短視頻的商業(yè)模式主要是什么?說說其營銷價值和特性

短視頻的商業(yè)模式主要是基于廣告收入，依靠在視頻內(nèi)部投放廣告以獲得收益。短視頻平臺還可以通過商業(yè)合作、營銷活動、付費內(nèi)容等方式實現(xiàn)收益。

站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到泰來網(wǎng)站設(shè)計與泰來網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：成都網(wǎng)站設(shè)計、做網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、域名申請、網(wǎng)絡(luò)空間、企業(yè)郵箱。業(yè)務(wù)覆蓋泰來地區(qū)。

短視頻具有較高的營銷價值，因為它可以為廣告主提供高度互動、高質(zhì)量、高參與度的廣告體驗。短視頻的特性，如便于分享、吸引眼球、抓住用戶注意力等，也為廣告增加了吸引力。此外，短視頻平臺的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和用戶畫像分析能力，可以幫助廣告主實現(xiàn)更精細化的營銷，提高營銷效果。

現(xiàn)在短視頻運營前景還是非常不錯的，薪資在8000-12000左右。學(xué)習(xí)短視頻運營推薦咨詢【達內(nèi)教育】。

【短視頻運營】前景的好主要體現(xiàn)在下面這幾個模塊上：

1、薪酬高，不管是去企業(yè)被雇傭還是自己運營新媒體收入都不錯。

2、求職簡單，初期0經(jīng)驗支持可以先進入企業(yè)摸索提升，在現(xiàn)在企業(yè)十分重視短視頻運營的情況下，每年都會支出大量人力物力財力用于團隊部門建設(shè)，人才缺口巨大且日漸增多，甚至一些企業(yè)提供免費入職培訓(xùn)，只要有想法即便是完全0基礎(chǔ)的人士對方也會安排教學(xué)，在學(xué)徒實習(xí)生身份時也能拿到工資。

3、發(fā)展?jié)摿?，做短視頻運營的正常發(fā)展路徑是：實習(xí)生、初級、中級、高級，等到成為資深高級短視頻運營者后可以朝著相關(guān)方向去發(fā)展，如可以朝著總經(jīng)理方向去提升，實際上，現(xiàn)在許多做到總經(jīng)理位置的人其實都是從短視頻運營崗提升起來的。感興趣的話點擊此處，免費學(xué)習(xí)一下

選擇代運營的優(yōu)勢：

1、運營成本優(yōu)勢

想要運營好一個企業(yè)賬號或平臺，需要有策劃、美工、視頻、文案、運營、客服等多方面的人員，簡單預(yù)估，如果我們把這些人員都招齊，按照現(xiàn)在的薪資水平算，二線城市也需要3w以上；如果再加上招聘、辦公、硬件、社保等潛在成本，每個月的總費用至少在4--5萬。那么完全靠自己運營，要付出配置人員工資、設(shè)備成本、學(xué)習(xí)費用、試錯成本等，這些成本也是一筆不小的開銷。且對于第一次操作賬號運營的商家來講，這波投入風(fēng)險較大，是一個拼概率的事件。

2、專業(yè)角度優(yōu)勢

3、效果優(yōu)勢且省力省心

我們都知道短視頻內(nèi)容運營，看起很簡單，其實是一個很費力也很費心思的活，如果自己本身業(yè)務(wù)就比較忙，還要抽時間和精力運營抖音，很容易力不從心。

企業(yè)自己運營推廣靠的是嘗試、是摸索、是積淀；而代運營公司運營推廣靠的是鏈接、是整合、是資源、是人脈。現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會每個人都不僅僅是信息和價值的傳播點，而是放大點。這個社會比也拼的不再是你占有多少的實體資產(chǎn)，而且你擁有多少的資源，擁有多大的鏈接能力。這些資源在誰手中已經(jīng)不重要，重要的是這些資源能夠為誰所用。

劣點：

1、需要花費資金金錢

2、商家如果沒有會運營自媒體員工，接手賬號后不容易上手，前期全靠照搬。

其實這對于這個問題，凡事都是有兩面性的，短視頻運營已經(jīng)成為當(dāng)今必然趨勢，整體來講代運營優(yōu)勢還是大于劣勢的，商家可以根據(jù)自己公司發(fā)展定位，擇優(yōu)選擇。

短視頻行業(yè)主要上市公司：目前國內(nèi)短視頻行業(yè)的上市公司主要有：字節(jié)跳動(603598)、快手(01024)、騰訊(00700.HK)、百度(09888)、bilibili(bilibili)等。

本文核心數(shù)據(jù)：短視頻用戶規(guī)模;短視頻電商GMV占比;

目前，我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等。其中電商傭金收入則分為自有電商和第三方平臺傭金分成，其中短視頻電商收入短時間內(nèi)取得了飛速的發(fā)展。

短視頻內(nèi)容電商快速演進，規(guī)模曲線快速增長

短視頻內(nèi)容電商的迭代演進速度極快，在5年左右的時間內(nèi)實現(xiàn)了從零到萬億規(guī)模的成長。2016年抖音APP上線，快手推出直播功能，兩家平臺用戶量開始快速增長，部分達人開始嘗試商品推廣;2018年，抖音和快手相繼推出小店與購物車功能，抖音開始支持淘寶鏈接跳轉(zhuǎn)，短視頻內(nèi)容電商業(yè)態(tài)正式邁出第一步;2019年短視頻內(nèi)容電商迅速進入爆發(fā)期，抖音、快手與淘系電商、京東、拼多多、唯品會等主要傳統(tǒng)電商平臺完成打通，廣告投放、支付、物流、客服等商家基礎(chǔ)運營工具開始逐漸完善，快手電商全年成交額達到596億元，同比增長超過600倍。

2020年開始，短視頻內(nèi)容電商發(fā)展持續(xù)加速，抖音、快手陸續(xù)上線了電商業(yè)務(wù)專屬的廣告投放工具、商家后臺管理工具等支持服務(wù)，抖音于2020年6月正式成立獨立電商部門，并在10月切斷直播間第三方平臺跳轉(zhuǎn)鏈接，大力推動電商閉環(huán)形成，快手與京東展開深入合作，快手電商商品可享受京東物流和售后服務(wù)。

短視頻內(nèi)容電商開啟飛輪模式

短視頻內(nèi)容電商在具備技術(shù)迭代的支持以及對消費者的增量消費需求的滿足兩大基礎(chǔ)條件后，依靠強大的流量從C端推動了飛輪增長模型，在較短的時間內(nèi)完善了渠道內(nèi)商品豐富度，開啟了自身的高速成長。

理論上而言，無論是短視頻內(nèi)容電商還是傳統(tǒng)電商，只要采取平臺模式經(jīng)營均可依靠雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)產(chǎn)生良性成長循環(huán)，而以輕資產(chǎn)實現(xiàn)快速的規(guī)模擴張，即完成“飛輪模式”增長。具體而言，C端消費者快速擴張會迅速做大電商平臺的蛋糕，吸引B端商家入駐，B端商家的入駐又會帶來品類及SKU豐富性的優(yōu)化提升C端用戶體驗，進一步吸引C端用戶使用，形成“飛輪”效應(yīng)開始良性循環(huán)。平臺模式下，電商渠道僅承擔(dān)建設(shè)管理平臺秩序，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，為商家提供支付、物流、營銷等方面的各類降低經(jīng)營成本的工具、更新迭代APP產(chǎn)品提升消費者購物體驗等輕資產(chǎn)的經(jīng)營工作，基本不會限制電商平臺的擴張速度。

短視頻平臺則依靠著娛樂主業(yè)所產(chǎn)生的豐富流量直接導(dǎo)入自身電商模塊，成功從C端推動飛輪成長。近年來抖音、快手等短視頻類APP流量規(guī)模增長迅速，2021年6月，短視頻類APP月活躍用戶規(guī)模達8.88億，2021年3月，日人均使用時長達125個小時，2021年1月使用時長占比超過即時通訊類APP，在充足流量供給的支持下，短視頻平臺可主動調(diào)整娛樂內(nèi)容中植入的電商內(nèi)容比例，從而實現(xiàn)電商流量的供給，進而從C端推動電商飛輪轉(zhuǎn)動開啟高速成長。

從規(guī)模上看，2020年包括短視頻內(nèi)容電商在內(nèi)的直播電商銷售額規(guī)模約為1.1萬億元左右，同比增速高達142%，拆分來看，2020年直播電商用戶規(guī)模同比增長46%至3.9億，已達到電商行業(yè)用戶規(guī)模的50%，平均用戶年ARPU達2700元，同比增長65%，說明消費者在新業(yè)態(tài)的消費習(xí)慣正在快速養(yǎng)成。

這個只要你有粉絲就可以做，就是拍攝跟產(chǎn)品相關(guān)的短視頻或者直播在線銷售。

拍攝短視頻可以按條算傭金（類似廣告），還有就是按照視頻或者直播時掛上產(chǎn)品鏈接，然后根據(jù)由你引流帶去的銷量來提成。

至于帶貨的利潤需要你自己跟商家談的，粉絲越多你能爭取到的條件就越好。粉絲太少的，還是別浪費時間了。

新媒體只是一個概念。

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我想問做短視頻的盈利模式是什么，是平臺怎么盈利，自媒體怎么盈利？