上就必須要花錢(qián)的問(wèn)題。

所以到這里你就明白了，為什么工作是在試圖用“暫時(shí)”的方法解決“長(zhǎng)期”的問(wèn)題。

2

聰明的員工都在自我投資

普通的員工可能還在自我消耗

正如《史記》中所說(shuō)的： “明修棧道，暗度陳倉(cāng)”。

聰明人都在工作之余給自己自我投資，而普通的員工可能還在抱怨工資不漲、老板黑心而自我消耗。

我們可以打工，但在打工之余，我們也需要為自己的“事業(yè)”做規(guī)劃。

我們首先要為自己打工，然后才是為老板打工。

為你自己做點(diǎn)什么

職業(yè)和事業(yè)是不同的概念。

正如劉慈欣在娘子關(guān)電廠時(shí)候做的那樣：一邊穩(wěn)定工作，一邊寫(xiě)科幻小說(shuō)。

等到小說(shuō)大獲成功之后，再考慮辭職做全職作家。

他就是在工作之余不斷自我投資，建立自己的“事業(yè)”。

同樣的，你也可以在業(yè)余時(shí)間安排空檔看書(shū)、健身、參加課程。

等有些基礎(chǔ)了，搞一些“小副業(yè)”、“小創(chuàng)業(yè)”，等成功了再走。

那些僅僅是埋頭工作不看路的人，可能會(huì)陷入“內(nèi)耗”之中。

因?yàn)樗麄儗?duì)自己的未來(lái)沒(méi)有清晰的目標(biāo)，只能依賴工作的工資，如果丟掉了工作就會(huì)斷絕收入來(lái)源——這是恐懼的根源。

但是常年不漲的工資、讓你感到討厭的同事、沒(méi)完沒(méi)了的加班…

這些都在讓你陷入懷疑之中：我的人生難道就這樣了嗎？是我還不夠努力嗎？是我做的還不夠好嗎？

我的這個(gè)學(xué)妹就是這樣，覺(jué)得自己的工作、生活有太多的不如意。

但是我告訴她，其實(shí)你可以把工作當(dāng)做一種自我投資，在工作中不斷積累自己成長(zhǎng)的養(yǎng)分。

日本找成都服務(wù)器托管企業(yè)之神稻盛和夫有一個(gè)觀念：工作是一種修行

同樣是工作，轉(zhuǎn)換一下觀念，就會(huì)有不一樣的心情。

比如你可以這樣想：

3

如何開(kāi)始自我投資？

既然你已經(jīng)明白了為什么我們不能一直打工，

也明白了我們應(yīng)該在打工的同時(shí)自我投資，以此尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)脫離這種狀況。

接下來(lái)就是最重要的一步：

如何開(kāi)始自我投資？

（1） 搞清楚自己想要的事業(yè)是什么。

我們首先需要明確自己未來(lái)的這一份事業(yè)到底是什么。

這一份事業(yè)可以是開(kāi)一家公司、建一個(gè)團(tuán)隊(duì)成都企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、開(kāi)一家小店、寫(xiě)一本書(shū)、做一個(gè)公眾號(hào)…

但是你要記住，這一份事業(yè)必須是你“喜歡的”。

如果你自己都不喜歡這一份事業(yè)，那又何必要去花大量的時(shí)間學(xué)習(xí)和建設(shè)呢？

而且這樣的事業(yè)成都谷歌推廣公司，也不會(huì)大獲成功，因?yàn)槟銖囊婚_(kāi)始就是抵觸的，效率會(huì)非常低。

其次，這一份事業(yè)要能夠?yàn)槟銕?lái)持續(xù)的現(xiàn)金流。

即使你不在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，它照樣可以自行運(yùn)作，并保證有一定的收入。

這是成都小程序開(kāi)發(fā)公司步，也是非常關(guān)鍵的一步。

你需要去深入思考這個(gè)問(wèn)題，不斷對(duì)自己發(fā)問(wèn)，直到成都谷歌推廣公司，清晰明確自己想要擁有的這一份事業(yè)是什么。

（2）擁有明確的目標(biāo)和計(jì)劃

在制定目標(biāo)和計(jì)劃的時(shí)候，有一個(gè)方法非常管用。

那就是【SMART原則】

SMART原則是管理學(xué)中的一個(gè)經(jīng)典原則，同樣非常適用在我們制定目標(biāo)和計(jì)劃當(dāng)中。

S（Specific）：具體的。

計(jì)劃必須是具體的，能夠明確表達(dá)出來(lái)的。

以我自己的寫(xiě)作為例，如果我的目標(biāo)是：提高我的寫(xiě)作能力

這樣的目標(biāo)明顯是模糊的。

因?yàn)閷?xiě)作能力有很多方面，比如標(biāo)題怎么取、開(kāi)頭怎么寫(xiě)、內(nèi)容結(jié)構(gòu)如何設(shè)置、結(jié)尾怎么設(shè)計(jì)等等。

因此我的目標(biāo)可以改成：

5個(gè)頭條大V，收集50篇10萬(wàn) 的文章，分析文章標(biāo)題是如何設(shè)計(jì)的，并做好分類，以此提高自己的取標(biāo)題能力，進(jìn)而不斷提升我的寫(xiě)作能力。

這樣一來(lái)，你的目標(biāo)就變得非常清晰明確，你也知道自己接下來(lái)要去做什么了。

M（Measurable）：可衡量的。

你需要為你自己的計(jì)劃做一個(gè)可衡量的標(biāo)準(zhǔn)，這樣你才可以時(shí)刻檢驗(yàn)自己的成績(jī)，明確目前所在的位置，當(dāng)你發(fā)覺(jué)自己開(kāi)始發(fā)生偏移時(shí)，以便及時(shí)調(diào)整，而不至于迷失。

例如你的目標(biāo)是擁有一個(gè)好的演講能力，如何進(jìn)行可衡量的檢驗(yàn)?zāi)兀?/p>你可以制定一個(gè)目標(biāo)：學(xué)習(xí)演講課程三個(gè)月后，邀請(qǐng)身邊的親朋好友，做一場(chǎng)線上或是線下的演講，并要求他們打分，目標(biāo)是三分之二的人覺(jué)得我講得不錯(cuò)。

A（Attainable）：可實(shí)現(xiàn)的。

你的目標(biāo)需要是切合實(shí)際的，而不是難以實(shí)現(xiàn)的。

例如你長(zhǎng)期的目標(biāo)是擁有一個(gè)100萬(wàn)粉絲的頭條號(hào)，但是你短期的目標(biāo)卻定為一年內(nèi)漲粉50萬(wàn)。

這樣的目標(biāo)就有點(diǎn)遙遠(yuǎn)了。會(huì)讓你感覺(jué)力不從心，難以堅(jiān)持到底。

所以在制定目標(biāo)的時(shí)候，一定要切合實(shí)際。

一開(kāi)始的目標(biāo)可以定的小一點(diǎn)，成都網(wǎng)站維護(hù)公司慢慢適應(yīng)節(jié)奏。

R (Relevant)：相關(guān)的。

意思是你所制定的這些目標(biāo)和計(jì)劃需要是相互聯(lián)系的。

比如你長(zhǎng)期的目標(biāo)是擁有一個(gè)100萬(wàn)粉絲的頭條號(hào)。

中期的目標(biāo)可以是3年20萬(wàn)粉絲，日常的活動(dòng)是看書(shū)、研究其他大號(hào)是怎么運(yùn)營(yíng)的、時(shí)常更新鍛煉寫(xiě)作能力等。

T（Time-bound）：時(shí)限性。

給自己定一個(gè)截至目標(biāo)。否則我們會(huì)不斷拖延。

例如定一個(gè)2周內(nèi)看完1本書(shū)的目標(biāo)，或是一個(gè)月內(nèi)完成企業(yè)管理課的學(xué)習(xí)。

以上5步就是SMART原則的介紹了。

利用它，好好制定自己的目標(biāo)計(jì)劃吧。

附上一張我自己的計(jì)劃表給大家參考。

陳瑞林的寫(xiě)作計(jì)劃表

（3） 向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。

《財(cái)務(wù)自由之路》里面講過(guò)這樣一個(gè)故事：

很多專業(yè)中的細(xì)節(jié)、彎彎繞繞，是前人摸索了幾十年才摸索、領(lǐng)悟出來(lái)的。

他們的經(jīng)驗(yàn)可以幫助你少走非常多的彎路，讓你站在巨人的肩膀上看世界。

如果你身邊有相關(guān)的專業(yè)人士，多和他請(qǐng)教，與他處好關(guān)系，你會(huì)有非常巨大的收獲。

如果身邊沒(méi)有，那你可以在網(wǎng)上找一找這個(gè)領(lǐng)域特別厲害的人，看看有沒(méi)有機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí)。

有時(shí)候甚至花點(diǎn)錢(qián)都是劃算的。

花錢(qián)請(qǐng)人上課其實(shí)是撿便宜，專業(yè)人士十幾年的經(jīng)驗(yàn)，你現(xiàn)在花點(diǎn)錢(qián)就可以買(mǎi)到，這其實(shí)為你省下了大量的時(shí)間。

時(shí)間不可再生，所以時(shí)間更寶貴。

（4） 堅(jiān)定的執(zhí)行。

行百里者半九十。

其實(shí)成功的路上并不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持的人不多。

人生就是一場(chǎng)馬拉松，很多人不需要你出手，他自己就把自己淘汰了。

你要做的就是相信自己，不斷堅(jiān)持，別做掉隊(duì)的那一個(gè)。

記住，你是在為自己工作，而不是只為了老板的事業(yè)有成而努力。

關(guān)于自我投資你有什么想說(shuō)的嗎？

歡迎來(lái)評(píng)論區(qū)說(shuō)出你的獨(dú)到見(jiàn)解。

當(dāng)前標(biāo)題：relevant是什么意思(relevant的詞性)
分享URL：http://weahome.cn/article/sgp.html