1、成本

成都創(chuàng)新互聯(lián)長期為成百上千客戶提供的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，團隊從業(yè)經(jīng)驗10年，關(guān)注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。為崖州企業(yè)提供專業(yè)的成都網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站設(shè)計，崖州網(wǎng)站改版等技術(shù)服務(wù)。擁有10多年豐富建站經(jīng)驗和眾多成功案例,為您定制開發(fā)。

做抖音企業(yè)號不同于做微信公眾號。

早期微信公眾號運營成本較低，只需配置文案、設(shè)計2個崗位，一個賬號就能運轉(zhuǎn)起來。抖音的核心是短視頻內(nèi)容運營，團隊按工種少說也得需要導(dǎo)演、演員、編劇、攝影、燈光、化妝、運營、數(shù)據(jù)分析員、推廣、文案、策劃等至少11個崗位人員。

算算人力成本，就算一個人4500元/月， 每個月4.95萬的人力成本，再加上辦公設(shè)備、場地租金、水電，一個月至少得六七萬才能打住。

這樣的短視頻運營投入成本至少是圖文運營的8倍左右的人力投入。

你說你可以省著招，控制成本，團隊不配齊，那工作效率，做出的視頻以及賬號的運營這塊，能出什么樣的結(jié)果你幾乎可以想象得出來。

2、管理

如果你作為一個老板，你自己都不懂抖音，不懂短視頻運營，你怎么去招人，以什么標準去找，有什么樣的要求。是不是專業(yè)的，等等諸如此類的問題。

最后你團隊配齊了，一個月過去了，那么接下來就要進行分工和管理了，團隊之間肯定需要磨合，然后績效怎么設(shè)置？團隊如何管理？這些也是問題。團隊合不合適，至少也得要考察三個月吧，做得好還好說，要是做不好，你還得開了他們，重新招，這里得試錯成本太高了。

3、機遇

抖音的風口就在這半年時間，時間一過，你的競爭對手就會像雨后春筍般得起來了，別的不說，光從每個月上千家的藍V認證商家就可以看到，這些企業(yè)對分享流量紅利的積極性了。說得白一點，就是這個時間成本你能不能夠等得起。

相反，如果是找靠譜的代運營公司，公司代運營都有基本的團隊標配，有一定的運營常識和技能，那就可以完全避免以上的問題，而且會幫助個人解決后顧之憂，所以個人得到的不僅僅是代運營帶來的服務(wù)更獲得了個人抖音升級蛻變的成果。

代運營有現(xiàn)有的設(shè)備，賬號的運營，營銷策劃，內(nèi)容規(guī)劃，推廣增粉，視頻拍攝，文案編輯，視頻處理..........專業(yè)人員，有相關(guān)的經(jīng)驗，專業(yè)的人最專業(yè)的事，不需要花時間精力去摸索嘗試，效率效果會更高。

所以你們還在猶豫什么？盛世萬普-天天熱推在等著你。

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