1、跨境電商的最后一片藍(lán)海是指什么

為甘南等地區(qū)用戶提供了全套網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作服務(wù)，及甘南網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)解決方案。主營(yíng)業(yè)務(wù)為成都網(wǎng)站制作、成都做網(wǎng)站、甘南網(wǎng)站設(shè)計(jì)，以傳統(tǒng)方式定制建設(shè)網(wǎng)站，并提供域名空間備案等一條龍服務(wù)，秉承以專業(yè)、用心的態(tài)度為用戶提供真誠(chéng)的服務(wù)。我們深信只要達(dá)到每一位用戶的要求，就會(huì)得到認(rèn)可，從而選擇與我們長(zhǎng)期合作。這樣，我們也可以走得更遠(yuǎn)！

跨境電商已經(jīng)沒有藍(lán)海了，自營(yíng)、平臺(tái)和特賣模式都是一片紅海，跨境電商目前是處在風(fēng)口上的行業(yè)，算是人們口中的新藍(lán)海，但已不是蓄勢(shì)待發(fā)的階段了，電商學(xué)院 年就開始在做這一行業(yè)的培訓(xùn)了，今年如果中國(guó)賣家不能很好的把握機(jī)遇的話，等兩年大勢(shì)已去，市場(chǎng)飽和就晚了，所以想做的話還是早點(diǎn)去學(xué)習(xí)一下！

2、播放視頻時(shí)出現(xiàn)異常，中間有綠條，分成上下兩塊了

在視頻上右擊進(jìn)入設(shè)置把啟用硬件加速的勾選去掉就好了。。。

3、什么叫藍(lán)海策略？

「藍(lán)海策略」就是要做「價(jià)值創(chuàng)新」?！竷r(jià)值」和「創(chuàng)新」同樣重要；創(chuàng)建藍(lán)海成敗關(guān)鍵并非尖端科技的創(chuàng)新，也不是「進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)」，而是「創(chuàng)新」和「實(shí)用」、「售價(jià)」和「成本」兩組的密切配合。在訂定藍(lán)海策略，金偉燦博士（W. Chan Kim）與莫伯尼博士（Rene Maubne）提出了「四項(xiàng)行動(dòng)架構(gòu)」： （）「提升」哪些因素應(yīng)高于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？（4）「創(chuàng)造」哪些產(chǎn)業(yè)尚未提供的因素？ （）與（4）在于強(qiáng)調(diào)「差異化」與「新價(jià)值」，提升產(chǎn)品價(jià)值。 與血流成河的紅海策略相比，藍(lán)海策略的特色有五： 「新市場(chǎng)」； ，使「競(jìng)爭(zhēng)」變得不相干； ，并透過成本控制，追持續(xù)領(lǐng)先； ； ，給以完全的配合。藍(lán)海戰(zhàn)略（Blue Ocean Strategy）最早是由W．錢·金（W. Chan Kim）和勒妮莫博涅（Renée Maubne）于月在二人合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書中提出。 藍(lán)海戰(zhàn)略認(rèn)為，聚焦于紅海等于接受了商戰(zhàn)的限制性因素，即在的土地上勝，卻否認(rèn)了商業(yè)世界開創(chuàng)新市場(chǎng)的可能。運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略，視線將超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手移向買方需，跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界，將不同市場(chǎng)的買方價(jià)值素篩選并重新排序，從給定結(jié)構(gòu)下的定位選擇向改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)本身轉(zhuǎn)變。 藍(lán)海以戰(zhàn)略行動(dòng)（Strategic Move）作為分析單位，戰(zhàn)略行動(dòng)包含開辟市場(chǎng)的主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的一整套管理動(dòng)作和決定，在研究年～多個(gè)產(chǎn)業(yè)次戰(zhàn)略行動(dòng)的基礎(chǔ)上，指出價(jià)值創(chuàng)新（alue Innovation）是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。價(jià)值創(chuàng)新挑戰(zhàn)了基于競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)教條即價(jià)值和成本的權(quán)衡取舍關(guān)系，讓企業(yè)將創(chuàng)新與效用、價(jià)格與成本整合一體，不是比照現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)最佳實(shí)踐去趕超對(duì)手，而是改變產(chǎn)業(yè)景框重新設(shè)定游戲規(guī)則；不是瞄準(zhǔn)現(xiàn)有市場(chǎng)“高端”或“低端”顧客，而是面向潛在需的買方大眾；不是一味細(xì)分市場(chǎng)滿足顧客偏好，而是合并細(xì)分市場(chǎng)整合需。 一個(gè)典型的藍(lán)海戰(zhàn)略例子是太陽(yáng)馬戲團(tuán)，在傳統(tǒng)馬戲團(tuán)受制于“動(dòng)物保護(hù)”、“馬戲明星供方侃價(jià)”和“家庭娛樂競(jìng)爭(zhēng)買方侃價(jià)”而萎縮的馬戲業(yè)中，從傳統(tǒng)馬戲的兒童觀眾轉(zhuǎn)向成年人和商界人士，以馬戲的形式來表達(dá)戲劇的情節(jié)，吸引人們以高于傳統(tǒng)馬戲數(shù)倍的門票來享受這項(xiàng)前所未見的娛樂。

4、藍(lán)海偉略是一個(gè)什么機(jī)構(gòu)？

通過百科查找可得；藍(lán)海偉略：重慶藍(lán)海偉略企業(yè)管理咨詢（簡(jiǎn)稱藍(lán)海偉略咨詢）是國(guó)內(nèi)一流的綜合性管理咨詢機(jī)構(gòu)，致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理變革和提升中國(guó)企業(yè)管理水平，專注于研究并解決國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展中面臨的管理難題。作為資深管理咨詢機(jī)構(gòu)，擁有專業(yè)的咨詢隊(duì)伍，由來自國(guó)內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)的資深管理顧問和企業(yè)精英共同組成。藍(lán)海偉略為全國(guó)幾十個(gè)行業(yè)提供系統(tǒng)的企業(yè)管理解決方案，是一家以組織管理咨詢、營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)咨詢、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷咨詢、財(cái)務(wù)管理咨詢、總裁培訓(xùn)、精英培養(yǎng)等項(xiàng)目為主體，并涵蓋若干子項(xiàng)目的全方位的綜合機(jī)構(gòu)。藍(lán)海偉略在總結(jié)國(guó)內(nèi)外數(shù)百家成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中國(guó)國(guó)情和我國(guó)企業(yè)的自身特點(diǎn)，成功研發(fā)了：藍(lán)海P組織管理系統(tǒng)、藍(lán)海A營(yíng)銷管理系統(tǒng)等系統(tǒng)管理產(chǎn)品。藍(lán)海偉略產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是以系統(tǒng)技術(shù)為主導(dǎo)，以注重研發(fā)、實(shí)戰(zhàn)落地為基礎(chǔ)，以幫助企業(yè)建立完善的管理系統(tǒng)為宗旨，以讓中國(guó)企業(yè)的管理模式標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化為目標(biāo)。藍(lán)海偉略針對(duì)當(dāng)今企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁研發(fā)出了最具實(shí)效落地的系統(tǒng)課程，包括：總裁組織管理系統(tǒng)班、總裁執(zhí)行系統(tǒng)班、總裁戰(zhàn)略管理系統(tǒng)班、總裁營(yíng)銷管理系統(tǒng)班、總裁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)班、總裁人才管控系統(tǒng)班等系列總裁系統(tǒng)托管的培訓(xùn)課程，經(jīng)過近千家企業(yè)的落地和，取得了巨大成功，并贏得了所過絕大多數(shù)企業(yè)董事長(zhǎng)和總裁一致認(rèn)可，進(jìn)行了咨詢托管，和藍(lán)海偉略簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議。藍(lán)海偉略本著“全力助推企業(yè)快速發(fā)展”的理念，為中國(guó)企業(yè)提供專業(yè)的系統(tǒng)管理咨詢。利用其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和及時(shí)的國(guó)際化資訊共享，藍(lán)海偉略已成功的為我國(guó)眾多國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)提供了大量系統(tǒng)的管理咨詢。至今所的企業(yè)已超過家，包括民生銀行、中國(guó)平安、海爾集團(tuán)、齊魯制藥、寶鋼股份、重慶大眾、起亞中國(guó)、紅領(lǐng)集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車、福田汽車、富貴鳥服飾、金龍機(jī)電、濰柴集團(tuán)、羅蒙服飾、冠蒙集團(tuán)、新港集團(tuán)、恒豐紡織集團(tuán)、希努爾集團(tuán)等上百家知名企業(yè)，藍(lán)海偉略給大多數(shù)過的企業(yè)帶來了明顯的管理改善與業(yè)績(jī)提升，從并眾多客戶建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。目前，藍(lán)海偉略在重慶，四川，青島，成都等地開展業(yè)務(wù)，旗下有唯尚傳媒、博雅策劃、潤(rùn)林投資等子和其他實(shí)業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)成立了專家事業(yè)部、餐飲管理事業(yè)部、房地產(chǎn)管理事業(yè)部及中國(guó)民企系統(tǒng)管理研發(fā)中心。杭圖

5、“藍(lán)?！币辉~在當(dāng)下社會(huì)作何解釋

當(dāng)前文章：短視頻營(yíng)銷成巨大藍(lán)海市場(chǎng),短視頻營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀
URL網(wǎng)址：http://weahome.cn/article/sidpei.html