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大數(shù)據(jù)的魔力四象限

互聯(lián)網IDC圈12月28日報道:大數(shù)據(jù)不是一個市場。大數(shù)據(jù)是一類問題 (或機遇)。為開發(fā)利用這些問題或機遇中蘊藏的價值,您現(xiàn)有的很多信息基礎設施將派上用場,您會用一些舊工具,也會用一些新工具。將使用的一些工具和技術,很久以前被用來解決 “小數(shù)據(jù)”問題,那時大數(shù)據(jù)還沒被大肆宣傳。因此,大數(shù)據(jù)不是一個市場。

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一些人甚至聲稱,如果要列出大數(shù)據(jù)需要的全部工具和技術,那么您將列出幾乎所有的重要的信息基礎設施。

市場可以被簡單的定義為:

互相參考的買家們; 彼此可替代(競爭)的賣家們。

這兩點都無法描述大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)涉及一系列問題,這些問題彼此不相似,卻都可能很復雜。

此外,大數(shù)據(jù)正在成為“新常態(tài)”的一部分,或者也許是“新中性”的一部分。太平洋投資管理公司(PIMCO),作為”新常態(tài)”這一名詞的創(chuàng)立者,上星期剛提出了“新中性”??梢姡髷?shù)據(jù)將沒那么熱了。不過這是另一回事兒。

總之,沒有大數(shù)據(jù)魔力四象限。

備注:

“新常態(tài)”(New Normal)是 PIMCO 在 2008 金融危機之后創(chuàng)出的新名詞,表示宏觀經濟從繁榮—衰退周期到正常的恢復過程,即經濟轉型、再平衡過程。隨后這個詞被廣泛用來描述金融危機之后經濟增長低于平均水平的時代。PIMCO在2014年5月13日提出,預計今后的3到5年,全球經濟增長將會不約而同地趨近于較低卻穩(wěn)定的速度上限,而央行利率將不得不維持在危機之前的均衡水平以下,謂之“新中性”(new neutral),好比汽車卡在了空擋(neutral gear)上。

關于高德納魔力象限:

在某一特定市場中定位供應商

在這個技術市場中相互競爭的參與者有哪些?他們處于什么樣的位置?Gartner 魔力象限是特定市場研究的巔峰,提供了寬廣的視角以便審視市場中競爭對手的相對位置。魔力象限采用圖形化表示,采用相同的評價標準,可以幫助您快速弄清楚技術提供商如何執(zhí)行其既定的愿景,以及從Gartner 的市場觀來看他們的表現(xiàn)如何。

如何運用高德納魔力象限

如果你想投資某家技術廠商,高德納魔力象限可以作為您了解它們的第一步。請記住,領導者象限并不總是最好的行動方針。有很多選擇市場挑戰(zhàn)者的理由。利基者也可能比市場領導者更支持您的需求。這一切取決于廠商與您的業(yè)務目標的匹配度。

高德納魔力象限如何構建?

魔力象限以圖形的方式展示四類技術提供商的的競爭定位,他們彼此差異明顯,所在的市場增長迅速:

領導者很好的實現(xiàn)了當前的愿景并且做好了面向未來的準備。

遠見者了解市場的走向或擁有改變市場規(guī)則的愿景,但尚未很好的實現(xiàn)這樣的目標。

利基者成功聚焦細分市場,或者目標不明確而且在創(chuàng)新和性能上未能超越同行。

挑戰(zhàn)者目前表現(xiàn)不錯,有可能已經占據(jù)了一個大的專業(yè)市場,但是尚未展示出對市場趨勢的理解。

交互式的魔力象限特征

Gartner 交互式的魔力象限特征使您能夠創(chuàng)建反映自身業(yè)務目標、 需求和優(yōu)先級的魔力象限視圖。最有意義的是互動特性使您能夠調整賦予每個評價標準的權重,以生成新的特定客戶的魔力象限。然后,你可以保存和共享這些自定義的魔力象限,供您內部分析和決策使用。

其他視角

語境化使您能夠通過一個特定的視角審視 Gartner魔力象限,從關鍵行業(yè)、地域和公司規(guī)模等維度向您提供高影響的其他觀點。此增強功能提供關于市場和著名供應商的分析師評論?;幽Яο笙藿涷灋槟峁┝嘶趯δ阕钪匾氖袌龅淖远x視圖。


網頁題目:大數(shù)據(jù)的魔力四象限
新聞來源:http://weahome.cn/article/sohdic.html

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