短視頻真的那么好做嗎？我看他們運營不到一個月就有收益了？

短視頻真的好做

創(chuàng)新互聯(lián)建站成立于2013年，是專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務公司，擁有項目網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站設計網(wǎng)站策劃，項目實施與項目整合能力。我們以讓每一個夢想脫穎而出為使命，1280元貢井做網(wǎng)站,已為上家服務,為貢井各地企業(yè)和個人服務,聯(lián)系電話:13518219792

短視頻運營實時更新

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短視頻行業(yè)主要上市公司：目前國內(nèi)短視頻行業(yè)的上市公司主要有：字節(jié)跳動(603598)、快手(01024)、騰訊(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。

本文核心數(shù)據(jù)：短視頻用戶規(guī)模;短視頻電商GMV占比;

目前，我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。其中電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺傭金分成，其中短視頻電商收入短時間內(nèi)取得了飛速的發(fā)展。

短視頻內(nèi)容電商快速演進，規(guī)模曲線快速增長

短視頻內(nèi)容電商的迭代演進速度極快，在5年左右的時間內(nèi)實現(xiàn)了從零到萬億規(guī)模的成長。2016年抖音APP上線，快手推出直播功能，兩家平臺用戶量開始快速增長，部分達人開始嘗試商品推廣;2018年，抖音和快手相繼推出小店與購物車功能，抖音開始支持淘寶鏈接跳轉(zhuǎn)，短視頻內(nèi)容電商業(yè)態(tài)正式邁出第一步;2019年短視頻內(nèi)容電商迅速進入爆發(fā)期，抖音、快手與淘系電商、京東、拼多多、唯品會等主要傳統(tǒng)電商平臺完成打通，廣告投放、支付、物流、客服等商家基礎運營工具開始逐漸完善，快手電商全年成交額達到596億元，同比增長超過600倍。

2020年開始，短視頻內(nèi)容電商發(fā)展持續(xù)加速，抖音、快手陸續(xù)上線了電商業(yè)務專屬的廣告投放工具、商家后臺管理工具等支持服務，抖音于2020年6月正式成立獨立電商部門，并在10月切斷直播間第三方平臺跳轉(zhuǎn)鏈接，大力推動電商閉環(huán)形成，快手與京東展開深入合作，快手電商商品可享受京東物流和售后服務。

短視頻內(nèi)容電商開啟飛輪模式

短視頻內(nèi)容電商在具備技術(shù)迭代的支持以及對消費者的增量消費需求的滿足兩大基礎條件后，依靠強大的流量從C端推動了飛輪增長模型，在較短的時間內(nèi)完善了渠道內(nèi)商品豐富度，開啟了自身的高速成長。

理論上而言，無論是短視頻內(nèi)容電商還是傳統(tǒng)電商，只要采取平臺模式經(jīng)營均可依靠雙邊網(wǎng)絡效應產(chǎn)生良性成長循環(huán)，而以輕資產(chǎn)實現(xiàn)快速的規(guī)模擴張，即完成“飛輪模式”增長。具體而言，C端消費者快速擴張會迅速做大電商平臺的蛋糕，吸引B端商家入駐，B端商家的入駐又會帶來品類及SKU豐富性的優(yōu)化提升C端用戶體驗，進一步吸引C端用戶使用，形成“飛輪”效應開始良性循環(huán)。平臺模式下，電商渠道僅承擔建設管理平臺秩序，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，為商家提供支付、物流、營銷等方面的各類降低經(jīng)營成本的工具、更新迭代APP產(chǎn)品提升消費者購物體驗等輕資產(chǎn)的經(jīng)營工作，基本不會限制電商平臺的擴張速度。

短視頻平臺則依靠著娛樂主業(yè)所產(chǎn)生的豐富流量直接導入自身電商模塊，成功從C端推動飛輪成長。近年來抖音、快手等短視頻類APP流量規(guī)模增長迅速，2021年6月，短視頻類APP月活躍用戶規(guī)模達8.88億，2021年3月，日人均使用時長達125個小時，2021年1月使用時長占比超過即時通訊類APP，在充足流量供給的支持下，短視頻平臺可主動調(diào)整娛樂內(nèi)容中植入的電商內(nèi)容比例，從而實現(xiàn)電商流量的供給，進而從C端推動電商飛輪轉(zhuǎn)動開啟高速成長。

從規(guī)模上看，2020年包括短視頻內(nèi)容電商在內(nèi)的直播電商銷售額規(guī)模約為1.1萬億元左右，同比增速高達142%，拆分來看，2020年直播電商用戶規(guī)模同比增長46%至3.9億，已達到電商行業(yè)用戶規(guī)模的50%，平均用戶年ARPU達2700元，同比增長65%，說明消費者在新業(yè)態(tài)的消費習慣正在快速養(yǎng)成。

作者：趙雨潤，投資人，互聯(lián)網(wǎng)科技大V，收稻創(chuàng)新院院長，盛大影視前CEO

現(xiàn)如今，滿城盡是短視頻。

君不見：上下班途中抖音快手刷不停，聚餐逛街舉起手機拍不停，微信群里各類短視頻線上訓練冒不停；BAT等巨頭或長期投入或重啟短視頻戰(zhàn)略，不少創(chuàng)業(yè)者也紛紛投身MCN，全力培養(yǎng)旗下網(wǎng)紅們?nèi)崭粭l。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2019年中國短視頻用戶超過8.5億，2020年預計將超過10億。短視頻無疑成了互聯(lián)網(wǎng)的“頂流”。

短視頻是繼文字、圖片、音頻、傳統(tǒng)視頻之后一種新興的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播形式。它融合了之前的幾種傳播形式，更加直觀立體地滿足用戶的表達需求，以“秒”為單位，依托于移動智能終端實現(xiàn)快速拍攝和即時美化，在社交媒體平臺上進行及時分享和獲取互動。

短視頻的歷史，其實就是移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的歷史。

2011年，智能手機開始大量出貨和普及。一些傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站，如優(yōu)酷、愛奇藝、酷6等，在上線不久的App里增加了短視頻內(nèi)容，但當時最火爆的還是以“時”為單位的網(wǎng)播電視劇和以“分”為單位的微電影。

不過，就在同年3月，一個名為“GIF快手”的產(chǎn)品悄然上線，因為其發(fā)布的內(nèi)容屬于非主流，所以在業(yè)內(nèi)并未引起多大的關注。2012年11月，GIF快手轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，并更名為“快手”，成為中國首個成規(guī)模的短視頻社群。

2014年，隨著智能手機進一步普及并成為視頻拍攝的直接工具（無需通過電腦后期處理即可達到高清輸出），再加上微信和微博對于短視頻內(nèi)容的推波助瀾，短視頻賽道開始變得擁擠起來。

美拍和秒拍誕生了，前者依靠美圖秀秀的大量女性用戶，成為了“高顏值”短視頻應用，后者則創(chuàng)造了現(xiàn)象級的產(chǎn)品“小咖秀”，籠絡了當時幾乎所有的線上明星來參與。

2016年是短視頻的“爆發(fā)元年”。整個短視頻行業(yè)的融資次數(shù)超過了30多筆，融資額高達50多億元，資本有力推動了短視頻App的激增。用戶的使用習慣也從美顏自拍和娛樂逗趣，轉(zhuǎn)向視頻社交和原創(chuàng)表達。

同年9月，抖音來了。它以年輕人音頻短視頻社區(qū)切入市場，隨后突飛猛進。而具有先發(fā)優(yōu)勢的快手也在2017年11月宣布日活躍用戶過億。

2018年以來，短視頻進入“全面繁榮期”。一是行業(yè)參與者越來越豐富，連人民日報、新華社等主流媒體都推出了自己的短視頻矩陣。

二是商業(yè)變現(xiàn)方式越來越多樣，從早期單一的流量補貼，到現(xiàn)在的品牌廣告、直播引流、電商帶貨、知識付費等。

三是商業(yè)生態(tài)越來越完整。制作工具、拍攝公司、藝人機構(gòu)、院校專業(yè)等層出不窮，MCN數(shù)量更是達到6000多家，貢獻了全網(wǎng)短視頻流量的60%以上，孵化出了papi醬、李子柒等一大批短視頻網(wǎng)紅。

首先，它非常符合碎片化時代的閱讀需求，具有極高的用戶黏度。

短視頻長度一般在15秒到5分鐘之間，短小精悍，但內(nèi)容豐富，既有娛樂幽默、社會熱點、廣告創(chuàng)意、才藝展示，也有知識分享、技能學習、街頭采訪、公益教育等，節(jié)奏快而內(nèi)容緊湊，靈動有趣。

近期調(diào)查顯示，短視頻已經(jīng)全面超越游戲直播、長視頻、娛樂直播等，成為用戶黏度最高的內(nèi)容選擇。

其次，創(chuàng)新力爆棚的新世代，成為了新的主流消費人群。

他們在消費的同時喜歡通過點贊、分享、交互等進行社交，有些想要打造個人品牌，期待自己能成為帶貨達人、商業(yè)網(wǎng)紅。而短視頻正好符合他們個性化和多元化的自我展示需求。

運用自身創(chuàng)造力和凸顯個性風格的制作編輯手法，再加上個人觀點和解說，可以制作出讓人耳目一新的短視頻內(nèi)容。

再者，明星偶像、社會名人等，給短視頻帶來了示范效應。

新冠肺炎疫情期間，眾多娛樂名人苦于無法舉辦演唱會、參演電影，都紛紛進入各大短視頻平臺制作內(nèi)容，或者通過直播進行電商帶貨。

借助短視頻做品牌，然后通過直播完成銷售，這樣的“短+直”組合拳，讓很多娛樂明星快速躍居主播榜前100。在明星偶像、社會名人的帶動下，大量粉絲跟著涌入各大短視頻平臺。

同時，資本的青睞，也使得短視頻“平步青云”。別看短視頻只是1分鐘長，它背后驅(qū)動的是生態(tài)，包括內(nèi)容制作、網(wǎng)絡通訊技術(shù)、流量運營、推薦算法等。

利用推薦算法進行個性化推薦，是短視頻平臺的核心競爭力，而這一能力同樣適用于其他任何內(nèi)容推薦。

因此，BAT等大廠才會不遺余力地扶持短視頻App，深入算法研究和流量運營，并日益獲得資本的青睞。

比如，騰訊先后推出了12個短視頻App，而最新上線的“視頻號”還被看作是微信“第二曲線”的一大突破點。

最后，短視頻還吸引了創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)商家蜂擁而入。

創(chuàng)業(yè)者看到了李子柒、papi醬等頭部網(wǎng)紅快速成名帶來的財富，企業(yè)商家則看到了和消費者、客戶之間的一種新的溝通方式和流量節(jié)點。

據(jù)分析，抖音、快手中的“本地餐廳排名推薦”已經(jīng)分流了大眾點評相當數(shù)量的用戶。而投入100元就可以讓自己的短視頻增加近百個用戶觀看，也讓商業(yè)推廣成本降到了歷史新低。

這是一個充滿焦慮的世界。缺流量的人日夜想著如何起量，有流量的人始終計劃著如何變現(xiàn)。當持續(xù)輸出短視頻內(nèi)容，積累起大量人氣的時候，創(chuàng)作者就會考慮如何將流量變現(xiàn)。

商業(yè)價值，既是對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的回報，也是創(chuàng)作者持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的動力。

1.廣告呈現(xiàn)

短視頻的商業(yè)價值，首先就是廣告呈現(xiàn)。尤其值得一提的是，抖音率先倡導的沉浸式短視頻廣告形式。

在廣告概念中，沉浸式是指將用戶帶入到與現(xiàn)實環(huán)境沒有差別的虛擬世界里，讓用戶通過視覺、觸覺、嗅覺、味覺等感官，獲得在真實環(huán)境中才能獲得的體驗。

沉浸式短視頻廣告，就是從這一概念延伸出來，它以用戶接受方式、閱讀體驗、轉(zhuǎn)化為中心點，讓用戶從討厭廣告到不排斥，再到樂于接受，并愿意買單。

在短視頻廣告中，抖音設計了大大小小的交互細節(jié)，可以讓用戶大腦中的多巴胺水平迅速增加，出現(xiàn)“行為上癮”。

同時，不可預測的推薦方式，讓用戶每次手指滑動時，永遠猜不到下一個視頻會是什么，從而可以最大限度地把廣告融合在短視頻內(nèi)容中，讓用戶產(chǎn)生極大的愉悅感，絲毫不會對廣告的插入心生反感。

2.內(nèi)容植入

每一條短視頻，如同一部微型影視劇，有內(nèi)容，就必然有植入。內(nèi)容植入是短視頻帶來的第二大商業(yè)價值。

在內(nèi)容植入中，既有最簡單的臺詞植入，也就是在內(nèi)容中加入品牌產(chǎn)品的性能介紹或廣告語；也有劇情植入，比如通過一段“兩車搶車位，老司機不敵自動泊車”的短視頻，小鵬汽車的自動泊車技術(shù)給人留下了深刻的印象；還有場景植入，比如將產(chǎn)品作為道具或獎品進行植入，或者將產(chǎn)品廣告牌等布置成背景，見縫插針地引起用戶的注意。

3.內(nèi)容帶貨

新冠肺炎疫情的暴發(fā)，催生了全民帶貨的熱潮。內(nèi)容帶貨正在成為抖音、快手兩大主流平臺的絕殺技，這也是短視頻目前最受關注的商業(yè)價值。

2020年6月18日，抖音宣布成立電商部門，全面推廣自己的“抖音小店”?？焓謩t選擇和同樣是騰訊系的京東聯(lián)手，不用跳轉(zhuǎn)鏈接，直接可以在快手App里購買京東平臺的商品。

擁有500多萬粉絲的抖音大V“牛肉哥”，就是通過大量優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容，樹立了個人品牌，進而在抖音小店開出自己的店鋪，提供自選產(chǎn)品，也有其他店鋪的產(chǎn)品加入推薦列表。

這種內(nèi)容電商完全不同于淘寶、京東等傳統(tǒng)電商模式，既可以讓商家打造自己的品牌，也為很多不具備供應鏈能力但也想帶貨變現(xiàn)的短視頻達人，提供了低門檻的舞臺。

4.網(wǎng)紅價值

短視頻作為一種新型內(nèi)容，融合了多種表達方式。在這個新領域，必然會冒出來領軍人物。papi醬、李子柒就是其中的佼佼者。所以，網(wǎng)紅價值是短視頻另一個備受關注的商業(yè)價值。

定位“鄉(xiāng)村美麗廚娘”的李子柒，同時抓住了內(nèi)容電商和短視頻出海兩大紅利，迅速成為新一代短視頻達人的代表。

她不但幫助中國傳統(tǒng)美食文化獲得上億國際網(wǎng)友的關注，還和袁隆平等人一起被提名為“中國農(nóng)民豐收節(jié)推廣大使”，獲得社會大眾的廣泛肯定。李子柒品牌的螺螄粉等產(chǎn)品也成為了各大便利店的暢銷品。

此外，短視頻還給演藝明星帶來了翻紅的機會。主打?qū)ψ斓男】阕屬Z乃亮等年輕演員一躍成為熱搜榜的?？?，而抖音更是成為各大唱片公司推出新人和新歌時必拜的“碼頭”。

5.生態(tài)加速

短視頻的商業(yè)價值，不僅體現(xiàn)在個體創(chuàng)作者和企業(yè)的營銷推廣上，還體現(xiàn)在對于整個視頻軟硬件生態(tài)發(fā)展的加速上。

從硬件來說，各手機品牌全面提升短視頻拍攝性能。從圖片美化到視頻美化，三星、OPPO等系列新品都推出了視頻背景虛化和防抖功能，受到消費者歡迎。

而一直處于衰敗邊緣的攝像器材公司，似乎也抓到了救命稻草。索尼推出VLOGER系列相機，以高畫質(zhì)叫板手機，贏得了一部分短視頻用戶的市場。

此外，GoPro、大疆、小蟻等運動相機一直粉絲眾多，尤其在戶外、潛水、攀巖等手機使用不太方便的領域大放異彩。

在軟件方面，美圖秀秀、VUE、剪映、愛剪輯等App，都擁有大量的用戶。他們利用這些軟件，自己動手對拍攝的短視頻進行剪輯、配音、加濾鏡、加字幕、加特效等。

首先，選擇比努力更重要。進入平臺之前先要理解平臺，目前，短視頻平臺主要分為三類。

第一類是以傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站為陣營的內(nèi)容平臺，它們本質(zhì)上還是媒體，社交屬性比較弱，比如愛奇藝、優(yōu)酷、B站、知乎等。

這類平臺比較適合能夠持續(xù)輸出周期性節(jié)目內(nèi)容的個人創(chuàng)作者和機構(gòu)，主要通過平臺流量分成或客戶廣告投放來獲得商業(yè)價值。

第二類是現(xiàn)在最受關注的社交平臺。從流量屬性來看，它們又可以分為公域社交平臺和私域社交平臺。

在公域社交平臺中，抖音、快手遙遙領先，而微博在近期也推出了自己的視頻號，加入了這場社交短視頻大戰(zhàn)。

在公域社交平臺上，發(fā)布者不僅僅要關注自己發(fā)布的短視頻內(nèi)容，更要通過內(nèi)容去認識人。只有當粉絲數(shù)、互動頻次、活躍粉絲數(shù)等社交資產(chǎn)足夠多的時候，才可以通過直播、推薦貨品等方式嘗試變現(xiàn)。

目前，公域社交平臺里還出現(xiàn)了一些“垂直新星”，比如以美妝種草筆記、短視頻為主的小紅書，以健身知識、運動打卡為主的KEEP，以美食分享、探店記錄為主的大眾點評等。

雖然相比抖音、快手，這些垂直平臺在流量規(guī)模上尚有差距，但它們將催生未來的行業(yè)KOL（關鍵意見領袖），所以很值得關注。

而在私域社交平臺方面，當數(shù)這半年來不斷升溫的微信視頻號。比起公域社交平臺，私域社交平臺更像熟人社交，朋友為你的短視頻內(nèi)容點贊，他的朋友可能也會看到，通過這樣的三度人脈進行傳播。

如果微信用戶之前把自己的公眾號、小程序、朋友圈經(jīng)營得不錯，就可以形成私域流量矩陣，進行橫向打通，觸發(fā)可能的商業(yè)模式。

第三類就是深度垂直的電商平臺。這類平臺主要為企業(yè)或個人店鋪提供短視頻營銷，如淘寶、拼多多、京東等。它們基本上都采用“短+直”標配，讓短視頻充當直播的預告、拉新、二次分發(fā)、上熱搜等功用。

比如，李佳琦在淘寶直播中的精彩片段，會做成短視頻在全網(wǎng)進行二次傳播。他和楊冪、劉詩詩等人的互動短視頻屢次進入熱搜榜，進一步擴大了影響力。

選擇這類平臺的前提是，是否做好長期直播的準備。短視頻加直播，才是實現(xiàn)種草和銷售的完美搭檔。

其次，人設比興趣更重要。制作內(nèi)容之前先要確定自己的垂直人設。

一眼萬年，以貌取人，是短視頻用戶的底層心理邏輯。你是什么樣的人，會持續(xù)帶來什么樣的內(nèi)容，這是你必須讓用戶在第一次瀏覽你的抖音、快手主頁時就能夠清楚明白的。

多而雜的內(nèi)容，或者流水賬式的記錄，都可能降低用戶對你的關注。甚至在取名上，也要盡可能做到讓用戶容易記住。

比如，抖音的“牛肉哥”本名叫什么已經(jīng)不重要了，人們記住的是“買牛肉，找牛肉哥”這一簡單而又強大的心理認知。

最后，也是最重要的，堅持比爆紅更重要。堅持日更（或者至少一周兩次），才能讓用戶養(yǎng)成長期的收看習慣。

而要做到這一點，靠的不僅僅是興趣，還要有規(guī)劃，甚至做好短期之內(nèi)需要持續(xù)投入的心理準備。

我在微信視頻號等短視頻平臺上持續(xù)發(fā)布了原創(chuàng)的“打造個人超級品牌100期”系列短視頻，就因為更新頻次高、系列性強、知識干貨足，被正和島數(shù)字營銷部落等知名商業(yè)社群轉(zhuǎn)載引入，開始了知識服務的商業(yè)變現(xiàn)。

短視頻憑借其“短小、有趣、社交”這三大核心要素，正在融入廣告、電商、娛樂、新零售、新基建、企業(yè)服務等領域中，激發(fā)新商業(yè)價值，催生新商業(yè)模式。

它也日益成為市場營銷人員、新媒體營銷人員、品牌商、企業(yè)商家極為重要的營銷推廣渠道。同時，它還正在成為企業(yè)家、個人創(chuàng)作者、影視明星等重塑和提升個人品牌的重要途徑。

在任何新事物面前，學習是了解和掌握它們的唯一途徑。

發(fā)送時段。從我的使用經(jīng)驗看，周末及早、中、晚發(fā)送的效果更好，平時發(fā)送的小視頻，如果沒有特別出彩的創(chuàng)意，可能容易石沉大海，具體可參照用戶使用APP的時間線。

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一個合格的新媒體運營往往要做好5個關鍵：

1.競品分析、用戶調(diào)查

了解競品的發(fā)展模式，用戶為什么要關注他們，再對照自己的情況去設定明確的目標。

用戶調(diào)查即做用戶畫像，了解用戶年齡段、收入情況、群體喜好等，通過信息反饋了解到用戶需求，指導內(nèi)容創(chuàng)作。

2.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)

在充分了解用戶的情況下，撬動用戶需求，把用戶感興趣的話以及想說的話說出來，引起共鳴。內(nèi)容不需要太多，保證質(zhì)量就行。

3.投放渠道

現(xiàn)在的內(nèi)容分發(fā)渠道有很多，比如微信、微博、自媒體平臺、社區(qū)論壇等等，多的讓很多新媒體運營人員忙不過來。

好的內(nèi)容需要渠道去投放，但是并不是每個渠道都是合適的。

比如：小清新風格的顯然不適合知乎、鈦媒體、36kr這種科技屬性的媒體，簡書、豆瓣反而更適合。

好的運營人員會對各個平臺的風格屬性了然于心，投放符合自家產(chǎn)品內(nèi)容調(diào)性的渠道會起到事半功倍的效果。

4.數(shù)據(jù)反饋

做過用戶調(diào)查，也難以保證產(chǎn)出的內(nèi)容就一定能帶來理想的效果。

優(yōu)秀的新媒體人會巧妙地利用數(shù)據(jù)反饋及時調(diào)整運營策略，總結(jié)分析哪些內(nèi)容，哪些類型，哪些渠道甚至是哪些時段更受目標用戶的關注，從而趨利避害。

5.調(diào)整優(yōu)化

好的運營會通過各種方式快速試錯，然后找到最合適的方式對各項運營指標進行優(yōu)化調(diào)整以期達到最佳的引流、轉(zhuǎn)化效果，來實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化。

新媒體的工作很復雜，很瑣碎，但有一點可以肯定的是新媒體絕對不是簡單的碼字，“復制+粘貼”。新媒體的日常工作步驟如下：

選題定題、素材搜集、內(nèi)容編輯、圖文排版、封面配圖、內(nèi)容校對、推送發(fā)布、監(jiān)測數(shù)據(jù)、處理留言、用戶反饋互動、定期總結(jié)……

以上任何一個步驟都會讓一個自媒體人陷入無盡的煩惱。而根據(jù)各大招聘網(wǎng)站招聘需求，新媒體運營的崗位職責有：

1、負責互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺的日常運營及推廣工作；

2、獨立運營各種平臺，策劃優(yōu)質(zhì)文章和宣傳模式，有內(nèi)容的文章和服務；

3、數(shù)據(jù)分析：新媒體工作也是數(shù)據(jù)運營的工作，每天都要盯著后臺數(shù)據(jù)。閱讀、互動、分享、留言評論……你要了解每個曲線的峰、谷出現(xiàn)的原因，預測它的趨向，并能對著后臺那堆看起來枯燥乏味的數(shù)據(jù)講出一大堆故事來。

4、運營增加粉絲數(shù)，提高平臺關注度和粉絲的活躍度，經(jīng)常性與粉絲互動；

5、分析網(wǎng)友使用習慣、情感及體驗感受，更新掌握新聞熱點，有效完成專題策劃活動；

6、緊跟各種平臺的發(fā)展趨勢，與用戶互動互關，創(chuàng)新運營模式；

7、用戶運營：充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求；這樣才能把握用戶需求，了解受眾群體，勾勒用戶畫像，然后針對性地強化與用戶的溝通交流，才懂得怎樣跟他們聊天，也知道被用戶撩的時候怎么應對。

8、有獨到的眼光，撰寫宣傳文章，定期更新產(chǎn)品相關的最新活動，推進與用戶之間的互動。