高級運營需要具備哪些運營思維？
一個優(yōu)秀的運營在做事的時候，思維方式和普通人會有些差異，運營本身就像打怪升級一樣，靠的就是積累經(jīng)驗，但是如果你有更好的攻略，也就是思維方式，你升級的速度會更快。
讓客戶滿意是我們工作的目標(biāo)，不斷超越客戶的期望值來自于我們對這個行業(yè)的熱愛。我們立志把好的技術(shù)通過有效、簡單的方式提供給客戶，將通過不懈努力成為客戶在信息化領(lǐng)域值得信任、有價值的長期合作伙伴，公司提供的服務(wù)項目有：國際域名空間、虛擬主機(jī)、營銷軟件、網(wǎng)站建設(shè)、惠陽網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。
下面我們就來看一下優(yōu)秀運營之間通常具備哪些思維方式。
1.用戶中心思維
運營的目標(biāo)是拉新留存促活，所以在運營過程中要以用戶為中心，提升用戶體驗為己任。
在這一點上，可以看看微信的人性化運營，在保持微信的核心功能的基礎(chǔ)上，增加的輔助功能是為了提升用戶體驗。
也許你的用戶量沒有微信那么龐大，但如果不考慮用戶體驗，想改版就改版，改完了還不告訴用戶改了哪里，如何使用新版，那你就是沒把用戶放在心上。
2.流程化思維
我們做運營的，工作內(nèi)容有時候會比較多和雜，如果隨意想到什么就做什么，很容易做不好又做不完。
比如我之前做過的活動，目的很簡單，以公開課的形式給我們的微信公眾號漲粉絲。看似簡單，但其實涉及很多細(xì)節(jié)，如果做不好，很影響活動效果和用戶體驗。
這個時候就需要用流程化的思維去做這個活動。
活動的整體流程是這樣的
而要做好這些環(huán)節(jié)，我們要給每個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分
活動前需要確定講師的分享主題，分享時間，活動宣傳的時候要考慮文案的轉(zhuǎn)化率、推送頻率。
用戶報名階段要考慮以何種方式讓用戶報名，因為我們的活動目的就是漲粉，那么活動文案的曝光量要高，讓用戶去轉(zhuǎn)發(fā)分享就是一種玩法。
用戶加群階段要考慮用戶體驗，同時也要考慮人力成本，所以控制在一段時間集中加群比較好。
用戶加群后要進(jìn)行群內(nèi)的管理，主要目的也是保證活動開始前的用戶體驗。
活動開始時，活動現(xiàn)場以及群內(nèi)的輿情都要進(jìn)行監(jiān)控，及時做出反饋。
活動結(jié)束后要考慮留存，要對用戶進(jìn)行維護(hù)，同時收集用戶反饋，為下一次的活動提供借鑒，活動內(nèi)容要及時輸出，方便用戶回顧。
所以當(dāng)我們接到一個任務(wù)，按照流程化思維要做以下3步
1.確定目標(biāo)
2.梳理整個活動的各個環(huán)節(jié)
3.從目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)每一個環(huán)節(jié)梳理出需要做的事，考慮哪些事可以提升用戶體驗
如果活動前不把流程都安排好，人力安排到位，容易在活動中出現(xiàn)問題，影響活動的整體效果。
3.工匠思維
工匠思維，就是把一件事拆分成更小的細(xì)節(jié)，仔細(xì)打磨每一個細(xì)節(jié)。
比如你做新媒體的，運營微博和公眾號，你的微博每天要發(fā)多少內(nèi)容，內(nèi)容定位是什么，內(nèi)容來源是什么，什么時候發(fā)，以什么形式發(fā)。。。
最好是做一張表格，公眾號也同理，然后每個月把發(fā)送的內(nèi)容，內(nèi)容的閱讀量，轉(zhuǎn)發(fā)量做一個統(tǒng)計表格，分析用戶喜歡哪些類型的內(nèi)容，哪些內(nèi)容能引起用戶轉(zhuǎn)發(fā)，標(biāo)題對內(nèi)容的影響如何，這些都要去分析，然后從不同的細(xì)節(jié)去改進(jìn)。
4.破局思維
我們在運營中有時候也會遇到困境，如何去破開困局，就是需要有破局思維。
破局思維一方面就是要去打破常規(guī)思維，說白了就是不按套路出牌，但是用戶看了又很喜歡。
舉個例子，比如紅透電商圈半邊天的衛(wèi)龍辣條
這些圖是不是很熟悉，看看下圖，其實就是模仿的蘋果官網(wǎng)
誰能想到曾經(jīng)聲名狼藉的垃圾食品也能這么有逼格，這種逼格還挺讓人喜歡，這和大家平常見慣的辣條很不一樣，打破慣性認(rèn)知，就是破局。
破局思維的另一方面就是找到一個支點，利用這個支點撬動整個項目。
其實套路都是類似的，當(dāng)面對一個一下子不能完成的人物的時候，想一想這個支點在哪里。
5.逆向思維
逆向思維大家應(yīng)該都熟悉，就是從結(jié)果反推原因，然后再針對性地解決這些原因。
比如你做一個活動，參與用戶卻不多，你要如何去解決
A說：可以增加獎品數(shù)量，增加優(yōu)惠券的優(yōu)惠力度
B說：可以增加幾個推廣渠道
C說：先分析一下可能的原因，是獎品沒有吸引力，還是推廣渠道和目標(biāo)用戶不匹配，還是活動門檻太高，查找具體的原因。然后針對性地去解決。
C就是逆向思維。
所以，不要過早地下結(jié)論，特別是運營，不管是什么運營，都會有很多的因素來影響我們達(dá)到最終目標(biāo)，所以要多維度地去思考原因。
以上是我個人覺得一個優(yōu)秀運營應(yīng)該具備的思維，了解了這些思維方式并加實踐，可以幫助我們更好地做運營工作，更好地去吸收其它運營知識。
其實做其他工作的也類似。
我是寡言君
普通運營一枚，以運營為生，以設(shè)計為樂。
營銷型新媒體短視頻運營者的必備能力有哪些？營銷崗發(fā)展的新媒體運營者是非常有挑戰(zhàn)精神的，你不僅單純的喜歡文字，但你還會對傳播和宣傳的途徑有很強(qiáng)的研究精神。這個崗位是非常需要勇氣和挑戰(zhàn)力的。一個成功的新媒體營銷者不僅需要比較優(yōu)秀的寫作能力，還需要不斷學(xué)習(xí)新的、好的新媒體營銷的渠道、方式。就拿宣傳渠道來說，以前新媒體營銷者可能會通過在微信群、qq群甚至以1對1的方式來發(fā)放活動通知宣傳，但現(xiàn)在這種方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，新媒體營銷者就要學(xué)習(xí)比較新的方式，才能帶來前者翻倍的營銷結(jié)果。
1、行業(yè)認(rèn)知：《淺析新媒體運營就業(yè)前景》|《零基礎(chǔ)學(xué)新媒體運營的蛻變歷程》
2、學(xué)習(xí)取標(biāo)題能力：
提升內(nèi)容選題能力的3種方法：首先，明確和了解用戶口味戶口味;其次，從自己的內(nèi)容庫或是用戶的反饋獲得靈感;再次，借鑒爆款文章的套路等。
關(guān)于Push運營4大技巧，其一，能夠產(chǎn)生情感共鳴的話題;其二，結(jié)合產(chǎn)品滿足某一特定需求;其三，對話式的親和表達(dá)方式，其四，構(gòu)造具體場景以增加趣味性。
適用于所有公眾號，行之有效的選題方法：其一，內(nèi)視：把自己看透，就是去分析自己賬號過往效果表現(xiàn)好的內(nèi)容及用戶真正需求;其二，外窺：把別人看透，就是去分析與自己目標(biāo)用戶相同或相似賬號的內(nèi)容方向;其三，驗證選題方向，選定好需要測試的選題方向，然后制定測試時間、公眾號推送位置、推送頻率等等。
3、學(xué)習(xí)策劃和營銷能力：1.分析你所面對的用戶;2.選擇正確的內(nèi)容類型;3.篩選合適的新媒體營銷「渠道」;4.采用多元化的新媒體營銷「方式」
4、學(xué)習(xí)推廣和監(jiān)測：
這里面的內(nèi)容有很多，我們以裂變營銷為例來說，裂變營銷有三個操作階段：第一步是制作「誘餌」，第二步是向用戶「發(fā)射」誘餌，最后一步是形成「裂變」，達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
如果你想進(jìn)階成一個更優(yōu)秀的新媒體運營/營銷總監(jiān)，除了需要掌握的新媒體編輯的基本技能外，你還要會調(diào)研市場尋找目標(biāo)用戶及用戶痛點，能夠研發(fā)出產(chǎn)品，策劃怎么讓用戶知道我們的產(chǎn)品，完成購買轉(zhuǎn)化，逐漸構(gòu)成自己的新媒體運營思維和體系外。若成為優(yōu)秀的營銷型新媒體運營者小編給出以下建議：
1.深入理解產(chǎn)品和用戶
用戶的購買行為都是因為他有某種需求，就像吃飯滿足食欲的需求，學(xué)習(xí)滿足精神需求，產(chǎn)品也是，用戶需要什么，我們就賣什么產(chǎn)品給他們，營銷活動是緊緊圍繞目標(biāo)用戶需求的。所以企業(yè)要常與消費者溝通交流，把產(chǎn)品調(diào)整成更貼近用戶需求的產(chǎn)品，讓新媒體營銷策略更精準(zhǔn)有效。閉門造車是絕對不能成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的。
2.制定目標(biāo)和效果監(jiān)測
營銷者最好在一開始就明確一個目標(biāo)，比如定下這個月的轉(zhuǎn)化為10%，但最終只達(dá)到了7%，那我們就要找分析這3%丟在哪了，并可以通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、問卷調(diào)查等方式找出問題所在，可能是推廣方式，活動內(nèi)容，或是用戶需求未被滿足，然后再去解決這些問題。這樣通過制定目標(biāo)，完成目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)測分析后不斷完善和彌補(bǔ)運營過程中的各種不足之處，才能逐步朝著目標(biāo)靠近。
3.內(nèi)容為王，渠道為皇
這要求你時刻保持對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的敏感度，這樣你才知道什么東西可以有效的營銷。內(nèi)容始終是營銷的核心，否則即使渠道和手段再華麗，也是曇花一現(xiàn)。但新媒體運營渠道同樣很重要，從以前的文章、營銷型新媒體運營者的必備能力h5網(wǎng)頁到現(xiàn)在收益最大的短視頻，從QQ到微信再到抖音，這些渠道走向都需要營銷者密切關(guān)注，并保持給予多元媒介形式的營銷能力。
總之，對營銷型新媒體運營者來說，你需要的基本技能都是差不多的，只是你要根據(jù)自己的發(fā)展方向來決定學(xué)習(xí)技能的廣度和學(xué)習(xí)不同技能的深度。當(dāng)然，如果你愿意全面學(xué)習(xí)每一個新媒體技能，那對你來說，編輯型新媒體運營者和營銷型新媒體運營者間也就沒特別明顯的界限。
優(yōu)秀的短視頻運營人員要具備哪些特質(zhì)？優(yōu)秀的短視頻運營人員應(yīng)具備的特質(zhì)：
用戶的感知能力：你拍出來的東西一定不是簡簡單單你喜歡的東西，而是用戶有用的
內(nèi)容創(chuàng)作能力：如果你想做短視頻的變現(xiàn)，最簡單的方式就是原生廣告
用戶運營的能力：累計到了一定的用戶后，這些用戶是可以給我們創(chuàng)造價值的
大眾審美的能力：你選的圖片好不好，你選的文字好不好，你的封面圖片是不是吸引人，這是一個最基礎(chǔ)的要求。
一個合格的新媒體運營者應(yīng)該具備哪些技能？1.文案撰寫
文案撰寫是新媒體運營者必備的一項技能，因為這個行業(yè)的方方面面都沒法脫離文案；小到一句廣告詞，大到一篇上萬字的軟文，都是在考驗新媒體運營者的文案功底。如果沒有一個好的文案功底，最起碼也要有縝密的邏輯思維，只有你能把自己的思維理清，才能寫出邏輯通順的文案，最后才能吸引用戶的注意。
而且圖文類的新媒體行業(yè)更是需要有精湛的撰寫文案的能力，并且能跟隨熱點將自己的公司產(chǎn)品相結(jié)合進(jìn)行創(chuàng)作。
2.作圖能力
作圖能力也是新媒體行業(yè)必備的技能，如果你不會PS，不會CDR，也不會摳圖的話，你怎么去做新媒體？
因為你的配圖必須和你的文章有關(guān)聯(lián)，但是很多情況下你是找不到合適的圖的，并且現(xiàn)在大家都對版權(quán)這么重視，萬一你用了一個版權(quán)照片，那么后期的責(zé)任更是麻煩。
雖然公司里有美工，但是如果你每張圖都要找美工做的話，不僅拉低自己的工作效率，對于美工來說也是一個新的負(fù)擔(dān)。所以作圖技能在新媒體運營行業(yè)里是重要的。
3.活動策劃
可以說公司里如果有了新媒體行業(yè)，各項活動的組織和策劃基本就會落到這個部門。你要做的不僅僅是將整個活動完整地舉辦，還要做記錄和總結(jié)，用來給以后的各項活動做鋪墊。
4.營銷
其實營銷在每個工作崗位中都會多少涉及，因為現(xiàn)在所有的工作都是維持在買賣關(guān)系中的，所以任何行業(yè)的工作都脫離不了營銷的存在。那么新媒體行業(yè)的營銷主要就是指營銷類的軟文，這不僅要求你對自己公司的產(chǎn)品有充分的了解，還要求你要對定位用戶有足夠的了解，因為在你推文的評論區(qū)，也是你來進(jìn)行權(quán)威的回復(fù)。當(dāng)然，這個回復(fù)也是營銷話術(shù)的技能。
5.數(shù)據(jù)分析
現(xiàn)在是信息時代，每一項工作的進(jìn)行和結(jié)果都要有數(shù)據(jù)的支撐，在新媒體行業(yè)中，數(shù)據(jù)更是一個重要的因素。
6.用戶運營
用戶運營其實和社群運營幾乎沒有區(qū)別，因為社群就是你和用戶最近的交流。這幾要求你對用戶有一個具體的分析，能夠明白用戶的心理以及需求，然后建立你和用戶之間的信任，最終引導(dǎo)用戶下單。
在這個過程中考驗的還有你的交流能力，雖然不是面對面地交流，但也是要有自己說話的技巧和營銷話術(shù)。
7.音視頻剪輯
新媒體的范圍非常廣泛，就像現(xiàn)在很火爆的短視頻平臺，很多人看到了這個紅利，所以很多公司都在漸漸引進(jìn)短視頻的運營。那么一個專門做視頻運營的工作者來說，基本的視頻剪輯和視頻拍攝都是要會的。
8.網(wǎng)感
這個網(wǎng)感和我們做英語試卷的語感是差不多的，主要就是指你要對最新的網(wǎng)絡(luò)時事進(jìn)行一個敏銳的反應(yīng)，而且要了解網(wǎng)民需要什么，能夠投其所好，對于網(wǎng)絡(luò)語言和網(wǎng)絡(luò)流行趨勢有一個全面的把控。
9.抗壓能力
新媒體運營可不是寫寫文章刷刷視頻那么簡單的，你不僅要對自己作品的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，你還要定期地進(jìn)行總結(jié)自己的內(nèi)容。而且上級的催促和用戶的流失，都會對你造成打擊，所以，有一個很好的抗壓能力也是必不可少的。
4個階段，10種思維，教你快速入門短視頻運營短視頻領(lǐng)域大火，很多人爭相加入，但如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)，成功的還是當(dāng)初在其他平臺的頭部創(chuàng)作者們。那為什么從一個平臺到另外一個平臺，他們還能如魚得水的進(jìn)行創(chuàng)作呢？關(guān)鍵點在于兩個字——思維，它是內(nèi)容創(chuàng)作的底層邏輯。
秋葉大叔，作為秋葉品牌的創(chuàng)始人，他從PPT、Excel、Word這些職場工具的使用，到新媒體創(chuàng)作、社群運營等方方面面，都做的風(fēng)生水起，是名副其實的跨界達(dá)人。在短視頻開始走進(jìn)人們的生活以后，秋葉大叔帶領(lǐng)團(tuán)隊開始探索視頻創(chuàng)作的規(guī)律。
全書涵蓋了抖音平臺運營的10大思維，從最基本的用戶服務(wù)、賽道選擇、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，到進(jìn)階的數(shù)據(jù)利用、算法分析、社群運營，以及高階的產(chǎn)品變現(xiàn)、品牌打造和團(tuán)隊建設(shè)等。讓我們不僅僅學(xué)會抖音的運營模式，有一個清晰的運營思路，還能進(jìn)一步明白該如何落地實操，幫助我們解決具體的問題。
從整體來看，運營一個賬號需要經(jīng)歷以下四個階段，首先我們要確認(rèn)自己處于哪個階段，然后根據(jù)作者的建議，重新調(diào)整、規(guī)劃一下自己的運營思路：
處于這個階段的人，粗略的可以分為三類：
（1）無基礎(chǔ)，只是覺得拍短視頻好玩，想來試試；
（2）無基礎(chǔ)，看見別人拍短視頻、直播賺錢，自己也想賺錢，但沒什么思路；
（3）有拍攝基礎(chǔ)，但沒想好拍什么，隨便拍著試試，萬一火了呢！
不管我們因為什么原因開始進(jìn)入短視頻、直播行業(yè)，如果對自己沒有一個清晰的認(rèn)知，即使是幸運的火了，也無法長久的持續(xù)下去。因此，處于這個階段的我們，需要做好兩件事：找準(zhǔn)定位和掌握框架結(jié)構(gòu)，重點要學(xué)會用戶思維、場景思維和垂類思維。
比如，一個人喜歡美食。那他就要進(jìn)一步思考：是喜歡吃，還是喜歡做？喜歡吃的話，可以做吃播、可以做探店；喜歡做，可以拍制作菜肴……通過不斷地自我發(fā)問，可以找到定位關(guān)鍵詞下面的垂直分類，然后持續(xù)輸出該類內(nèi)容。
在這個過程中，有兩點需要格外注意：一是通過內(nèi)容反饋，找到自己的垂直用戶，做好用戶畫像；二是強(qiáng)化場景作用，加強(qiáng)代入感，引發(fā)共鳴。
在有了第一階段的基礎(chǔ)后，我們需要開始重視內(nèi)容創(chuàng)造，提升自己的創(chuàng)作能力，以便增強(qiáng)用戶粘性。也就是讓觀看者發(fā)現(xiàn)，你的內(nèi)容比別人好。所以，這個階段，我們要重點學(xué)會數(shù)據(jù)思維和算法思維。
其次，利用數(shù)據(jù)思維了解爆款內(nèi)容和用戶。關(guān)于用戶，我們要通過用戶畫像去吸引目標(biāo)用戶。秋葉大叔建議我們，可以從用戶共性、差異需求、場景等方面入手。當(dāng)然，目標(biāo)用戶關(guān)注的爆款內(nèi)容，也會給我們提供很多思路。
最后，結(jié)合平臺、爆款內(nèi)容和用戶，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，調(diào)整、優(yōu)化自己的內(nèi)容框架，并在每次內(nèi)容發(fā)布之后，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋，進(jìn)行分析，然后重復(fù)前面的步驟，再進(jìn)入新一輪的優(yōu)化調(diào)整。
我們都知道，很多時候從0到1容易，但越到后面越難，整個過程中，不僅僅考驗的是我們的能力，還考驗了我們的耐心和毅力。因此，當(dāng)我們走到第三個階段時，很多事情不要只著眼于局部，要學(xué)會站在更高的角度去看、去思考。因此，需要學(xué)習(xí)游戲思維、社群思維、品牌思維和跨界思維。
現(xiàn)代短視頻賣貨與傳統(tǒng)的電商不同，它被稱為是“興趣電商”。這有點像“寓教于樂”，孩子們玩著玩著就學(xué)會了，而用戶們看短視頻、直播，看得開心了，即使是不需要的東西也會下單購買。
當(dāng)我們對自己的定位、內(nèi)容、用戶有了一定的認(rèn)知以后，要升級的就是運營者的頭腦：學(xué)會掌握平臺趨勢變化、內(nèi)容訴求變化、用戶需求變化的同時，還要結(jié)合自身的優(yōu)勢、特點。
在書中，秋葉大叔建議：
（1）要時刻關(guān)注MCN機(jī)構(gòu)大號和抖音官方創(chuàng)意周報；
（2）經(jīng)常逛對標(biāo)大號的點評區(qū)，收集“吐槽點”；
（3）對自己的熱門內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)分析，尋找用戶的關(guān)注點……從而開發(fā)新選題，進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。
如果把抖音運營看做是一場比賽，那么，有人是觀賽者，有人就是參賽運動員，而想成為一名優(yōu)秀的參賽運動員，必然要經(jīng)歷前三個階段的學(xué)習(xí)、練習(xí)，然后逐漸拉近與領(lǐng)跑者的距離，甚至最后進(jìn)入第四階段，成為領(lǐng)跑者。
有過跑步經(jīng)驗的人都知道，跟著別人跑容易，但要成為領(lǐng)跑者，就會很累，因為需要掌握方向、節(jié)奏。所以，當(dāng)你成為了內(nèi)容創(chuàng)作的引領(lǐng)者時，你會發(fā)現(xiàn)有很多人在模仿你，甚至試圖超越你，此時你將成為別人的目標(biāo)、靶子，這就是俗話說的“人怕出名豬怕壯”的結(jié)果了。你需要做的不是驕傲自滿，也不是灰心喪氣，而是要掌握迭代思維。
就像產(chǎn)品需要通過不斷研發(fā)用戶需求，提升產(chǎn)品性能一樣，做內(nèi)容運營也需要不斷根據(jù)用戶反饋、市場趨勢，對自己的內(nèi)容進(jìn)行迭代升級。比如，挖掘用戶的新需求、調(diào)整內(nèi)容計劃、為團(tuán)隊吸引“新鮮血液”等，以此為依托，不害怕成為趨勢，而是要抓住這種趨勢紅利，努力做得更好。
在讀完《抖音思維》這本書，在經(jīng)歷了運營的4個階段后，你會發(fā)現(xiàn)：我們看完的不僅僅是一本書，學(xué)到的也不僅僅是一個平臺的運營策略，而是適用于任何平臺運營、任何項目運作的10種思維，是一套做事、處理問題的完整體系，也是為我們解除煩惱的工具箱。
做抖音短視頻必知的8大思維模式！1.利他思維
視頻內(nèi)容對別人有幫助，能讓人學(xué)到東西，或者能讓人感動，能讓人產(chǎn)生共鳴。
每一條視頻都要對粉絲有用，如果這條視頻內(nèi)容對粉絲沒有價值，就不要發(fā)了。
知識類的視頻：對別人有幫助，能讓人學(xué)到東西，粉絲黏性高，轉(zhuǎn)化價值高。教化妝，教打羽毛球，教瑜伽的，教你唱歌的，教你做短視頻的，教你變美的等等。
2.熱點思維
要不要蹭熱點？要，熱點流量大，認(rèn)知高，很容易漲粉。
熱點事件，比如，羅志祥出軌，過春節(jié)，等等這類，自己的內(nèi)容與事件有關(guān)系的就去蹭，或者內(nèi)容與熱點能扯上關(guān)系的就去蹭，扯不上的就不要蹭。
熱點音樂：熱點音樂在抖音里可以直接把別人的聲音收藏，自己去用，也可以找到抖音的熱點音樂，多關(guān)注熱點音樂榜，蹭熱點音樂。
行業(yè)內(nèi)的熱點：行業(yè)內(nèi)的熱點，比如你是做情感的，羅志祥出軌，那你就根據(jù)自己的內(nèi)容定位，去進(jìn)行策劃，看能不能與這個事件扯上關(guān)系，如果可以就去蹭。多去關(guān)注同行業(yè)的事件，同行內(nèi)的熱點。
3.爆點思維
抖音上漲粉不是線性的，是爆發(fā)式的，就是要做會火的視頻。前期發(fā)爆款視頻有什么用呢？快速提升帳號權(quán)重，新賬號權(quán)重一旦起來，后面的播放量都會很高的。
視頻爆了，能給我們很大的信心。
視頻不能太長，太長的視頻，一般人駕馭不了。新號前10個視頻都可以發(fā)爆款的內(nèi)容。
4.發(fā)散思維
多刷抖音找網(wǎng)感：他的展現(xiàn)形式我能不能拿來用？她的音樂適不適合我？她的文案適不適合我？她的拍攝手法適不適合我？她不但但指的是同行，還可以是其他領(lǐng)域的大v。
5.算法思維
為什么要用算法思維，因為抖音是算法為主的平臺，思維停留在內(nèi)容思維，你的內(nèi)容拍得很好，但是不適合抖音。根據(jù)抖音的算法增加各種率。
6.優(yōu)化思維
為什么你的堅持粉絲沒有上去？我們要對我們的視頻進(jìn)行優(yōu)化，視頻要優(yōu)化好幾次才能最后定型，前期要不斷嘗試。
優(yōu)化的方向：場景，字幕，展現(xiàn)形式，臺詞，文案，音樂等等。
7.文化思維
做抖音人，說抖音話。比如，做這個賺錢，他不香嗎？把那個價格打下來。
8.變現(xiàn)思維
做抖音唯一的目的是變現(xiàn)，先定好位好變現(xiàn)，然后定位做什么內(nèi)容，而不是定好內(nèi)容在去做變現(xiàn)。
想要學(xué)習(xí)如何運營也可以私聊我哦~
重慶分公司
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