我們一直認為網站設計公司的核心價值是給客戶創(chuàng)造價值，讓客戶的成功成為我們的成功，今天和大家一起了解工作室如何與客戶密切合作，創(chuàng)建支持性團隊結構，并始終保持好奇心以創(chuàng)造共同成功。

我們相信您在工作上花費了太多時間，而不會與那些不能讓您的生活變得更好的人在一起。在招聘時，我們會考慮團隊成員不僅會對我們的團隊產生的影響，還會對我們客戶的團隊產生影響。在組建項目團隊時，我們考慮了很多關于將合適的人聚集在一起以推動實現業(yè)務需求、目標并為投資提供大價值的問題。

網絡工作室的工作可能充滿挑戰(zhàn)，而且期限緊迫。它也可以是有益的，是學習新事物的好地方。歸根結底，我們認為是真正合作伙伴的客戶與我們建立了長期關系，因為我們以支持性團隊、協作心態(tài)和以學習為中心的環(huán)境來處理所有工作。合適的項目團隊對于確保項目成功至關重要。收集團隊中每個人的專業(yè)知識和知識至關重要，并鼓勵解決問題和完成工作所需的構思。我們的團隊思考了很多關于與合作伙伴一起營造開放、協作環(huán)境的正確角色是什么。大多數 項目團隊至少由兩名開發(fā)人員、一名用戶體驗策略師、一名技術主管、一名項目經理和一名技術總監(jiān)組成。這個小組的組成可能會根據我們團隊一起完成的復雜工作而改變。雖然很容易理解開發(fā)人員和項目經理在項目中的角色，但這些其他重要角色帶來了什么？

我們還在每個項目上利用技術總監(jiān)。他們通常充當技術粘合劑——分享來自其他項目的知識或過去的經驗——并在其他工作正在進行時審查后續(xù)步驟以保持項目向前推進。這意味著我們一直在合作，以幫助企業(yè)實現其戰(zhàn)略目標。技術總監(jiān)分享他們的特定技術能力以及他們解決問題的敏銳度，以構建優(yōu)質產品。

我們的技術負責人 在整個項目過程中與項目經理合作，以確保我們與客戶團隊合作做出每一個決定。我們的技術負責人在提供整體愿景方面至關重要，尤其是在項目的關鍵時刻。他們與客戶產品負責人密切合作，清除以代碼為中心的障礙，并幫助保持工作向前發(fā)展。技術領導角色是日常角色，確保不斷評估和滿足客戶的技術和業(yè)務需求——即使這些需求在項目期間發(fā)生變化。我們的代碼審查以及最終我們共同創(chuàng)建的最終產品在很大程度上是由于這一點而變得更好。