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成都創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站制作重慶分公司

怎樣用“機會成本”思維決策營銷

在商場有句話:機不可失,時不再來。今天成都網(wǎng)站設計小編與大家探討的問題就是,在網(wǎng)絡營銷推廣中,怎樣用“機會成本”思維決策營銷?
商場如戰(zhàn)場,尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代,瞬息萬變。今天還很賺錢的項目,到下個月可能就不賺錢了,到了一年半載后或許就是一個夕陽產(chǎn)業(yè)。

行業(yè)周期變化之快,是以前的時代所不能想象的。一個個行業(yè)巨頭如果不與時俱進,都有可能在幾年時間內(nèi)轟然倒下,何況我們這些借助各巨頭的流量進行推廣的小蝦米。

那么,快速行動,堅決執(zhí)行,就成了在互聯(lián)網(wǎng)營銷的一個準則。

道理好像誰都明白,但是有很多人,包括我們自己,卻會因為猶豫拖延而錯失一些機會。

但凡事一分為二來看,對于大部分網(wǎng)絡營銷推廣的實際操作來說,有的時候,因為在節(jié)約直接成本上花費了太多的精力,拖延了時間,貽誤了戰(zhàn)機。表面上省下一些錢,但是,卻損失了機會。

小編認為在網(wǎng)絡營銷項目里面,最貴的其實是機會成本,而不是人力成本或者財務成本。

營銷不僅是賺錢,還需要花錢,那么問題就來了,很多時候我們會琢磨到底能不能以最低的價格拿到最大的服務,并且因此花比較多的時間去尋找不同的渠道對比,去砍價,去找到一個自己覺得還滿意的“成本”。

首先,客戶有哪些類型?

各種行業(yè)客戶的購買決策都不同,但是,凡會直接掏錢給你的,歸納起來就是兩種類型的行業(yè)客戶:

一錘子買賣的行業(yè),以及會反復交易的行業(yè)。

1、反復消費行業(yè)的客戶,雖有轉(zhuǎn)移可能,但粘性卻更大

這類型的行業(yè),是具有反復消費屬性的。理論上會存在著這次在你家買,下次到其他家買的可能性。看起來,這次錯過了不要緊,下次還是有機會爭取來。

但是別忘了,在網(wǎng)絡上具有重復消費屬性的行業(yè),一般客戶都會有粘性的,這種粘性,比起線下的行業(yè)會大的多,具體原因可以自己思考一下。

你要從別人那里搶來一個,成本也不低。

因此各種客戶,基本上都是屬于“錯過就不再來的資源”。尤其是對于一些點對點的較大額成交項目來說,錯失一個客戶,損失還是不小的。

因此這里就存在一個關鍵點,你能不能在客戶產(chǎn)生第一次詢盤需求的時候,就出現(xiàn)在他的網(wǎng)絡信息篩選范圍里。

2、一錘子買賣屬性的客戶,必然是不可再生的資源。

這樣的客戶,有可能一輩子,或者,很長時間內(nèi),對你的產(chǎn)品或業(yè)務只有一次需求。比如婚慶服務、比如耐用家電、比如加盟開店等等,很多業(yè)務種類的客戶都是這種屬性。

他跟你的同行合作,就不會跟你合作;跟你合作了,就不會找你的同行。你錯過了就永遠錯過了。

不管最終能不能成交,你出現(xiàn)了,就是一個機會,沒有出現(xiàn),就沒有機會,100%的損失。這就是小編說的獲取客戶的機會成本。

如何帶著“機會成本”的思維來做網(wǎng)絡營銷項目,從而讓自己的執(zhí)行速度加快呢?

第一,先行動,再慢慢找更便宜的資源

先投入再慢慢尋找更便宜的貨源。我之前的經(jīng)驗,無論是哪一類的供應資源,只要隨著時間的推移,加上你對這個項目的熟悉程度提高,后面總會找到更便宜的資源。

不需要猶豫不決,為了節(jié)省成本,因此錯失的機會成本,要遠遠大于你絞盡腦汁省下的那一點費用。

每一行其實都水很深,你剛開始找資源,就想能遇到行業(yè)最低的,幾乎不可能。就算有,也會在質(zhì)量上存在著問題,或者干脆就是下套騙人的。很多人之所以容易上當,就是因為總想把所有的便宜占了,又要價格低,又要質(zhì)量好,還要服務好。

第二,大概估計投入產(chǎn)出比,以及承受范圍。

從過往的經(jīng)驗去判斷這個推廣投入可能產(chǎn)生的收益在一個什么樣的范圍。

比如投入一個新推廣渠道,如果從這里成交多少單,這個費用會回來?假如一單都沒成交,這個風險你能不能承受?比如新增一個人員,這個人員所做的貢獻對你的項目的收益是怎樣,你如果因為他而成交多少單,就能把他的工資成本賺回來?

第三,盡可能以最快的速度去落實

前兩步想好了,就要快速執(zhí)行。

沒有100%穩(wěn)賺錢的投入。有的話這個世界上就沒有窮人了。只要能承受,大概想好了就立即去實施。

在網(wǎng)絡推廣領域,只要你找到合適的方法,或者有合適的操盤手,基本上就能賺錢,起碼也不會大虧。

從“機會成本”的角度來說,如果某個推廣方式已經(jīng)考慮可行,這一項投入你已經(jīng)想好,那么早一天行動,就有可能早一天有收益。假設明天有某個你的潛在客戶會在這個網(wǎng)絡渠道上去尋找供應商,而你卻因為種種因素要猶豫到后天才能投放,那么這個客戶就絕對不會是你的。

小編相信大家都明白,機會不等人,機會從來都只會垂青有準備的人。我們從事網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)絡運營,應該時常帶著“機會成本”這個思維去考慮問題,去做決定。
文章題目:怎樣用“機會成本”思維決策營銷
網(wǎng)頁URL:http://weahome.cn/article/shjcij.html

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