超級(jí)奶爸小豬豬視頻一月能賺多少
加盟奶茶選擇喜茶。喜茶，是深圳美西西餐飲管理有限公司創(chuàng)立的品牌，總部位于廣東深圳。2012年，喜茶起源于廣東省江門(mén)一條名叫江邊里的小巷。喜茶原名皇茶ROYALTEA，由于無(wú)法注冊(cè)商標(biāo)，故在2016年2月26日全面升級(jí)為注冊(cè)品牌“喜茶HEYTEA”。截止2022年1月，喜茶已在全球近70個(gè)城市開(kāi)出超800家門(mén)店。其中成都、深圳等地門(mén)店數(shù)量已突破百家。2016年，喜茶獲得IDG資本及天使投資人何伯權(quán)一億元的投資；2021年7月，喜茶完成了一輪5億美元的融資，刷破了中國(guó)茶飲界的融資紀(jì)錄，估值達(dá)到了600億元。2012年喜茶通過(guò)使用真奶、真茶首創(chuàng)芝士茶，由此開(kāi)創(chuàng)了新茶飲行業(yè)。以產(chǎn)品為起點(diǎn)，喜茶堅(jiān)持使用真奶、真果、真茶、真糖制作真品質(zhì)，不昂貴的產(chǎn)品。
目前成都創(chuàng)新互聯(lián)公司已為1000+的企業(yè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、域名、雅安服務(wù)器托管、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、康保網(wǎng)站維護(hù)等服務(wù)，公司將堅(jiān)持客戶導(dǎo)向、應(yīng)用為本的策略，正道將秉承"和諧、參與、激情"的文化，與客戶和合作伙伴齊心協(xié)力一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展。
新型奶爸媒介策略選擇的具體媒體是指新型奶爸媒介策略選擇的具體媒體是指以下四個(gè)方面：
1、面向年輕人群的媒體：新型奶爸主要是年輕人，因此應(yīng)該選擇面向年輕人群體的媒體，如社交媒體、視頻網(wǎng)站、音樂(lè)電臺(tái)等。
2、專業(yè)化的育兒媒體：新型奶爸對(duì)育兒知識(shí)和技能的需求較高，因此可以選擇一些專業(yè)化的育兒媒體，如育兒雜志、育兒網(wǎng)站等。
3、健康生活方式媒體：新型奶爸注重健康生活方式，因此可以選擇一些健康生活方式媒體，如健身雜志、健康飲食網(wǎng)站等。
4、親子活動(dòng)媒體：新型奶爸注重家庭和親子生活，因此可以選擇一些親子活動(dòng)媒體，如親子游樂(lè)場(chǎng)、親子教育機(jī)構(gòu)等。
奶爸外賣(mài)代運(yùn)營(yíng)怎么樣？垃圾的很，開(kāi)了三個(gè)月的，換了三個(gè)運(yùn)營(yíng)嘗試，讓我自己刷單，調(diào)整來(lái)調(diào)整去，最后一個(gè)月了一天也就兩個(gè)平臺(tái)加起來(lái)10單
四朵金花和奶爸是真實(shí)的嗎是。四朵金花和奶爸是一個(gè)短視創(chuàng)作者，其賬號(hào)名稱為奶爸和四朵金花，經(jīng)常發(fā)布一些父親帶四個(gè)女兒外出游玩或者吃飯的視頻，并由此獲得了20萬(wàn)左右的關(guān)注。
你如何看待蘇州奶爸創(chuàng)作300多部動(dòng)畫(huà)記錄女兒成長(zhǎng)這件事？在江蘇，有一位奶爸創(chuàng)作了300多部動(dòng)畫(huà)來(lái)記錄女兒的成長(zhǎng)，那么應(yīng)該如何看待這位奶爸做的這件事呢？
一、這位奶爸為什么要用動(dòng)畫(huà)記錄女兒的成長(zhǎng)呢？
據(jù)了解，這位奶爸本來(lái)在大學(xué)的時(shí)候?qū)W的是經(jīng)濟(jì)學(xué)，但是后來(lái)做了十年的銷售工作，不過(guò)他一直覺(jué)得銷售工作并不是他真正喜歡的，在平時(shí)他非常喜歡動(dòng)畫(huà)制作，于是業(yè)余的時(shí)間里，他經(jīng)常自學(xué)關(guān)于動(dòng)畫(huà)制作的知識(shí)。而且希望用這種方式來(lái)記錄女兒的成長(zhǎng)，并且將這些作品一直保留下來(lái)，直到女兒結(jié)婚的時(shí)候，作為結(jié)婚禮物送給女兒。其實(shí)，每一個(gè)動(dòng)畫(huà)片段并不長(zhǎng)，一般情況下，只有一分鐘左右。只是一個(gè)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景和幾句簡(jiǎn)單的對(duì)話。而這些場(chǎng)景和對(duì)話都來(lái)源于他和女兒的現(xiàn)實(shí)生活。
二、這些短短的動(dòng)畫(huà)片段，卻吸引了500多萬(wàn)的粉絲。
雖然這些動(dòng)畫(huà)片段并不長(zhǎng)，但是在短短的時(shí)間內(nèi)，就擁有了500多萬(wàn)的粉絲。這些動(dòng)畫(huà)片段里，配音都是這位奶爸和自己的女兒，當(dāng)然，在制作的過(guò)程中，并不是一帆風(fēng)順的，有時(shí)候一分鐘的動(dòng)畫(huà)可能需要制作好幾天，而且有時(shí)候女兒在配音的時(shí)候并不配合，畢竟他的年紀(jì)還很小。
三、對(duì)于這位奶爸做的這件事，應(yīng)該如何去看待呢？
用這種特殊的方法去記錄女兒的成長(zhǎng)，將她成長(zhǎng)中的一點(diǎn)一滴記錄下來(lái)，這絕對(duì)是一份非常好的禮物，這不僅需要一個(gè)人的耐心，同樣也需要一個(gè)父親對(duì)女兒的愛(ài)。如今這部動(dòng)畫(huà)片已經(jīng)制作了300多個(gè)片段，而且還要繼續(xù)，這位奶爸還組建了更專業(yè)的動(dòng)畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)，也希望他們能夠制作出更好的動(dòng)畫(huà)。
惡魔奶爸溝通訓(xùn)練營(yíng)復(fù)盤(pán)總結(jié)大家好！我叫Natalie，是一名高中英語(yǔ)老師，我參加了這期從12月1日正式開(kāi)始，為期21天的惡魔奶爸溝通訓(xùn)練營(yíng)的課程。之所以，會(huì)參加這個(gè)社群，有以下原因：
第一，因?yàn)槟贪帜艽蠓饺ブv各種的職場(chǎng)真相，那些可能難于印制成書(shū)、有些跳脫于社會(huì)正統(tǒng)思想的大實(shí)話，并且以正面的方式一針見(jiàn)血地跟我們說(shuō)明白。進(jìn)入社會(huì)工作后，我發(fā)現(xiàn)確實(shí)有太多東西是家庭不教，學(xué)校不教，公司也不教的東西了，尤為重要的職場(chǎng)溝通技能竟然也沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)，因此我剛出來(lái)工作時(shí)，也踩了不少坑，例如因老板的多鼓勵(lì)、畫(huà)大餅，就多干沒(méi)有任何回報(bào)，因同事的會(huì)展現(xiàn)、懂套路，我的功勞會(huì)莫名其妙轉(zhuǎn)到其他同事身上，因上司的打壓、貶低付出，我最終病倒，當(dāng)時(shí)花的醫(yī)療費(fèi)還比我賺得的還要多。因?yàn)槌粤颂嗦殘?chǎng)上的暗虧，我由衷感受到，學(xué)習(xí)職場(chǎng)自我保護(hù)方法的重要性，而職場(chǎng)自我保護(hù)的關(guān)鍵就是人際溝通，于是我開(kāi)始大量閱讀有關(guān)溝通類的書(shū)籍，也付費(fèi)上一些職場(chǎng)教練的課程，但發(fā)現(xiàn)有兩大問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是目前大部分溝通類書(shū)籍比較理論化，轉(zhuǎn)化適用難度比較大，多是談比較焦灼的談判場(chǎng)景，我平常用不上。并且還沒(méi)有點(diǎn)出中國(guó)國(guó)情，和一些人性黑暗面背后的機(jī)制。第二個(gè)問(wèn)題是那些職場(chǎng)教練會(huì)在透露職場(chǎng)真相的同時(shí)，攜帶各種毒雞湯。問(wèn)你的工資是不是拖了國(guó)家GDP后腿。成都小學(xué)生懂得多少英文，會(huì)多少才藝，你家小孩呢？硬是對(duì)比各種情況，來(lái)催生各種焦慮。明明知道有些職場(chǎng)手段會(huì)讓人心寒，但那些職場(chǎng)教練會(huì)用在自己學(xué)員身上，通過(guò)打壓學(xué)員來(lái)顯示自己的權(quán)威性。直到我偶遇到奶爸的微博，發(fā)現(xiàn)奶爸寫(xiě)的東西真的非常務(wù)實(shí)，真的能應(yīng)用在中國(guó)的職場(chǎng)上，而且他沒(méi)有催生各種焦慮，只是把真相一層層點(diǎn)明，然后會(huì)正面地逐步教你具體怎么說(shuō)、怎么做，而不是陰陽(yáng)怪氣地暗示你進(jìn)一步付費(fèi)。我很慶幸自己在極其難熬的人生階段遇上了奶爸。
第二，奶爸會(huì)舉豐富的示例來(lái)說(shuō)明如何做才能保護(hù)自己，對(duì)自己更加有利。奶爸會(huì)直擊要害，把別人模糊掉的重點(diǎn)給找回來(lái)。在學(xué)校，我們有老師，有教材，有習(xí)題，高分作為努力的導(dǎo)向，名校作為奮斗的理由。但在職場(chǎng)，我們沒(méi)有老師，沒(méi)有教材，有的就是一大堆有待完成的“習(xí)題”，公司會(huì)把業(yè)績(jī)作為你努力的導(dǎo)向，上司會(huì)他的目標(biāo)變成你的目標(biāo)?？膳碌氖?，拼命考大學(xué)，如果名落孫山，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你除了會(huì)寫(xiě)題，其實(shí)你對(duì)社會(huì)的人性認(rèn)知是一片空白。拼命沖績(jī)效，如果遭到背叛，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你從頭到尾都在為他人做嫁衣，其實(shí)你為自己作的鋪墊少得可憐。從這樣的現(xiàn)象，我們能發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題呢？就是我們一直在沖別人為我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)，讓自己符合社會(huì)主流或者別人暗中/公然替換掉你原來(lái)的目標(biāo)，讓自己收割你的努力。別人在用手段來(lái)模糊掉你的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)手段本身就成了你最大的目標(biāo)。為了應(yīng)對(duì)這一局面，要為自己安裝“雙系統(tǒng)”，系統(tǒng)A走的是主流路線，符合社會(huì)的主要規(guī)則，讓自己有競(jìng)爭(zhēng)資格的入場(chǎng)券。這方面?zhèn)鹘y(tǒng)的學(xué)校老師、大學(xué)老師能幫到你。系統(tǒng)B走的是機(jī)會(huì)路線，懂得社會(huì)人性陰暗面，分析內(nèi)在利益鏈條，把握新興科技工具，讓自己有脫穎而出的機(jī)會(huì)，這方面像奶爸這樣資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士才能幫到你。這樣的雙系統(tǒng)方便你行走江湖之余，還能鎖住自己的目標(biāo)。
第三，奶爸以身作則，改進(jìn)了自己的文風(fēng)，成功瘦身，長(zhǎng)年累月堅(jiān)持投放有價(jià)值的內(nèi)容。雖然奶爸之前說(shuō)話的風(fēng)格太過(guò)直白，看完獲益的同時(shí)，我心里也難受，但后來(lái)工作久了發(fā)現(xiàn)，奶爸真的比那些態(tài)度永遠(yuǎn)很好，但永遠(yuǎn)不會(huì)跟你解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的人好太多。識(shí)人方面，一定要看對(duì)方到底做了什么。對(duì)方態(tài)度好不好不是最重要，關(guān)鍵是能解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。對(duì)方有沒(méi)有提意見(jiàn)不是最重要，關(guān)鍵是能提供實(shí)質(zhì)性幫助。畢竟，態(tài)度這東西一裝就有，很輕松，但真的要解決問(wèn)題，就沒(méi)有輕松的可能。意見(jiàn)這東西熱心就有，很空洞，但無(wú)論你還是對(duì)方，資源、能力配不上意見(jiàn)，也是白費(fèi)。
觀察
我學(xué)會(huì)了多去觀察別人，觀察時(shí)自己有具體的錨點(diǎn)，降低了對(duì)不懂事物的恐懼。奶爸分享的“布朗定律”讓我很受用。奶爸說(shuō)，每個(gè)人都有心鎖，只要能打開(kāi)一次，你就能反復(fù)使用。一是觀察對(duì)方大致的性格。二是了解對(duì)方興趣愛(ài)好，看重什么。要敏銳地給對(duì)方分類。對(duì)方可能會(huì)有的三種狀態(tài)分別有愿意說(shuō)不想聽(tīng)、愿意聽(tīng)不想說(shuō)、不愿聽(tīng)不愿說(shuō)。對(duì)愿意說(shuō)不想聽(tīng)的人，主動(dòng)提供舞臺(tái)，提出深入且有意思的問(wèn)題，讓對(duì)方發(fā)揮。對(duì)愿意聽(tīng)不想說(shuō)的人，要找到一些有趣的話題和對(duì)方聊天。為了拉近自己和學(xué)生、家長(zhǎng)的距離，我開(kāi)始完善我原有的學(xué)生檔案和家長(zhǎng)檔案，打電話、做問(wèn)卷調(diào)查、在做課堂活動(dòng)時(shí)留意學(xué)生、家長(zhǎng)的心鎖是怎樣的。并列出自己的觀察清單，如下：
（1）孩子、家長(zhǎng)的作息時(shí)間、例行活動(dòng)是怎樣的？
（2）學(xué)習(xí)之外，孩子在家最喜歡做什么？孩子外出最喜歡做什么？
（3）家長(zhǎng)工作之外，有多少時(shí)間花在孩子身上？
（4）孩子在學(xué)校表現(xiàn)出來(lái)的性格和在家里表現(xiàn)出來(lái)的性格有什么不同？如果不同，為什么？
（5）孩子在班上的朋友有哪些人？是什么類型或有什么共同愛(ài)好？
（6）孩子在做小組活動(dòng)是愛(ài)和誰(shuí)合作，不愿和誰(shuí)合作，為什么？
（7）孩子是比較內(nèi)向還是比較外向？有比較強(qiáng)的目標(biāo)感還是需要?jiǎng)e人引導(dǎo)他挖掘目標(biāo)？
（8）孩子最擔(dān)憂的事情是什么？
（9）孩子喜歡的偶像是誰(shuí)，為什么？
（10）孩子最具成就感和挫敗感的事情分別是什么？
最近發(fā)現(xiàn)班里有部分內(nèi)向的學(xué)生非常喜歡韓國(guó)男團(tuán)BTS，我就用簡(jiǎn)化后的BTS英語(yǔ)閱讀素材做一些課堂活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)他們參與活動(dòng)的興趣、活躍度有很明顯的增加。之前，我就擔(dān)心自己引入這些素材會(huì)不會(huì)讓家長(zhǎng)認(rèn)為我鼓勵(lì)孩子追星，后來(lái)，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生的家長(zhǎng)自己也喜歡聽(tīng)BTS的歌，有些學(xué)生的家長(zhǎng)認(rèn)為根本擋不住孩子追星，成績(jī)不因追星變差即可。于是，我的行動(dòng)才能順利開(kāi)展。計(jì)劃前，收集一線信息很重要，做好活動(dòng)，整理好素材很重要，就好像一位廚師，你要打聽(tīng)客人的胃口，保證你的食材是新鮮的，是安全的，接下來(lái)才是考驗(yàn)?zāi)愕膹N藝的事。
贊賞
我還把贊美大法應(yīng)用到自己家人身上，家人明顯開(kāi)心多了，還說(shuō)“還是你懂我”，也更愿意跟我分享他們的所見(jiàn)所聞了。
當(dāng)女同事說(shuō)自己最近發(fā)胖，臉變圓了，我都會(huì)說(shuō)沒(méi)有這回事，贊美她皮膚好，氣色好，今天的搭配很好看之類的，這樣的話，女同事有什么最新消息也會(huì)順口告知我一聲。
當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我有進(jìn)步時(shí)，我都會(huì)把功勞推給我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，讓直屬領(lǐng)導(dǎo)臉上有光，盡管她對(duì)我的幫助有限，但放權(quán)的范圍也略微擴(kuò)大了。
奶爸還分享到，當(dāng)別人聊到你不懂的話題時(shí)，可以用關(guān)心或贊美別人的話將話題拉回日常生活當(dāng)中。這樣男同事跟我講起一些我不懂的體育賽事，我也能接上話。之前，我會(huì)覺(jué)得不懂，最好能躲就躲，但聽(tīng)完奶爸的課后，就發(fā)現(xiàn)沒(méi)有必要躲了。
表現(xiàn)
我學(xué)會(huì)了聊天分人分場(chǎng)合分性質(zhì)。向奶爸學(xué)習(xí)了如何區(qū)分出僅閑聊和能推心置腹的人。學(xué)會(huì)了在閑聊時(shí)能講哪些話題，有哪些禁忌，學(xué)會(huì)了推心置腹時(shí)怎樣表現(xiàn)出自己的價(jià)值，爭(zhēng)取雙贏的局面。我還懂得樹(shù)立良好職場(chǎng)形象的重要性，你認(rèn)為你自己怎么樣不是最重要，老板認(rèn)為你怎么樣才是最重要的。你有付出，但沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)的話，就會(huì)讓其他沒(méi)有付出，但是會(huì)表現(xiàn)的同事，去占了你的便宜。你不會(huì)用表現(xiàn)去包裝好你自己的話，別人就可能趁虛而入，一次又一次地逼你丟掉你的原則。
非常慶幸自己能遇上奶爸。雖然像廣大普通網(wǎng)友那樣，我也沒(méi)有與奶爸見(jiàn)過(guò)面、對(duì)過(guò)話，但他通過(guò)自媒體發(fā)光發(fā)熱，照亮很多人的職場(chǎng)路，他的文章、他錄制的視頻，我也有長(zhǎng)期關(guān)注，仿佛奶爸一路陪伴著我的成長(zhǎng)。感謝社群中運(yùn)營(yíng)小伙伴沒(méi)惹你，他們非常熱情、有禮貌、一直認(rèn)真地默默付出，讓社群的氛圍很溫暖人心。感謝其他組員給我的反饋，我們從彼此文字作業(yè)中汲取到了很多有益的養(yǎng)分。希望奶爸、遠(yuǎn)方的社群小伙伴們一切安好。這次社群之旅，非常充實(shí)，要通過(guò)長(zhǎng)期努力將奶爸傳授的方法論落地，讓我們一起加油吧！
重慶分公司
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