溫江生產(chǎn)隊演醫(yī)生的是誰

賴思杰。溫江生產(chǎn)隊是一個影視工作室，在短視頻領域發(fā)展，代表作品是《川普》、《瘋人院》等，飾演醫(yī)生的是賴思杰。短視頻即短片視頻，是一種互聯(lián)網(wǎng)內容傳播方式，一般是在互聯(lián)網(wǎng)新媒體上傳播的時長在5分鐘以內的視頻；隨著移動終端普及和網(wǎng)絡的提速，短平快的大流量傳播內容逐漸獲得各大平臺、粉絲和資本的青睞。

10余年的井研網(wǎng)站建設經(jīng)驗，針對設計、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務，響應快，48小時及時工作處理。全網(wǎng)整合營銷推廣的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶設備顯示端的尺寸不同，自動調整井研建站的顯示方式，使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端，在瀏覽器中調整網(wǎng)站的寬度，無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站，都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設計，從而大程度地提升瀏覽體驗。創(chuàng)新互聯(lián)從事“井研網(wǎng)站設計”,“井研網(wǎng)站推廣”以來，每個客戶項目都認真落實執(zhí)行。

開鮮花店，宣傳活動可以從以下6方面進行:

①做開業(yè)活動，發(fā)宣傳單！比如說，開業(yè)第一天，全場鮮花半價銷售等。

②把自己店面和鮮花拍成圖片，發(fā)微信朋友圈！請親朋好友轉發(fā)。

③自己去附近的單位、灑店、影樓等地去聯(lián)系業(yè)務或推銷、宣傳。

④線上線下相結合，在網(wǎng)上宣傳或推銷效果也很好。

⑤在實體店門上拉大橫幅，寫著大促銷什么的，讓路人一眼就能看到。

⑥發(fā)宣傳單，貼小廣告也是一種方法。

給你一個營銷方案可以參考。

主題：免費培訓插花花藝。

很多女生都喜歡鮮花也想擁有一家自己的花店，或者也想嘗試。所以利用這一點，你可以每周培訓兩次，每次三到五人或者十人。數(shù)量你自己斟酌。

方案一：報名的一次性條件就是拉你身邊的人進微信群10人要求是五男五女。

方案二：每次參加培訓都要拉六個人三男三女。

進群的朋友能享受到兩個政策。第一買花比別人便宜，第二可以指導你為自己在乎的人制作花。（把制作的過程拍下來發(fā)給他，創(chuàng)造意義，賦予價值）經(jīng)常在群里分享一些關于花的故事。引導消費找共鳴。每次把節(jié)日的前期鋪墊好。這個就屬于微信群的具體營銷了不多講述。

當然培訓是免費的，但是耗材是收費的。在耗材上不要掙錢或者少掙錢。然后把他們培訓中的照片或者作品發(fā)到群里，群里有自己認識的人就會產(chǎn)生互動。這樣和進群的朋友增加了粘性也建立感情基礎。

這個方案是我想的一個初級方案，完全可以再升級優(yōu)化。希望能給你靈感和幫助。

歡迎關注交流。

跟附近酒店合作，選合適的日期給與酒店前臺合理的優(yōu)惠，酒店前臺多為年輕單身姑娘，他們會通過朋友圈等各種渠道進行宣傳，后期你便可以在酒店前臺放置宣傳單頁，當然，開業(yè)日期一定要選好。

開花店的經(jīng)營模式

策略：小花店一定要時尚，標榜自己的經(jīng)營理念；定價靈活，還可在花瓣上印字或圖案等。另外，可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也可以加盟網(wǎng)絡花店。

初次開店注意這些技巧，開間普通花店，投資成本實際是很小的，總投資一般在萬元左右，主要的資金投入在房租、裝修、進花和禮品包裝紙、卡片上。怎么開花店怎么經(jīng)營花店開花店經(jīng)營分析和妙招：

選址：最好選擇人流量大或是青年人集中的地方，如醫(yī)院、高校、購物中心或者居民區(qū)附近。

面積：一般幾個平方米即可，租金因地段而有所不同，南門最貴，一般月租金在千元以上，而西門居民區(qū)則相對便宜，一般800元左右。

投入：除去房租、裝修外，首次購買花卉、包裝紙等3000元即可，以后每天進貨的花費需幾百元。

裝飾：一定要謹記“花團錦簇”的裝修原則，方法很簡單，在店內墻上裝上有反射功能的鏡子（一般要500元左右），這樣一朵花就變成了兩朵花，一束花也就變成了兩束花，再加上粉色的燈光點綴，能夠起到非常好的效果。

品種：杜鵑、百合、蝴蝶蘭、鳳梨等應接不暇，卻不是越多越好，要注意時尚和時節(jié)，特別是留心節(jié)假日，除鮮花和綠色植物之外，還可經(jīng)營干花、花卉小飾品、水果花籃等“組合產(chǎn)品”。要細心保養(yǎng)好鮮花，按時灑水，防止花兒枯萎，減少不必要的損失，常備800元~1200元的花材。

渠道：由于經(jīng)常要補充花材，宜選擇距離較近，價格便宜的批發(fā)點，成都主要的花卉批發(fā)市場有三圣鄉(xiāng)高店子鮮花批發(fā)市場、溫江西部花木交易中心、青石橋花卉市場、二環(huán)路清水河花卉市場、一環(huán)路北四段的成都花卉交易市場等。當然，早上進貨非常辛苦，如果碰上節(jié)日期間，有可能凌晨4時就得起床

提示：初次開店，購買的花卉不可太多，因為冬天花的保存時間一般為一個星期，而夏天只有3天，如果賣不出去，就只能扔掉，因此剛開始最好少進貨，以后慢慢增加。

情人節(jié)的玫瑰花、母親節(jié)的康乃馨……總是能帶給人無限浪漫與溫馨。蓉城的大街小巷，隨處可見不少幾平方米的花店，一家時尚、簡約的花店對小本創(chuàng)業(yè)者來說，往往能有不小的吸引力。在此為大家推薦幾款花店經(jīng)營小妙招。

絕招1選好口岸至關重要

吳小姐經(jīng)營花店已有3年，對于自己的成功之道，王小姐用了一句話概括：“口岸，還是口岸！現(xiàn)在各家花店出售的鮮花沒有太大的差別，因此一個好的口岸至關重要?！蓖跣〗愕幕ǖ觊_在科華北路上，只有幾個平方米，但是每月的租金卻達到1500元。

吳小姐平時沒有太多熟客，因此鮮花銷售主要以零售為主，雖然每月的租金比較高，但由于每天顧客不斷，銷售還是相當不錯，每天超過200元就能保本，能達到400元的銷售額，盈利就能超過100元，而每月收入都能超過2000元。

絕招2精美包裝利于賺錢

吳先生在一家高檔社區(qū)外開了一家花店，生意紅火，而相隔幾十米的另一家花店卻明顯遜色得多。張先生的取勝之道究竟是什么呢？很簡單???品位！

另外，雖然包裝方式大同小異，但是怎樣搭配，怎樣組合，還是需要不斷摸索的，尤其是在高檔社區(qū)。對于初學者來說，買一本專業(yè)書籍看看，或者聽一堂老師的專業(yè)課非常必要。

1.微信立足于是社交，朋友圈附近推，

2.朋友圈信息流可以定位城市區(qū)域

3.可以利用微信視頻號的功能做短視頻或者直播，

4.最重要的是利用里德助手Plus定制微信名片打造你個人花店的IP，

5.其實花店如果能利用抖音+微信結合附近的流量會更好一些

下面實體店里賣鮮花的，都把花店開成了兩元店的感覺，爛大街了。

一定要另辟蹊徑，不能隨波逐流。我覺得，鮮花是用來妝點生活的，既然是妝點，過于繁盛，就有點喧賓奪主了，還是要淡雅，疏朗，靜美，樸素，不媚俗。

鮮花的銷售有兩種方式:一是純粹商業(yè)化的，比如酒店開業(yè)，比如婚禮，生日宴會。

一種是純生活化的，生活化的更像是表達一種生活態(tài)度。

宣傳策劃的話，可以先做個做個宣傳片，或者做個美美的短視頻或者Vlog，讓鮮花自己去說話，通過風，雨，雪和貓咪，水塘，小魚兒，與花朵共同開一個Party，配上輕柔的音樂和唯美的文字，一定要美要精致，就像李子柒的視頻一樣，營造美的視覺。

鮮花的主題是什么？它在傳達一種生活態(tài)度:生活不僅眼前的柴米油鹽，更有詩情畫意。

在忙碌了一天之后，去花店買上一束鮮花，插在瘦瘦的花瓶里，這是犒賞自己的一種方式，比起那些無意義的社交，比起那些通宵達旦的夜店的紙醉金迷，這樣清淡優(yōu)雅的生活，或是自律人的一種最好的放松方式吧。

是。溫江恒大御景二期于2022年11月6日發(fā)布了《招聘》通知，招聘數(shù)名裝修工，戶型建面約99-116㎡高層，帶裝修單價7998元/㎡起，恒大御景項目位于溫江金馬國際體育城。

一份優(yōu)秀全面的招聘方案需要從多方面入手，如招聘需求的整理分析，招聘渠道的選擇、招聘目標、招聘計劃、招聘預算等，具體內容可參考以下幾點，如有幫助，請采納，謝謝~

一、招聘需求分析

招聘需求分析是招聘工作的第一步，在開始撰寫實施方案時，為了后續(xù)的工作始終服務于我們的招聘目的，我們在第一板塊，就應該清晰地寫下我們的招聘背景，這些背景包括：

現(xiàn)狀：企業(yè)目前的人員狀況如何（可結合人才盤點結果進行闡述）

原因：當前為什么需要填補/擴充人員（結合企業(yè)當前和未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析）

需求：分別是哪些崗位、需要填補/擴充多少人員

二、招聘目標

清楚的了解招聘需求之后，就需要制定合理的招聘目標，招聘目標應該是結合客觀條件分析后，認為可被實現(xiàn)的。而同樣地，招聘目標應該被量化為對應崗位的具體入職人數(shù)。再者，我們要清晰地把握招聘崗位的信息：

職位描述：工作職責可能會隨著業(yè)務的發(fā)展而產(chǎn)生變化，要及時與對應的管理者溝通崗位情況，準確把握該崗位的角色和責任

職位要求：根據(jù)相關員工的績效評估，進行技能差距分析，了解達成崗位目標所應該具備的技能和能力

薪酬待遇：結合市場的薪酬狀況和企業(yè)自身的薪酬體系，設置具備競爭力的崗位薪酬和待遇，是吸引優(yōu)秀人才的關鍵因素

三、招聘團隊

確定招聘計劃的成員以及他們擔任的角色。為了確保招聘能夠有序地落地并持續(xù)進行，務必將每項工作都清晰地交由對應的成員來對接和負責。因此，給予團隊成員明確和清晰的分工，是招聘成功實施最大的保障。除此之外，為了確保實施的效果，我們應該設立可量化的指標（如KPI）來檢驗以及監(jiān)督成員的工作進度

四、招聘流程

簡單地劃分為籌備、面試和錄用三個階段來進行規(guī)劃，其中每個階段都應該包括具體的工作安排、參與/負責的成員、以及時間節(jié)點等關鍵信息。

1、籌備階段

在籌備階段，我們需要籌劃的是招聘渠道以及宣傳物料。先說說招聘渠道，大致會有以下幾個類別：

招聘網(wǎng)站：通過在各大主流招聘網(wǎng)站上發(fā)布崗位信息，等待應聘者主動投遞簡歷

內部推薦：通過內部員工的推薦來獲取合適的人選

獵頭渠道：針對難度高的中高級崗位，可借助獵頭進行招聘，但費用也相對高

不同招聘渠道的費用以及能夠帶來的效果都各有不同，因此在有限的預算范圍內，我們應該選擇最合適的渠道進行組合，才能發(fā)揮出最大的效益。

2、面試階段

針對招聘的崗位，我們需要設計多少個環(huán)節(jié)來進行面試，而每個環(huán)節(jié)的形式又是如何：

電話/視頻面試：采用這種形式的原因一般有兩個，一是在HR第一次接觸人選簡歷時，還不能判斷人選是否合適崗位，為了節(jié)省雙方時間，先不發(fā)出面談邀約，而是通過電話溝通進行初步篩選。二是應聘者和面試官的實際距離較遠，不能實現(xiàn)面談時，只能通過電話/視頻進行面試

小組面試：也稱作群面。一般針對校園招聘，由于應聘者的數(shù)量較多，需要在短時間內以大比例進行篩選，此時可以通過無領導小組討論、分組辯論或演講等形式，將多名應聘者集中在一場面試中進行集中考核

五、招聘預算

根據(jù)招聘各個環(huán)節(jié)的安排，羅列出相應需要投入的成本費用和預計成果。要注意的是，除了外部招聘成本（如招聘廣告的投放、宣傳物資的準備等），還應該包括內部招聘成本（如員工內推的獎勵、招聘人員的工資等）。

溫江有一個人才市場，在溫江區(qū)五環(huán)廣場對面，叫溫江區(qū)人力資源中心，和人事局是一起的，上二樓就是了。好像是每月15號舉辦現(xiàn)場招聘會。從成都坐309,319,703均可到達。

我也是屬于大學生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)4年多時間，感觸非常大！

我2014年2月份正式走出校園開始創(chuàng)業(yè)生涯，對于剛走出校門創(chuàng)業(yè)的大學生，那時候最差的就是啟動資金和人脈

我當時最大的感悟就是：我出來創(chuàng)業(yè)就是為了掙錢的，但是連啟動資金都沒有

在學校的時候住宿不用自己擔心，當自己走出校園之后，面臨租房等壓力，說實話，創(chuàng)業(yè)很是會受到打擊的！

創(chuàng)業(yè)痛點一：沒有啟動資金

創(chuàng)業(yè)痛點二：沒有人際關系

創(chuàng)業(yè)痛點三：沒有可行的項目

創(chuàng)業(yè)痛點四：人才難找

創(chuàng)業(yè)痛點五：夢想被現(xiàn)實摧殘

我以自己創(chuàng)業(yè)這幾年的歷程，來談談我的觀點！

我在四川成都上的大學，畢業(yè)之后想過回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但是考慮到交通問題，隨后留在了成都，剛剛也說到啟動資金是個很大的難題，自己想出來創(chuàng)業(yè)，是不可能再次向父母要錢的，只能東拼西湊，找錢來做事強，先讓想做的項目做起來，再考慮下一步的問題！

當時想拿到溫江恒大新城樓盤的行銷代理，做了很多頁PPT，修改了多次策劃書，但還是沒被選中，最終發(fā)發(fā)現(xiàn)原來自己太天真了，以為只要我踏踏實實做好事，就能夠拿到業(yè)務，不是的，方案做得再好，頂不上別人的一句話，那時候我看到了人際關系的重要性！

為了讓團隊能夠生存下來，我們做過很多小類項目，這些項目和我們的夢想是完全不搭邊的，但是為了生存下來，不得不去做一些毫無成長毫無意義的事情！夢想真的是夢想，當面對現(xiàn)實的時候，往往都會被摧殘

我們團隊從一開始的2個人發(fā)展到后期的8個人，一路上來了又走，走了又來，不斷的新人加入，不是發(fā)不起工資就是因為不適合。

理想中想要尋找的人是像自己一樣勵志，像自己一樣努力，加班到凌晨也不抱怨，后來我發(fā)現(xiàn)錯了，如果下面的人都像自己一樣拼命了，他為何還和你做呢？為什么不自己出去做呢？

真不能要求別人和自己一樣努力，因為每個月的追求不一樣。夢想不一樣

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看該學校當前的招聘信息和人力資源需求情況。成都溫江學校是否招聘幫廚和打掃衛(wèi)生的工作人員，需要具體查看該學校當前的招聘信息和人力資源需求情況，學校在招聘時會根據(jù)實際情況確定所需崗位和人數(shù)，并通過官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、校園招聘等途徑發(fā)布招聘信息。幫廚和打掃衛(wèi)生都是學校內部服務的重要環(huán)節(jié)，對于保證學校食堂和環(huán)境的衛(wèi)生和干凈以及營養(yǎng)配餐有著至關重要的作用，學校通常會針對這些基礎服務提供相應的培訓和管理機制，確保服務質量和安全衛(wèi)生。