公司剛剛注冊抖音號,現(xiàn)在招了一個短視頻運營的人,但是不知道怎么考核?有沒有短視頻的績效考核標準呀?
一個員工怎么考核,首先你要考慮這個崗位的工作內(nèi)容,你希望他給你帶來什么?做短視頻的有幾個核心的指標,
十余年的灞橋網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗,針對設(shè)計、前端、開發(fā)、售后、文案、推廣等六對一服務(wù),響應(yīng)快,48小時及時工作處理。全網(wǎng)整合營銷推廣的優(yōu)勢是能夠根據(jù)用戶設(shè)備顯示端的尺寸不同,自動調(diào)整灞橋建站的顯示方式,使網(wǎng)站能夠適用不同顯示終端,在瀏覽器中調(diào)整網(wǎng)站的寬度,無論在任何一種瀏覽器上瀏覽網(wǎng)站,都能展現(xiàn)優(yōu)雅布局與設(shè)計,從而大程度地提升瀏覽體驗。創(chuàng)新互聯(lián)從事“灞橋網(wǎng)站設(shè)計”,“灞橋網(wǎng)站推廣”以來,每個客戶項目都認真落實執(zhí)行。
一、關(guān)鍵業(yè)績指標:
1、視頻的制作數(shù)量:一個月要產(chǎn)出多少條視頻。
2、視頻的數(shù)據(jù):播放量、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)。
3、用戶量:粉絲月增長量。
4、涉及轉(zhuǎn)化意向用戶:意向評論數(shù)、私信數(shù)、400電話、官網(wǎng)連接流量、帶貨數(shù)。
二、非業(yè)績指標
1、工作態(tài)度,這個就是上級的主觀評分了。
2、考勤情況
3、公司文化價值觀
建議在制定關(guān)鍵業(yè)績指標的時候一定要根據(jù)公司實際情況,畢竟績效是為了激勵員工更好的完成工作,如果指標太高員工始終無法達成,這會越來越受打擊。之前我們公司找了有壹學(xué)院的老師過來給我們做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),把整個短視頻團隊給組建起來,你可以聽他們的視頻自己制定。
短視頻運營的績效考核怎么做抖音短視頻運營方案一、抖音運營是什么?
直截了當?shù)卣f,抖音運營是一個短視頻營銷,很像以前的微博營銷,因此定位為短視頻營銷。
短視頻震動,目前的情況是什么,我相信你不需要告訴大家都知道。抖音炒了很多產(chǎn)品,神歌,有很多歌,都是為奶帶付費的。
抖音運營作為一個以短片為基礎(chǔ)的平臺,深受大家的喜愛,網(wǎng)友們紛紛叫來:看抖音,停不下來。有趣,時尚,二次,青春活力最好的描述在抖音上的視頻。加下來我們簡單闡述如何操作抖音找到客戶?
二、抖音運營:創(chuàng)作形成體系化,形成持續(xù)創(chuàng)作能力
1、定位分析,分析用戶和企業(yè)品牌的需求,定位和制定戰(zhàn)略;
你需要根據(jù)自己的產(chǎn)品,希望在潛在的客戶心中是個什么樣的形象,進行細分人格化性格,說人話,我們年輕時候不都是填寫過畢業(yè)校友錄,上面的基本信息,也是適用于你的產(chǎn)品,以人為例如下:
如果你是標準實物產(chǎn)品,推薦賬號人格定位方法,它的優(yōu)點有:
1)與產(chǎn)品賣點直接相關(guān),這相當于是趣味廣告
2)產(chǎn)品是賬號主角
3)員工離職,不存在“主角”缺席,斷更的尷尬
2、基本服務(wù):包括企業(yè)抖音賬戶的申請和認證;
3、人員配備與賬戶操作:企業(yè)賬戶的日常維護和更新(語音和視頻編輯和發(fā)布)
作為老板的你,當你確認上面兩條信息后,你就需要找一個員工做一個漂亮的抖音賬號,那么如何找人?
抖音運營的主要功能是視頻,如果按微電影的制作流程,簡單說來需要:編劇、導(dǎo)演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術(shù)包裝師、宣傳維護人員,看到這個是不是要被嚇尿了?配置多少人,花多少錢,這與你想要達到什么目標相匹配。
抖音運營之所以能火,是因為近四五年,手機的攝像功能大幅度提升,錄個4K就是舉手之勞。所以企業(yè)運維抖音,我認為至少要2-3個人進行創(chuàng)作即可,其中最主要的,就是大量原創(chuàng)或改編段子手一個,攝錄剪輯人員一位。用一張簡單的表格總結(jié)下:
如果沒有這些,推薦找一個有過編導(dǎo)經(jīng)驗的員工,會事半功倍。中國電視臺為了節(jié)約成本,基本把編導(dǎo)這個職業(yè)培養(yǎng)成編輯+導(dǎo)演+剪輯一體的綜合型民工,這樣人員完全能夠勝任你的抖音運營崗位需求。
4、活動策劃:在線營銷推廣活動(品牌主題活動策劃,活動策劃執(zhí)行分析,客戶根據(jù)需要選擇實施
造字:在各大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、論壇、新浪博客、騰訊微博、百度產(chǎn)品、天涯上推薦360種產(chǎn)品。
6、監(jiān)測與反饋評價:每月統(tǒng)計當月運行情況,提供標準分析文件。
7、抖音流程動態(tài)調(diào)整監(jiān)控
最后更為重要的是根據(jù)平臺規(guī)則,會動態(tài)調(diào)整自己的手法,像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調(diào)整,這個時候你還用一年前的策略,基本就是事倍功半。最近抖音又增加了圖文功能,你得去深度的了解他背后的邏輯,和所面臨的挑戰(zhàn),跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體運營有別于傳統(tǒng)媒體的一大區(qū)別。但是好像4A基本還將KOL媒體當作CCTV來投放,本質(zhì)上是兩種媒體,兩個語境的平臺。
操作:
1:注冊一個抖音業(yè)務(wù)號碼,當然,最好是增加V,加上V的抖音重量就會大大增加,更容易命中。
2:準確定位,避開風(fēng)扇。根據(jù)自己的經(jīng)營情況,制作高質(zhì)量、有創(chuàng)意的視頻內(nèi)容。
5:嗅覺靈敏,思維能力強,能把握TikTok的最新熱度。
6:其他短視頻傳播渠道,如好友圈、微博、QQ、微信群等,都是一個很好的溝通渠道。人們看得越多,推薦信就越多,自然的粉絲越多,喜歡的人就越多。轉(zhuǎn)發(fā)量甚至更大。
三、抖音運營:如何持續(xù)產(chǎn)生新的短視頻
如果你對自己的品牌或是產(chǎn)品做過定位,知道自己產(chǎn)品特色,這個并不難,難點是在于如何收集段子,與產(chǎn)品進行巧妙的結(jié)合拍出抖音短視頻運營。
收集段子,一種是依靠自己的大量積累,渠道有微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內(nèi)容收集下來,然后看下即刻訂閱的賬號,還有就是朋友圈不間斷的瀏覽,看到有趣的內(nèi)容會發(fā)一條段子皮下,抖音短視頻推薦機制不是人造革,是真皮。第二種就是讓員工分享自己專注領(lǐng)域的KOL,匯總到抖音小編,進行選題判斷,產(chǎn)品賣點結(jié)合和制作難度評估。
你需要找一面不會被HR亂貼東西的墻面,在左邊放上最近流行的梗,右邊放上主推廣產(chǎn)品的賣點,然后大家在開創(chuàng)意會的時候,可以一起面壁頭腦風(fēng)暴,可以進行無數(shù)的連線選擇。
如果你的辦公室沒有合適的墻壁,或是不喜歡古典的看墻壁操作,可以用石墨文檔的協(xié)同表格功能,好幾個小伙伴一起編輯一張表,大家每天定量把梗放著左邊一欄,把產(chǎn)品所有功能放在右邊一欄。你可以選擇標相同顏色進行連線。
短視頻運營方案分析數(shù)據(jù)
很多人剛開始拍短視頻,完全沒有規(guī)劃。今天覺得這個好拍這個明天覺得這個好就拍這個,這樣把自己的賬號弄成了一個大雜燴,不要把短視頻當朋友圈一樣發(fā)。如果系統(tǒng)都不知道你是什么領(lǐng)域的作者,怎么將你的內(nèi)容提供給用戶。所以在運營短視頻之前就要有定位,我的領(lǐng)域是什么,我的內(nèi)容是給什么用戶看的,什么樣的用戶會對我的內(nèi)容感興趣!
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分析
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容沒有定位,在這個“內(nèi)容為王”的時代里,你的內(nèi)容給讀者帶來價值就是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容!
這對于每個領(lǐng)域都是適用的,很多自媒體人都是有一個誤區(qū)的就是一直都是一個作者的身份,不關(guān)心用戶的想法。你可以拿一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容拿出來比較,它們都是會有相同的閃光點的。這樣也可以給拍攝者找到很多靈感。
反饋數(shù)據(jù)
做事情最怕的就是一股腦的做,不看數(shù)據(jù),不發(fā)現(xiàn)問題。短視頻運營也是這樣。
做短視頻一點要看數(shù)字
推薦數(shù):這個可以看出平臺喜歡什么樣的內(nèi)容。
觀看數(shù):可以反映用戶偏愛什么樣的內(nèi)容,不僅要得到平臺的喜歡用戶的也很重要
點贊數(shù):用戶對你的內(nèi)容感興趣,表示肯定,有共鳴。
轉(zhuǎn)發(fā)數(shù):轉(zhuǎn)發(fā)是一個很好的傳播效果,也能給賬號帶來引流。
5
根據(jù)數(shù)據(jù)及時來調(diào)整
內(nèi)容:根據(jù)觀看數(shù)來調(diào)整視頻的時間,剛開始可以參考一下相似賬號的內(nèi)容,在這個基礎(chǔ)上找一下靈感,在沒有足夠的能力之前,參照同行是最有效的方法。
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標題:標題的選取也能重要,往往帶有懸念的標題更能帶來流量。
短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題:
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細說明??山Y(jié)合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我,謝謝!
1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇
一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)
初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1,自己孵化短視頻賬號,接廣告、帶貨?
2,給企業(yè)做短視頻代運營,收取服務(wù)費?
3,簽約網(wǎng)紅做直播?
4,做短視頻培訓(xùn)?
5,...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號,需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位,但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人,她負責(zé)
寫文案、運營和出鏡,她男朋友負責(zé)拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多,
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡),這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。
對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議,做自孵化的時候,先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經(jīng)驗不足,把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來,比如:你比較擅長寫內(nèi)容,自己對于拍攝這方面比較
弱,那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內(nèi)容并不多,不需要過于細分,懂編導(dǎo)和運營的人很多,會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)編導(dǎo)+運營,1人
2)拍攝+剪輯,1人
3)演員,1人(如果是需要真人出鏡,那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果
招人成本高或者擔(dān)心后期離職等原因,可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外,其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量,再根據(jù)實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營,需要銷售、項目經(jīng)理、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人,只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企,把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰
寫策劃方案,再和銷售一起去企業(yè)進行提案。
在招聘銷售的時候,一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的,熟悉業(yè)務(wù)的,能懂點
技術(shù)的最好,忽悠企業(yè)簽單。
同時,項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作,簽單之后能不能把項目做好,是項目經(jīng)理的主要職責(zé)。
代運營的項目,一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決,如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)銷售,1人
2)項目經(jīng)理,1人
3)編導(dǎo),1人
4)運營,1人
5)拍攝,1人
6)剪輯,1人
這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這,你要多賺錢,就得多簽單,多招人干活。
3、簽網(wǎng)紅(主播)直播
如果是簽網(wǎng)紅,需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位,商務(wù)是最重要的,需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、
素質(zhì)等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責(zé)簽約的達人進行形象改造,基礎(chǔ)的知識培訓(xùn)(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等),這個崗位不是必要的,前期簽約達人的數(shù)量不
大,可以由運營負責(zé)。
所以,前期團隊架構(gòu):
1)商務(wù),1人
2)編導(dǎo),1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯,1人
編導(dǎo)、運營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播,最好讓主播自己學(xué)會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。
假設(shè)要組建15人的團隊,配置建議如下:
主管1人,商務(wù)2人,編導(dǎo)2人,拍攝4人,剪輯2人,運營4人。.
目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導(dǎo)致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議,主
要找形象好的,或者符合公司他們要求的素人,騙過來簽了合同,結(jié)果也沒運營
帶,也沒有講師培訓(xùn),就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出,就要
賠錢。
4、短視頻培訓(xùn)
如果是做短視頻培訓(xùn)(線上),前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位,
講師最重要、其次是運營和客服。
所以,前期團隊架構(gòu):
講師,1人
運營,2人
客服,1人
講師負責(zé)課程研發(fā)視頻錄制、學(xué)生問題解答,運營負責(zé)各個平臺的內(nèi)容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量,客服負責(zé)轉(zhuǎn)化報名。培訓(xùn)的學(xué)生量大了,再擴招助教、就
業(yè)。適當增加講師、運營和服務(wù)。
二,成熟團隊架構(gòu)
...........................................
由于篇幅太多,這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了,大家需要可以主頁加我,我發(fā)給大家pdf版本。
短視頻代運營方案?現(xiàn)階段進行短視頻的運營,與其他以往的平臺有很大的區(qū)別,,需要針對短視頻的特點和調(diào)性,進行專業(yè)化運營。
短視頻代運營怎么做?短視頻代運營方案
短視頻賬號開通:申請認證,填寫認證信息并支付認證費600元,開通認證
短視頻賬號開通:養(yǎng)號3-5,模擬真人刷短視頻行為,點贊,關(guān)注,評論,分享,拉高時長
短視頻制作流程:選定題材跟劇本,拍攝道具以及場景,編輯視頻,標題撰寫,封面選擇,評論跟私信
短視頻賬號運營:確定好人群并分析,規(guī)范發(fā)布視頻時間!DOU推廣,上熱門,站內(nèi)站外流量布局
爆發(fā)階段:開多店鋪,養(yǎng)號,加大DOU推廣力度
品牌維護:達人對接,上熱門,粉絲維護,老連接維護,短視頻走直播
品牌運營企業(yè)號要通過持續(xù)內(nèi)容運營,將品牌傳播和活動粉絲進行有效沉淀。巨推傳媒代運營可以結(jié)合熱點型內(nèi)容、標簽型內(nèi)容廣告型內(nèi)容這三個法則,基于長期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出,通過實現(xiàn)自媒體品牌的人格化,最終反哺品牌形象,助力品牌價值提升。
企業(yè)該如何做好短視頻運營?目前,我們不得不承認短視頻已經(jīng)成為了品牌新的社交語言,內(nèi)容從圖文到長視頻到短視頻,從橫屏到豎屏,傳播形態(tài)也因為短視頻的出現(xiàn)而發(fā)生演變。短視頻用戶量激增,各大平臺先后入場,內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)競相涌入,商業(yè)化的成熟,技術(shù)智能化的不斷升級,短視頻已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的媒介形態(tài)之一,成為所有品牌主都必須要關(guān)注的營銷形式。
短視頻雖火,要做好短視頻營銷卻非一日之功。而如何從如此流量巨大的流量池里做好營銷,樹立自己的品牌就成為當務(wù)之急,小馬識途營銷機構(gòu)認為做好短視頻營銷需注意以下幾點。
標題:一個用戶關(guān)心的話題
短視頻營銷是社交營銷的最新變種,其核心就是互動。為了迅速引發(fā)關(guān)注、引起共鳴,短視頻營銷中首先要找到一個能夠撓到目標受眾癢處的社交話題。這個話題可以是社會熱點事件、娛樂頭條,也可以是受眾切實關(guān)心的問題,然后借助短視頻的豐富表現(xiàn)力予以呈現(xiàn),將品牌形象、品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)勢等進行巧妙結(jié)合。
內(nèi)容:打動用戶的一個故事
現(xiàn)在的人不喜歡看廣告,都喜歡聽故事。所以,把品牌化為一個元素或一種價值主張,去融入一個富有感染力的故事,就可以很好地吸引用戶的注意力,打動他們,并讓他們分享你的視頻,你的品牌也就獲得持續(xù)的傳播。至于故事的題材和角度,可以考慮創(chuàng)始人的故事、產(chǎn)品的故事、團隊的故事、與產(chǎn)品相關(guān)的用戶的故事等。
形式:真人口播更容易讓人接受
短視頻用戶喜歡看真人分享,這個人不一定是明星,也可以是普通人,甚至是一個動畫人物,或者一個物品的擬人化。關(guān)鍵是對這個人進行包裝,賦予品牌內(nèi)涵。像董小姐本身就有知名度,直播賣空調(diào)取得了不錯的效果。
分發(fā):好效果需要好平臺
酒香也怕巷子深,這個道理對于短視頻營銷也適用。辛辛苦苦做出來的內(nèi)容,多渠道的分發(fā)才能保證最大的傳播效果。短視頻的分發(fā)渠道除了短視頻APP,還包括電商平臺的短視頻入口,以及新聞網(wǎng)站、社交平臺等等。這里小馬識途要提醒大家:不同的渠道有不同的用戶人群,平臺的用戶量和活躍量也不同,分發(fā)平臺要找與自身業(yè)務(wù)用戶群體層次相匹配的短視頻平臺。