微信入局短視頻，遲了這么久的視頻號，如何與抖音、快手相抗衡？

1能抗衡

在巴州等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供成都網(wǎng)站設(shè)計、成都網(wǎng)站制作 網(wǎng)站設(shè)計制作按需搭建網(wǎng)站,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),品牌網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,外貿(mào)營銷網(wǎng)站建設(shè),巴州網(wǎng)站建設(shè)費用合理。

首先微信目前的用戶量達6～7億，基數(shù)龐大，因此所有在使用微信的用戶都是其視頻號的潛在客戶；

其次，微信很聰明直接在app內(nèi)加了視頻號的功能，不需要再下載app，對于用戶而言接受度會更高，就拿小程序來看吧，直接微信內(nèi)關(guān)聯(lián)操作不需要下載app，相信大家都有在用。

2有必要

現(xiàn)在是自媒體時代而且短視頻是趨勢，無論是個人內(nèi)容分享還是企業(yè)用于商業(yè)宣傳，短視頻的作用不可忽視。視頻服務(wù)的增加對于微信而言是與公眾號平分內(nèi)容天下，補齊短板，豐富自身的內(nèi)容服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。

短視頻領(lǐng)域是必爭之地，進入與否只是時間早晚問題。

3有能力抗衡

與抖音快手等相比，微信進入短視頻領(lǐng)域有一定外部環(huán)境優(yōu)勢，也有自己的絕對優(yōu)勢。

首先，現(xiàn)在大家都知道“短視頻”這個東西，群眾教育工作已經(jīng)完成，微信現(xiàn)在推出視頻號大家的接受度還是會比較高；

其次就是微信現(xiàn)有的用戶了，可以看下這張數(shù)據(jù)圖（來源網(wǎng)絡(luò)），微信的用戶量是絕對優(yōu)勢。

最后在覆蓋面上，抖音快手存在年齡分布和地域分布的差異，微信相對來說覆蓋面是最廣的。

以上是我對該問題的解答。

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據(jù)一個很簡單的例子，我們現(xiàn)在手機上有許多許多的app，而且越來越多新買的產(chǎn)品都可以通過app來操作，但我們安裝的多了就發(fā)現(xiàn)一個問題，其實打開各種app，且只能控制其中一個產(chǎn)品，時間久了其實非常繁瑣。而當(dāng)有米家這類聚集形app誕生后，一份app可以操作許許多多的家電，并且還可以互聯(lián)互通，就方便了許多。

我個人覺得騰訊的視頻號，很大程度上能彌補的就是這個點，現(xiàn)代人很懶的，如果能集中在一個app上實現(xiàn)所有的需求，我們何必要讓整款事情變得繁雜呢？

但同樣也會誕生一個問題，并不是所有人都需要這么多的使用需求，如何平衡軟件的流程操作復(fù)雜程度，可能是接下來騰訊要思考的問題吧

頭像

皮媽

優(yōu)質(zhì)vlog領(lǐng)域創(chuàng)作者

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微信可以劍走偏鋒，做冷門，也就是在各個專業(yè)領(lǐng)域搶資源，占資源，找360行狀元，出精品。

這個真不好答，微信做短視頻會卡死手機的，朋友圈發(fā)的內(nèi)容占手機內(nèi)存，手機內(nèi)存微信排第一，微信清理只是把聊天信息和聊天記錄清理，每次內(nèi)存滿了我都要把微信卸載了，重新安裝。

三十六計隨便拿出一個兩個來就行，只是內(nèi)斗有點可惜了，只知道跟自家人搶，要遭報應(yīng)的。

微信有私域流量為基礎(chǔ)，初期比抖音從零開始要好做。

微信的流量不是問題，實際上目前抖音和快手在流量上，還無法與微信對比。關(guān)鍵是內(nèi)容或內(nèi)容質(zhì)量的差異上！目前視頻號的品牌視頻及個人視頻質(zhì)量都非常高，如果是專注高知主流人群的發(fā)展方向，以知識付費，培訓(xùn)，文體旅游推廣等……應(yīng)該可以。

在微信上開了一個視頻號這樣比較方便微信用戶看視頻。

而且現(xiàn)在用微信的人比較多，根據(jù)絕大多數(shù)的人有事沒事就喜歡打開微信看一下，這樣偶爾會看到視頻號然后感覺無聊了就會打開看一下

①持續(xù)輸出

大家都知道自媒體運營，實際就是運營粉絲。如果你粉絲都沒有，談何變現(xiàn)呢。

②創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才能獲得用戶認可，反過來也一樣，有了海量的用戶，就更容易制作出更優(yōu)質(zhì)的作品，兩者是相輔相成的。

這就是我說的“內(nèi)容為王”，要想真正的扎根視頻號這個平臺，優(yōu)質(zhì)的、原創(chuàng)的內(nèi)容必不可少。而且建議做垂直領(lǐng)域，內(nèi)容垂直細分才能更容易吸收到精準粉絲。

關(guān)于內(nèi)容：

*清晰度：不管圖片或者視頻，整體清晰度一定要高；可以設(shè)定封面。

*尺寸：在圖片上傳的部分尺寸是1080*1230，推薦橫屏拍攝，豎屏拍攝上下部分會被裁剪，單張大小不超過5M。

視頻錄制也是建議橫屏錄制，錄制的時長在1分鐘內(nèi)。

*文案：3行內(nèi)可不折疊，字數(shù)控制在70個字以內(nèi)，超過部分仍可輸入但會被折疊。

③多互動

為什么說要多互動呢？這就要說到視頻號的推薦算法了，視頻號的推薦機制是社交推薦+大數(shù)據(jù)運營的。社交推薦的意思就是好友的點贊，即你的好友點贊了你發(fā)布的視頻，那么TA的好友就有很大的概率能刷到你的視頻，這樣子中長尾的小號就有足夠的流量。所以說，社交推薦在理論上修正了推薦算法的單一化，讓內(nèi)容更加豐富和多維度。

而且視頻號內(nèi)容可以借助微信的社群傳播，如發(fā)送給朋友、朋友圈和收藏等，都可以獲得大量的流量。

所以做運營可以做視頻引導(dǎo)點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏。

目前短視頻運營是個大趨勢，但對于未來運營發(fā)展我們估計也有可能跟微信公眾號一樣的常態(tài)運營，但是其實我們不用擔(dān)心，只要我們在工作不斷的學(xué)習(xí)進步，總結(jié)出屬于自己的方法論，未來的發(fā)展會很不錯。要是順著短視頻運營做的話，我們可升為運營總監(jiān)，COO，CMO等崗位。我們夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢。當(dāng)然回到最根本的現(xiàn)在，你必須掌握一套短視頻運營技能才行，我之前學(xué)習(xí)過黑馬的短視頻運營，到現(xiàn)在已經(jīng)是運營經(jīng)理了，所以希望你也努力加油！您的采納是對我成長的鞭策

存在即合理，微信代運營既然有其市場，必然有其價值。

對雇傭方而言，年度花費數(shù)萬元甚至數(shù)十萬元傭金代運營公眾號，看似價格不菲，但相對于自建團隊運營微信公眾號，仍然節(jié)省了不少資金。一般而言，一個最為精簡的微信運營團隊，也需要策劃、平面設(shè)計、運營、采編等崗位，工資、獎金、保險少說30萬。當(dāng)然也可縮減崗位，但人員不足的團隊，很難保證產(chǎn)生影響力。

其弊端在于，一般代運營團隊由于不能深入了解所代運營主體公司的情況，推文出彩者不多，影響力也就有限。所以，規(guī)模較大、資金充裕的公司最好自建團隊、自營公眾號。

互聯(lián)網(wǎng)的好處：

1、開闊視野?？杉皶r了解時事新聞，獲取最新的知識和信息

2、加強對外交流。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了一個新的虛擬世界，可以通過網(wǎng)絡(luò)擴大交際圈，更新交友方式，進行休閑娛樂，減輕課業(yè)負擔(dān)，緩解壓力等

3、促進個性化發(fā)展。可以提高業(yè)余愛好的水平，充分發(fā)揮特長和優(yōu)勢

4、拓展受教育的空間。可以發(fā)表對各種問題的看法和見解，擴大知識面。

微信視頻號代運營不大好做，需要專業(yè)的知識儲備，和大量的時間，精力。

在這個流量的基礎(chǔ)上，視頻號是屬于整個微信流量之內(nèi)的短視頻平臺，并不像之前的微視，屬于流量嫁接。

我們可以把微信當(dāng)做一個巨大鏈接效應(yīng)的熔爐，在這個熔爐里面處于聚集區(qū)的各個個體各司其職，但是需要有一種重要的催發(fā)劑，能夠催發(fā)各產(chǎn)業(yè)及個體產(chǎn)業(yè)的最強資源相互融合鏈接，鏈條才容易形成。

但是5G時代的到來，新媒體內(nèi)容形式從圖文快速的轉(zhuǎn)向短視頻，以迅雷不及掩耳之勢席卷了整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，讓產(chǎn)業(yè)鏈條本來相對完全的微信出現(xiàn)了戰(zhàn)略布局上的一個巨大的缺口。抖音、快手都抓住了短視頻的風(fēng)口，發(fā)展迅猛。

二、新媒體運營：企業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的企業(yè)招聘職位里多了一個“新媒體運營專員”，關(guān)乎新媒體運營的崗位猶如雨后春筍般的被催生出來。然而很多人實際上都不甚了解新媒體運營行業(yè)，對于新媒體運營總有種固執(zhí)的偏見，新媒體運營就是“網(wǎng)絡(luò)的搬運工”，寫文章做推送的，沒有任何技術(shù)含量，是個懂點電腦的人都能做。

1、新媒體運營的誕生

傳統(tǒng)的媒體是電視、報紙作為媒介，那時候的信息是由媒介來產(chǎn)出的，然后由媒介自己傳播出去。新媒體則不同，每個人都能夠自由的發(fā)聲，假如你是一個真實的“大V”，你隨便發(fā)一篇東西，都會被上萬人甚至上百萬人看到，你的一條評論點贊數(shù)都能上千，這是傳統(tǒng)媒體難以企及的。

2016年是自媒體爆發(fā)的時代，微信公眾號余溫還未退，今日頭條就獲得大量自媒體人的放心。騰訊和百度也紛紛加入新媒體行業(yè)，做出了企鵝號、百家號這樣類似于頭條號的內(nèi)容分發(fā)平臺，不惜砸重金補貼自媒體作者爭奪用戶流量。

越來越多的自媒體渠道上線，阿里巴巴的大魚號，網(wǎng)易、搜狐，到現(xiàn)今的抖音、快手。這么多大企業(yè)投入精力和金錢去做這一件事說明新媒體的作用和意義真的強大。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與新媒體的結(jié)合

傳統(tǒng)的企業(yè)運營側(cè)重于商品的場內(nèi)思維，而隨著消費者的不斷變化，現(xiàn)在的核心變化主要體現(xiàn)在：

1）消費主力的轉(zhuǎn)變

2）結(jié)果消費往消費過程轉(zhuǎn)移

3）消費者個性化需求增強

4）移動終端成為了獲取用戶信息選地

5）社交與分享的普吉

6）復(fù)合需求體驗感強

針對當(dāng)下消費市場的變化，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心訴求點就在于如何觸達消費者的場外時間，與消費者進行互動，構(gòu)建消費者的場外商圈，如何獲取消費者的數(shù)據(jù)，并在消費者心目中留下深刻的印象，不單單是靠產(chǎn)品混個臉熟。新媒體運營、自媒體運營和傳統(tǒng)媒體運營的關(guān)系可以參考《新媒體運營與自媒體運營的差異化分析》。

對企業(yè)來說，新媒體運營的優(yōu)勢如下：

1.挖掘用戶畫像

2.轉(zhuǎn)化率提升

新媒體通過內(nèi)容的輸出，和用戶的運營，打造“熱點話題”，提升品牌或產(chǎn)品的知名度。網(wǎng)紅店背后都有著新媒體運營的功勞。同時新媒體運營能夠傳播新的增值業(yè)務(wù)，提供符合消費者價值觀的內(nèi)容，與消費者進行場景外交流，提供消費場景外的互動。

3.用戶數(shù)據(jù)收集

傳統(tǒng)企業(yè)獲取用戶的數(shù)據(jù)往往只能通過單詞的交易來獲得，而消費者場景外的消費習(xí)慣、消費頻次、消費偏好都難以把握。當(dāng)下流行的大數(shù)據(jù)是獲取終端消費者的一大利器，通過新媒體運營對于用戶進行運營，做新媒體運營有什么好處通過精細化的運作，策略性的活動和文案內(nèi)容輸出，能夠更好的把握消費者的場景外軌跡。

新媒體運營是當(dāng)下企業(yè)一個必要的維度，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都需要市場營銷，而新媒體運營是市場營銷現(xiàn)下最火熱的載體和渠道，這一點是傳統(tǒng)媒體所比不了的。當(dāng)然除了以上的好處還有：

4、讓渠道商更加信任企業(yè)，解決以往渠道商和企業(yè)之間關(guān)系脆弱問題;

5、可以讓渠道商大大提升出貨能力;

7、可以讓渠道商帶來更好的品牌知名度;

9、通過新媒體運營渠道商，還可提升企業(yè)的核心競爭力。