短視頻代運營的優(yōu)缺點有哪些？

選擇代運營的優(yōu)勢：

創(chuàng)新互聯(lián)公司長期為成百上千家客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團隊從業(yè)經(jīng)驗10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為博白企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計制作、成都網(wǎng)站制作，博白網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有10余年豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

1、運營成本優(yōu)勢

想要運營好一個企業(yè)賬號或平臺，需要有策劃、美工、視頻、文案、運營、客服等多方面的人員，簡單預(yù)估，如果我們把這些人員都招齊，按照現(xiàn)在的薪資水平算，二線城市也需要3w以上；如果再加上招聘、辦公、硬件、社保等潛在成本，每個月的總費用至少在4--5萬。那么完全靠自己運營，要付出配置人員工資、設(shè)備成本、學(xué)習(xí)費用、試錯成本等，這些成本也是一筆不小的開銷。且對于第一次操作賬號運營的商家來講，這波投入風(fēng)險較大，是一個拼概率的事件。

2、專業(yè)角度優(yōu)勢

3、效果優(yōu)勢且省力省心

我們都知道短視頻內(nèi)容運營，看起很簡單，其實是一個很費力也很費心思的活，如果自己本身業(yè)務(wù)就比較忙，還要抽時間和精力運營抖音，很容易力不從心。

企業(yè)自己運營推廣靠的是嘗試、是摸索、是積淀；而代運營公司運營推廣靠的是鏈接、是整合、是資源、是人脈。現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會每個人都不僅僅是信息和價值的傳播點，而是放大點。這個社會比也拼的不再是你占有多少的實體資產(chǎn)，而且你擁有多少的資源，擁有多大的鏈接能力。這些資源在誰手中已經(jīng)不重要，重要的是這些資源能夠為誰所用。

劣點：

1、需要花費資金金錢

2、商家如果沒有會運營自媒體員工，接手賬號后不容易上手，前期全靠照搬。

其實這對于這個問題，凡事都是有兩面性的，短視頻運營已經(jīng)成為當(dāng)今必然趨勢，整體來講代運營優(yōu)勢還是大于劣勢的，商家可以根據(jù)自己公司發(fā)展定位，擇優(yōu)選擇。

一、漲粉的本質(zhì)是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

選擇合適的方式來展現(xiàn)用戶需要的內(nèi)容。

需求

用戶需要的內(nèi)容即短視頻的需求。需求的獲得可以從各種分析報告中，如：平臺用戶畫像、短視頻發(fā)展趨勢、用戶喜愛排行榜等行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)中獲得。

方式

所謂合適的方式即是內(nèi)容的展示方式。

一個廚師，擅長做菜，他可以拍自己拿手私房菜的制作視頻、可以拍做菜的趣事、可以普及做菜的生活小知識等。而且展現(xiàn)方式即給這視頻乃至這個賬號定位，以下是現(xiàn)在定位分類里數(shù)據(jù)比較突出的分類：

搞笑幽默、生活技能、新聞現(xiàn)場、娛樂明星、時尚美妝、美食、數(shù)碼科技、網(wǎng)紅IP、運動健身、寵物、其它……

二、批量運營，打造矩陣化爆款賬號

AARRR理論

Qualaroo創(chuàng)始人兼CEO肖恩.埃利斯（SeanEllis）提出AARRR轉(zhuǎn)化漏斗模型，就是一種科學(xué)有效的增長方式，分別指用戶生命周期的五個階段：獲取用戶、激活用戶、提高留存、增加收入和傳播推薦。

獲取用戶（Acquisition）：也是拉新，是AARRR環(huán)節(jié)的第一步，是用戶從認(rèn)知到理解再到成為產(chǎn)品用戶的過程。

激活用戶（Activation）：激活是指導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價值并反復(fù)使用產(chǎn)品功能的激勵過程。其實這個階段做的就是新用戶留存，從某種程度上來說這是最重要的一環(huán)。

提高留存（Retention）：指所有能對用戶留存有幫助的指標(biāo)。在獲取到了用戶、并針對性地做好了留存工作后，留下的用戶就變成了老用戶，不再受之前兩步措施的影響，接下來就要對這部分老用戶做留存。

增加收入（Retention）：是指將流量通過某些手段實現(xiàn)現(xiàn)金收益。變現(xiàn)前提需要有足夠的流量基礎(chǔ)，再加上一定的變現(xiàn)方法。因此，前述三個環(huán)節(jié)非常重要。

傳播推薦（Refer）：也即自傳播，或者說病毒式營銷，指利用現(xiàn)有用戶的社交影響力進(jìn)行新用戶獲取的一種方式，用戶推薦營銷是最具持續(xù)性和效益性的增長方式之一，這是一種高度可衡量、可擴展的增長模式。好的產(chǎn)品一定是自帶傳播基因的，否則產(chǎn)品就可能面向死亡。

三、抖音算法

頭條系的算法機制：y=F（Xi，Xu，Xc），分別代表內(nèi)容、用戶、環(huán)境。

內(nèi)容推薦的本質(zhì)就是滿足人、內(nèi)容、環(huán)境之間的平衡，這是一個復(fù)雜的體系，比網(wǎng)上流傳的抖音流量池算法要復(fù)雜得多！

不同的內(nèi)容、不同的時段、不同的場景，推薦量、播放量肯定會有很大的差距。

但有一點是能肯定的，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容定能獲得大量的播放量！

短視頻最近成為新媒體行業(yè)的熱點，不少人都憑借著短視頻成為了擁有百萬粉絲的網(wǎng)紅博主，收入也是提升了很多，那么想要如何才能運營好短視頻呢？

一、主題新穎，腳本有創(chuàng)意

在短視頻的拍攝前必須選好主題，寫好腳本，主題要新穎，腳本要有創(chuàng)意，要結(jié)合當(dāng)下的熱點，但不能有太多借鑒別人的作品的痕跡，更不能抄襲。

二、建立故事框架

確定好主題后，就要開始搭建故事的框架，包括背景，場地，主角，故事等。

三、拍攝注意事項

拍攝的畫面一定要保持穩(wěn)定，可以借助例如三腳架、獨腳架、防抖穩(wěn)定器等。注意拍攝的動作和姿勢，避免大幅動作。在拍攝的時候要防止出現(xiàn)畫面混亂，拍攝對象不突出的現(xiàn)象，成功的構(gòu)圖應(yīng)該是作品主體突出，主次分明，畫面簡潔明細(xì)，讓人有賞心悅目之感。

四、運用評價增粉

在他人的視頻正下方評價，目地是讓更很多人的留意到你，進(jìn)而超過營銷推廣增粉實際效果，因此干萬簡潔明了地評價好多個字，也可以進(jìn)行互關(guān)，互關(guān)就是說根據(jù)各種各樣社交，網(wǎng)站開展公布互相關(guān)心的信息內(nèi)容，可是這類經(jīng)濟成本較高。也可以購買活粉，這是比較快速的增粉方法。

五、關(guān)注熱門話題

可以轉(zhuǎn)發(fā)熱門的視頻或者在熱門話題下發(fā)表自己的看法，通過熱門話題為自己引流。

想要做短視頻的朋友可以參考一下

短視頻運營作為新興出現(xiàn)的職業(yè)，它屬于新媒體運營或者互聯(lián)網(wǎng)運營體系下的分支，即利用抖音、微視、火山、快手等短視頻平臺進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、企業(yè)營銷的一系列活動。

通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的視頻內(nèi)容，向客戶廣泛或者精準(zhǔn)推送消息，提高知名度，從而充分利用粉絲經(jīng)濟，達(dá)到相應(yīng)營銷目的。

短視頻行業(yè)主要上市公司：目前國內(nèi)短視頻行業(yè)的上市公司主要有：字節(jié)跳動(603598)、快手(01024)、騰訊(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。

本文核心數(shù)據(jù)：短視頻用戶規(guī)模;短視頻電商GMV占比;

目前，我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。其中電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺傭金分成，其中短視頻電商收入短時間內(nèi)取得了飛速的發(fā)展。

短視頻內(nèi)容電商快速演進(jìn)，規(guī)模曲線速增長

短視頻內(nèi)容電商的迭代演進(jìn)速度極快，在5年左右的時間內(nèi)實現(xiàn)了從零到萬億規(guī)模的成長。2016年抖音APP上線，快手推出直播功能，兩家平臺用戶量開始快速增長，部分達(dá)人開始嘗試商品推廣;2018年，抖音和快手相繼推出小店與購物車功能，抖音開始支持淘寶鏈接跳轉(zhuǎn)，短視頻內(nèi)容電商業(yè)態(tài)正式邁出第一步;2019年短視頻內(nèi)容電商迅速進(jìn)入爆發(fā)期，抖音、快手與淘系電商、京東、拼多多、唯品會等主要傳統(tǒng)電商平臺完成打通，廣告投放、支付、物流、客服等商家基礎(chǔ)運營工具開始逐漸完善，快手電商全年成交額達(dá)到596億元，同比增長超過600倍。

2020年開始，短視頻內(nèi)容電商發(fā)展持續(xù)加速，抖音、快手陸續(xù)上線了電商業(yè)務(wù)專屬的廣告投放工具、商家后臺管理工具等支持服務(wù)，抖音于2020年6月正式成立獨立電商部門，并在10月切斷直播間第三方平臺跳轉(zhuǎn)鏈接，大力推動電商閉環(huán)形成，快手與京東展開深入合作，快手電商商品可享受京東物流和售后服務(wù)。

短視頻內(nèi)容電商開啟飛輪模式

短視頻內(nèi)容電商在具備技術(shù)迭代的支持以及對消費者的增量消費需求的滿足兩大基礎(chǔ)條件后，依靠強大的流量從C端推動了飛輪增長模型，在較短的時間內(nèi)完善了渠道內(nèi)商品豐富度，開啟了自身的高速成長。

理論上而言，無論是短視頻內(nèi)容電商還是傳統(tǒng)電商，只要采取平臺模式經(jīng)營均可依靠雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生良性成長循環(huán)，而以輕資產(chǎn)實現(xiàn)快速的規(guī)模擴張，即完成“飛輪模式”增長。具體而言，C端消費者快速擴張會迅速做大電商平臺的蛋糕，吸引B端商家入駐，B端商家的入駐又會帶來品類及SKU豐富性的優(yōu)化提升C端用戶體驗，進(jìn)一步吸引C端用戶使用，形成“飛輪”效應(yīng)開始良性循環(huán)。平臺模式下，電商渠道僅承擔(dān)建設(shè)管理平臺秩序，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，為商家提供支付、物流、營銷等方面的各類降低經(jīng)營成本的工具、更新迭代APP產(chǎn)品提升消費者購物體驗等輕資產(chǎn)的經(jīng)營工作，基本不會限制電商平臺的擴張速度。

短視頻平臺則依靠著娛樂主業(yè)所產(chǎn)生的豐富流量直接導(dǎo)入自身電商模塊，成功從C端推動飛輪成長。近年來抖音、快手等短視頻類APP流量規(guī)模增長迅速，2021年6月，短視頻類APP月活躍用戶規(guī)模達(dá)8.88億，2021年3月，日人均使用時長達(dá)125個小時，2021年1月使用時長占比超過即時通訊類APP，在充足流量供給的支持下，短視頻平臺可主動調(diào)整娛樂內(nèi)容中植入的電商內(nèi)容比例，從而實現(xiàn)電商流量的供給，進(jìn)而從C端推動電商飛輪轉(zhuǎn)動開啟高速成長。

從規(guī)模上看，2020年包括短視頻內(nèi)容電商在內(nèi)的直播電商銷售額規(guī)模約為1.1萬億元左右，同比增速高達(dá)142%，拆分來看，2020年直播電商用戶規(guī)模同比增長46%至3.9億，已達(dá)到電商行業(yè)用戶規(guī)模的50%，平均用戶年ARPU達(dá)2700元，同比增長65%，說明消費者在新業(yè)態(tài)的消費習(xí)慣正在快速養(yǎng)成。

以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國短視頻行業(yè)市場前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

二、新媒體運營：企業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的企業(yè)招聘職位里多了一個“新媒體運營專員”，關(guān)乎新媒體運營的崗位猶如雨后春筍般的被催生出來。然而很多人實際上都不甚了解新媒體運營行業(yè)，對于新媒體運營總有種固執(zhí)的偏見，新媒體運營就是“網(wǎng)絡(luò)的搬運工”，寫文章做推送的，沒有任何技術(shù)含量，是個懂點電腦的人都能做。

1、新媒體運營的誕生

傳統(tǒng)的媒體是電視、報紙作為媒介，那時候的信息是由媒介來產(chǎn)出的，然后由媒介自己傳播出去。新媒體則不同，每個人都能夠自由的發(fā)聲，假如你是一個真實的“大V”，你隨便發(fā)一篇東西，都會被上萬人甚至上百萬人看到，你的一條評論點贊數(shù)都能上千，這是傳統(tǒng)媒體難以企及的。

2016年是自媒體爆發(fā)的時代，微信公眾號余溫還未退，今日頭條就獲得大量自媒體人的放心。騰訊和百度也紛紛加入新媒體行業(yè)，做出了企鵝號、百家號這樣類似于頭條號的內(nèi)容分發(fā)平臺，不惜砸重金補貼自媒體作者爭奪用戶流量。

越來越多的自媒體渠道上線，阿里巴巴的大魚號，網(wǎng)易、搜狐，到現(xiàn)今的抖音、快手。這么多大企業(yè)投入精力和金錢去做這一件事說明新媒體的作用和意義真的強大。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與新媒體的結(jié)合

傳統(tǒng)的企業(yè)運營側(cè)重于商品的場內(nèi)思維，而隨著消費者的不斷變化，現(xiàn)在的核心變化主要體現(xiàn)在：

1）消費主力的轉(zhuǎn)變

2）結(jié)果消費往消費過程轉(zhuǎn)移

3）消費者個性化需求增強

4）移動終端成為了獲取用戶信息選地

5）社交與分享的普吉

6）復(fù)合需求體驗感強

針對當(dāng)下消費市場的變化，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心訴求點就在于如何觸達(dá)消費者的場外時間，與消費者進(jìn)行互動，構(gòu)建消費者的場外商圈，如何獲取消費者的數(shù)據(jù)，并在消費者心目中留下深刻的印象，不單單是靠產(chǎn)品混個臉熟。新媒體運營、自媒體運營和傳統(tǒng)媒體運營的關(guān)系可以參考《新媒體運營與自媒體運營的差異化分析》。

對企業(yè)來說，新媒體運營的優(yōu)勢如下：

1.挖掘用戶畫像

2.轉(zhuǎn)化率提升

新媒體通過內(nèi)容的輸出，和用戶的運營，打造“熱點話題”，提升品牌或產(chǎn)品的知名度。網(wǎng)紅店背后都有著新媒體運營的功勞。同時新媒體運營能夠傳播新的增值業(yè)務(wù)，提供符合消費者價值觀的內(nèi)容，與消費者進(jìn)行場景外交流，提供消費場景外的互動。

3.用戶數(shù)據(jù)收集

傳統(tǒng)企業(yè)獲取用戶的數(shù)據(jù)往往只能通過單詞的交易來獲得，而消費者場景外的消費習(xí)慣、消費頻次、消費偏好都難以把握。當(dāng)下流行的大數(shù)據(jù)是獲取終端消費者的一大利器，通過新媒體運營對于用戶進(jìn)行運營，做新媒體運營有什么好處通過精細(xì)化的運作，策略性的活動和文案內(nèi)容輸出，能夠更好的把握消費者的場景外軌跡。

新媒體運營是當(dāng)下企業(yè)一個必要的維度，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都需要市場營銷，而新媒體運營是市場營銷現(xiàn)下最火熱的載體和渠道，這一點是傳統(tǒng)媒體所比不了的。當(dāng)然除了以上的好處還有：

4、讓渠道商更加信任企業(yè)，解決以往渠道商和企業(yè)之間關(guān)系脆弱問題;

5、可以讓渠道商大大提升出貨能力;

7、可以讓渠道商帶來更好的品牌知名度;

9、通過新媒體運營渠道商，還可提升企業(yè)的核心競爭力。

短視頻制作的優(yōu)點有：

第一，視頻時間比較短，吸引用戶的同時不會感到疲憊；

想要成為一名及格的剪輯師并不簡單，需要有足夠的耐心和興趣來支持，建議大家先領(lǐng)取個限時免費學(xué)習(xí)剪輯的名額，做一個初步了解會對你的職業(yè)發(fā)展更加有幫助→點擊領(lǐng)取限時免費學(xué)習(xí)卡

第二，視頻內(nèi)容多樣化；

第三，傳播途徑廣泛；

第四，無版權(quán)；

第五，拍攝隨性化。

視頻制作和剪輯都可以到天琥教育了解一下，天琥專注互聯(lián)網(wǎng)視覺設(shè)計培訓(xùn)18年，積累了豐富的設(shè)計教育經(jīng)驗，還與6000余家企業(yè)達(dá)成合作提供崗前培訓(xùn)、推薦就業(yè)、名企內(nèi)推等一系列服務(wù)，從學(xué)習(xí)到就業(yè)為學(xué)員全程保駕護航。

天琥教育采取全程面授，手把手教學(xué)模式。面授依然是目前為止更有效的教學(xué)方式，天琥教育做負(fù)責(zé)任的教育，堅持面授教學(xué)，讓學(xué)員能夠在課程解決學(xué)習(xí)疑問，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中效率更高，掌握更牢。

一、壁壘更高。視頻是相對來說比較專業(yè)的一個工作，做視頻需要好的編導(dǎo)、分鏡、腳本、策劃、攝像師、剪輯師、音樂師等等，少則幾人，多則幾十人，是更專業(yè)的工作，壁壘更高。一旦把這塊做強了，至少在內(nèi)容營銷這塊，你的優(yōu)勢可能就甩過別人好幾條街。

二、品牌更強。視頻相對其它形態(tài)來說，更能夠去植入或者更能夠去傳達(dá)你的品牌精神或者品牌形象，或者是產(chǎn)品的形態(tài)。因為它的維度非常多，它有人的維度、畫面的維度、場景的維度、情節(jié)的維度等等，對于用戶來說接受程度更高，排斥程度更低。

四、渠道更廣。舉個例子，一個月之前我讓我的助理去梳理一下市面上直播的平臺有多少，他梳理了一下，僅僅直播領(lǐng)域的平臺就有六七十個，還不算沒有看到的?？上攵?，這么多平臺就意味著有這么多流量。

接著我來跟大家分享一下對短視頻營銷大家可能產(chǎn)生的誤區(qū)。我接觸了很多廣告主、品牌主，接觸了很多甲方，他們經(jīng)常有這樣幾個誤區(qū)：

第一個誤區(qū)，他們覺得把他們的產(chǎn)品和品牌植入內(nèi)容就算是視頻營銷，算是內(nèi)容營銷。內(nèi)容營銷不是植入廣告，內(nèi)容營銷是把你的產(chǎn)品包裝成內(nèi)容，讓內(nèi)容植入你的產(chǎn)品，這才叫內(nèi)容營銷。

有的人認(rèn)為在papi醬的視頻里植入品牌就是內(nèi)容營銷了，這是一個特別大的誤區(qū)，絕對不是把產(chǎn)品往桌子上一放或者讓主播錄一段口播就算內(nèi)容營銷。

第二個誤區(qū)，是為了內(nèi)容而內(nèi)容，為了創(chuàng)意而抖機靈。所有的內(nèi)容營銷，所有的創(chuàng)意都是為了你的品牌精神去設(shè)計的。

第三個誤區(qū)，任何內(nèi)容運營都不是一蹴而就的，必須是細(xì)水長流，包含兩個方面：

第一個，不要期望它像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣一夜爆紅，或者不要期望它可以讓你的產(chǎn)品變得人人皆知。

第二個，你必須把它變成營銷的常態(tài)去做，而不是我今年年初去開始做今年的預(yù)算，里面可能拿出20%做內(nèi)容運營，做成一個片子，然后播一播就完了。

做品牌是點點滴滴的，每天去增加一點點影響力，長此以往就會有一點點的價值。

最后一個，內(nèi)容營銷絕對不是靠單點的突破，而是整體的運營。

今天市場格局已經(jīng)變了，我們要去做一個持續(xù)的事情。把它作為事業(yè)來做的話，你就要多條腿走路。

做內(nèi)容營銷也是一樣，會把其它營銷結(jié)合起來，包括品牌的營銷、廣告的營銷、數(shù)據(jù)的營銷。

所以做短視頻，還要配合媒體的、文字的，配合其它的營銷等等這樣才有價值。最怕的就是想一出是一出，東一榔頭西一棒頭。

說到底，短視頻也好、內(nèi)容營銷也好，它都是一種技術(shù)，你不可能依靠一種技術(shù)就把你的產(chǎn)品、你的品牌變得多好，它背后對應(yīng)的是你整體的運營思路。

就拿視頻本身來說，背后對應(yīng)的是創(chuàng)意。

短視頻到底是標(biāo)配還是雞肋

就看你怎么去設(shè)計它。